10.04 一年內,這個中國空降CEO如何改變馬來西亞曾經的頭號汽車國企?

作為一個空降到海外擔任被收購企業一把手的國內經理人,李春榮很快發現了寶騰在售後服務上的短板,他又採取了哪些行動來應對呢?

一年內,這個中國空降CEO如何改變馬來西亞曾經的頭號汽車國企?

"沒見過這麼差的服務質量,我雖然只來了50天,但已完成了從玻璃市到柔佛、西海岸的考察,發現寶騰在馬來西亞的售後服務是最差的。"這是寶騰首席執行官李春榮於2017年11月剛上任不久時在第7屆中馬企業家大會上,對寶騰售後服務作出的批評。

李春榮此前在中國國企東風汽車有過30年的工作經歷,2017年三季度正式加入吉利集團,赴馬來西亞出任寶騰CEO。面對一個格局似乎已經確定的陌生市場,作為異鄉人的李春榮認為,扭轉局面的關鍵是改變顧客對於品牌的既定觀念,而提升售後服務是他選中的切入點。

寶騰汽車成立於1983年,是馬來西亞第一家汽車企業,也曾是馬來西亞的頭號國企。上世紀90年代,寶騰在馬來西亞的市場份額一度達到70%。然而在過去20年,其市場份額不斷下滑,到2016年僅剩12.4%,與此同時,後來居上的另一家國企Preodua佔據了35.7%的市場份額。2017年6月,中國的民營企業吉利集團收購了寶騰49.9%股權。

提升售後服務

在吉利收購之前,寶騰有高達70%的代理商為1S(整車銷售)代理,僅有30%的代理商是3S或4S,相比馬來西亞境內日本汽車品牌64%為3S或4S,差距明顯。這種現象直到最近已大有改觀:截至2018年8月31日,寶騰全國92%的分行已經完成升級為3S或4S中心——這也是李春榮上任一年間重點推動的工作之一。

3S是指整車銷售(Sales)、零配件(Sparepart)和售後服務(Service);而4S則是指整車銷售(Sales)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)和信息反饋(Survey)。

圍繞售後服務,李春榮的另一項計劃是提升售後服務人員的專業素質,具體措施包括持續為相關人員提供定期培訓,以及開展售後服務競賽。

一年內,這個中國空降CEO如何改變馬來西亞曾經的頭號汽車國企?

圖片 : 財經時報/王定洲

圖片說明:寶騰售後服務競賽頒獎儀式:(右起)李春榮(寶騰首席執行官),馬伕茲奧瑪(馬來西亞政府人力資源部副部長),Fairinjitip(售後服務競賽得獎者),Suimi (馬來西亞政府技能發展部副主任)

在10月初結束的最近一場售後服務競賽中,共有189名本地參賽者參加了比賽,獲獎的六名參賽者將可以前往中國吉利工廠學習和參觀。

引入SUV新產品

在彌補售後短板的同時,李春榮也在著手引入有競爭力的新產品。從吉利博越運動型休旅車(SUV)衍變而來的寶騰X70即將在年內於馬來西亞上市,這也是寶騰的首款SUV產品。據瞭解,寶騰X70將會分兩個階段推出,先是整裝進口(CBU),之後再進行本地組裝(CKD)。首批寶騰X70將直接從中國進口,數量為2000輛。

寶騰官方提供數據顯示,2018年6-8月,寶騰汽車銷量持續上升,其中8月份銷量同比增長了18%,賣出車輛達9501輛,是36個月以來的最高紀錄。寶騰方面預計,隨著寶騰X70面市,公司的銷售勢頭未來數月將繼續穩步上揚。


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