在全縣脫貧攻堅進入攻堅拔寨的決戰決勝關鍵時刻，靈臺縣積極學習借鑑外地經驗，創新推進機制，成立脫貧攻堅常年工作督查組，堅持問題導向、目標導向，以較真促認真，以碰硬求過硬，推動脫貧攻堅各項任務全面落實。
一是創新工作機制，整合資源力量。在全縣脫貧攻堅工作全面進入倒計時階段的關鍵時期，為確保脫貧攻堅工作落到實處，縣上學習借鑑外地經驗在全縣範圍內組織開展脫貧攻堅常年工作督查，制定印發了《靈臺縣脫貧攻堅常年工作督查方案》，成立了縣脫貧攻堅常年工作督查領導小組，按照“硬抽人、抽硬人”的原則，抽調責任心強、素質全面、能打硬仗的24名年輕優秀後備幹部，組成6個常年督查工作組開展脫貧攻堅督查工作，並舉辦了全縣脫貧攻堅督查巡查干部培訓班，對脫貧攻堅業務知識進行了輔導培訓，進一步提高了督查干部的業務能力和督查水平，切實提升了督查工作實效。
二是堅持目標導向，明確督查內容。聚焦重點環節、重點領域，進一步細化督查內容，從工作政策落實、突出問題整改、層級責任落實等方面入手，採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不搞陪同和直奔一線、直插現場的方式，通過入戶走訪、實地查看、座談交流、瞭解民意，堅持督事與督人相結合，既督查脫貧攻堅工作進展情況、政策落實情況，又督查各級幹部職責履行情況、作用發揮情況和作風紀律狀況，堅持高標準嚴要求，以全覆蓋、無死角、常態化的督促檢查確保脫貧攻堅各項工作任務高質量、高標準落實到位，及時發現和解決脫貧攻堅工作中存在的困難和問題。
三是突出問題導向，提高督查實效。各督查組深入到村、社及農戶家中，以水、電、路、房等硬件設施和環境衛生、精神面貌、吃穿等軟件設施為關鍵，挨門逐戶地跑、逐條逐項地查，找問題、尋差距，確保督查工作不漏項、不留死角，現場發現問題、現場反饋交辦、責令限期整改，當日督查結束後，由各督查組負責，將當日督查發現的問題梳理彙總形成《問題清單》，當日分送包鄉縣級領導、聯繫村縣級領導、涉及行業部門、幫扶單位和所在鄉鎮，各督查組依據各自《問題清單》，每2天下發一期《督查快報》，各鄉鎮、各部門舉一反三，做好同類問題的對照檢查、整改落實和查缺補漏工作，確保常年工作督查紮實開展、不走過場。
四是嚴肅督查紀律，突出結果運用。採取紅旗激勵和黃牌鞭策的方式，由領導小組辦公室按月對各督查組反饋問題進行梳理彙總，依據現場督查和問題整改情況進行綜合排位，根據排位情況現場授予流動紅旗或懸掛黃牌，通過電視播出和網站公開報道的方式進行懸掛，由涉及鄉鎮、部門主要負責同志和駐村工作隊隊長現場領取，懸掛黃牌警告的鄉鎮、部門主要負責人現場作表態發言，進一步激發幹部勇於擔當作為、認真履職盡責，為打贏脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。
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