治天下，以用人為本。治企興企，必須有一流的企業領導人員隊伍。(人民網2018-10-05)
就國有企業領導人員隊伍建設，習近平總書記強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨幹，是治國理政複合型人才的重要來源;強調堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變;強調國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔……這為加強國有企業領導班子隊伍建設指明瞭方向、提供了遵循。
建章立制，抓黨建促發展。要瞄準培育具有全球競爭力的世界一流企業的新目標，做好中央企業領導人員管理工作。要堅持制度建黨，與時俱進加強制度建設，不折不扣讓《中央企業領導人員管理規定》落地生根。必須堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，必須持之以恆加強國有企業領導人員隊伍建設。要進一步明確中央企業黨委(黨組)的主體責任、書記的第一責任、專職副書記的直接責任、領導班子成員的“一崗雙責”，推動黨建工作責任層層落實、貫通到底。
堅持德才兼備，選對人用好人。要強化黨組織的領導和把關作用。嚴格選任標準、選任程序、組織考察、審批決定，切實履行主體責任，嚴把政治關、業績關、品行關、作風關、廉潔關。將民主推薦與日常瞭解掌握情況和人崗相適等情況綜合考慮，防止唯票取人。中央企業黨委(黨組)研究把好推薦人選關，中央組織部、國務院國資委黨委組織專家把好評審面談關、組織考察組把好考察關，將黨管幹部原則落到實處。嚴格選拔任用標準。“對黨忠誠”，是黨對中央企業領導人員的第一位要求。如果這條不過關，其他都不過關。在選拔任用中央企業領導人員工作中，始終把政治標準放在首位，對政治上不合格的“一票否決”。經營管理現代企業，必須有專業能力、專業精神，必須有較強的治企興企能力。要有強烈的創新意識和創新自信，懂經營、會管理、善決策。要突出實踐、實幹、實效，以實幹實績為標杆，對不擔當、不作為的，業績不佳的，不僅不用，已在崗位上的也要及時調整下來。堅持全方位、多角度、近距離考察識別中央企業領導人員，嚴格落實“凡提四必”要求，實行中央企業黨委(黨組)書記、紀委書記(紀檢組組長)對人選廉潔從業情況“雙簽字”制度，防止“帶病提拔”。堅持以事擇人、優中選適。要從工作需要出發，按照領導人員配置“做減法”、領導班子功能結構“做加法”原則，及時完成領導班子配備。加大中央企業領導人員交流任職力度，大力發現培養選拔優秀年輕領導人員。
捅破“窗戶紙”，做到嚴管厚愛。落實全面從嚴治黨要求，把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。把黨的政治建設擺在首位，加強思想理論武裝，切實抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大精神學習培訓。中央企業領導人員要增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。必須從日常抓起、從小事管起、從細處嚴起，抓早抓小抓預防。落實談心談話制度，與中央企業領導人員開展經常性的談心談話，與正職領導人員談心談話每年至少一次，對苗頭性傾向性問題，及時咬耳扯袖、紅臉出汗。嚴格執行提醒、函詢、誡勉等制度。從嚴審核企業領導人員個人有關事項報告，從嚴規範企業領導人員兼職管理和參加社會化培訓、配偶移居人員任職崗位管理。全面從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。以黨章為根本遵循，嚴格落實《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》。要脫去“隱身衣”，捅破“窗戶紙”，深入開展批評和自我批評，在揭短亮醜、真刀真槍、見筋見骨中，臉紅心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓勁。對唯我獨尊、獨斷專行的，鬧無原則糾紛、影響班子團結的，奉行好人主義、講人情不講原則的，該批評及時批評，該調整堅決調整。要嚴格請示報告制度。用好考核評價“指揮棒”“風向標”。
堅持正向激勵，為擔當者擔當。必須大力弘揚企業家精神，志存高遠、追求卓越，勇於創新、善於變革，真抓實幹、擔當作為，百折不撓、堅忍不拔……堅持正確用人導向，用好一個人、激勵一大片。對敢於負責、勇於擔當、善於作為、業績突出的中央企業領導人員，及時提拔重用，對不作為的堅決果斷調整下去，激勵企業領導人員講擔當、重擔當、有作為。加強日常關心關愛。及時表揚鼓勵先進，疏導、理順情緒，積極幫助、主動關心。完善中央企業差異化薪酬分配機制。按照習近平總書記“三個區分開來”的重要指示精神，加強對中央企業領導人員工作失誤和錯誤的分析研判，努力創造鼓勵創新、寬容失誤的環境，為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰。(魏華)
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