之前在知乎回答問題”有哪些典型的學生思維 “，我當時只談了一點，就是”不會換位思考“。
今天有感而發，想再談另一個典型的學生思維：不會主動想辦法去解決問題。
一個人不會主動解決問題，具體表現就是，凡事第一反應不是先思考怎麼做，而是喜歡問別人怎麼辦，等別人告訴他答案和所有的步驟，也就是我們常說的”伸手黨“。
比如你剛入職，上班第一天領導就給了你一個大任務——給公司產品寫一個百度百科。天啦嚕，百度百科？我從來沒有寫過呀？
老闆，百度百科怎麼寫呀？沒有寫過怎麼辦？
你先看一些百度百科詞條，看一下就知道了。
（3分鐘後）
老闆，寫詞條需要登錄，咱們沒有百科賬號啊怎麼辦？
嗯，你上淘寶問問，這個都有賣的。
是這樣搜嗎？找這家行不行？（問完還順便給截個圖自證一下）
對！
（10分鐘後）
老闆，賬號已經買來了，我現在準備寫了。可是這個目錄有點看不懂啊……
……
上面的對話典型就是不動腦、不思考，教一下動一下，遇到個小問題就卡殼。你沒寫過百科詞條，就不能上百度搜一下，那麼多教程、文章和視頻，挑一個先看一看？
假如我是老闆，大概率不會因為這點小事直接炒掉你，但至少心裡會對你的執行力和職場能力要打個大大的問號。
你有沒有發現，那些在職場上晉升快、得到領導和老闆青睞的人，都是解決問題能力特別強的人？他們能在領導交待工作任務的時候，獨擋一面，遇到問題能快速反應，給出解決方案；在執行過程中遇到難題也都能一一化解。
領導也是人，領導也會遇到各種問題和難題，甚至遇到的比你的還要多得多，但他坐上那個位置，就是因為同樣是面對問題，雙方的態度和解決方式完全不一樣；
所以，要想在職場上快速成長，成為獨擋一面的人，就一定要學會主動解決問題，多動腦子，多思考。
01
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能通過搜索解決的就自己搞定
我帶過下屬，生活中也教過別人，上面的對話不要覺得不常見，其實每時每刻都在發生。比如介紹給別人一個網站或者軟件，結果對方不是先去查一下看看官網，而更喜歡先問我”這是啥？要怎麼用啊？在哪裡下載？“；推薦個好用的東西吧，差點把我當成了官方客服，什麼尺寸，什麼材料，售後怎麼樣，有沒有折扣……
很多動動手指直接百度出來的信息和知識，卻很喜歡在群裡反覆地問來問去。哪怕你把鏈接都丟過去了，對方好像就是看不見這些內容，還是要對裡面的內容反覆地詢問。
如果你是剛進一個新的行業，一定會碰到很多行業內通用的專有名詞和術語。不愛動腦的人假如碰到這樣的名詞，第一反應就是問旁邊的同事這是什麼意思，一次兩次還好，可能你還覺得自己主動好學？
但次數多了同事會覺得你連這樣的問題都要問人，會讓人懷疑你的能力，同時你也在耽誤別人的工作。
所以有時也別怪為啥一些牛人、大V不理你，不回覆你的問題。因為人家都說了，但凡能直接百度找到答案的，他們都會無視。因為他們的時間更加珍貴，需要分配給更需要更值得的人。
現在的互聯網如此發達，真的，除了僅限於局部小圈子的信息之外，90%的知識和問題都能通過搜索解決。
所以，再碰到什麼問題的時候，先想想，能不能先通過搜索找到一部分答案。
02
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以目標和結果為導向
聽起來好像有點虛，但事實又的確是如此。也就是，當你做事情的過程中遇到問題的時候，不要只知道傻傻地問自己一萬個怎麼辦，怎麼辦，怎麼辦……而應該思考一下，你現在做的事情是為了達到什麼目的或目標。
現在通往這個目標的路線遇到阻礙，那有沒有替代方案，有沒有更靈活的方式，有沒有其他選擇。
都是要回家，可以坐火車，可以自己開車，可以坐飛機。那你本來打算坐火車回家，結果原來預定那天的車票沒有搶到，怎麼辦？
要麼，加點錢找黃牛幫你搶；要麼，換另一種交通方式；要麼改一下回家的時間，晚點回；目標是一致的，達到目標的路徑卻是可以多種多樣的。辦法總比問題多。
回到職場上來，如果你經常是做事找不到北，遇到點困難腦子就一片空白，只能聽領導吩咐，那一定是你沒有想清楚一件事的目的和要達到的目標是什麼。
很多人有個大毛病，就是喜歡說一下動一下，純執行，根本不清楚自己做一件事的目的什麼。覺得只要把交待要做的事做完了，就行了，也不管效果怎麼樣，等著領導來檢查，領導說哪些有問題要修改，說一下改一下。
可能你覺得這樣挺好的，把領導累死了，自己清閒了，還領工資，真是這樣的話，你也只能一輩子當一個執行層員工，活在職場最底層。
03
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多想想為什麼，反覆總結覆盤
一個人提升最快的方法是什麼，就是跟著比自己強的人學習，然後掌握對方的工作方法和思維方式。職場中比你強的人，就是你的直接上級。如果有時一些問題實在是自己解決不了了，需要求助領導。那麼，當領導告訴你答案的時候，我建議你再多思考一下”為什麼“。
為什麼領導要這麼做？他的思考點什麼？不這樣做是不是就不行，有沒有別的方法？為什麼我就沒有想到這個方法呢？……如果你想不出來，可以說下你的想法然後向領導進行求證。在這種自我思考和求證檢測當中，來找到自己思考的不足和短板。
然後通過總結覆盤記錄下來，下次再遇到同樣的問題時，自己試著用領導的那個思維或角度去考慮問題。在一次次的刻意練習中，自己解決問題的能力也會大大提高。
這讓我想起那個很流行的《買土豆的故事》，相信你也看過，老闆想了解土豆的價格，讓兩個員工分別去問價。員工A問完價格就回來了，老闆又問西紅柿的價格，員工A又跑菜場問了西紅柿的價格，老闆又想了解黃瓜的價格……而員工B去了解土豆價格回來彙報時，是告訴老闆土豆、西紅柿、黃瓜的價格，同時瞭解了今天的價格和昨天對比是漲了還是跌了，還想到了和菜農談了下土豆能不能更低價……
員工A和B的區別就是，員工B還思考了”為什麼“，為什麼老闆想要了解土豆的價格呢？和公司近期的發展與決策有什麼相關呢？……通過這些思考，他才做出了對應的一系列行為。
總結下今天說的內容：
職場中，一定要多動腦，多思考。很多問題能自己搞定就自己搞定，大家的時間都很寶貴。而且，職場不是學校，再也沒有老師直接給你佈置作業，教你做題，容忍你各種錯誤。職場可以讓你成長，但同時森林法則也很殘酷，遇到問題時，我的建議是：
1.能通過動手搜索就能解決的問題請自己搞定；2.做事要結果導向，多想想幹這事的目的是什麼；3.在獲得問題答案時，多思考”為什麼“學習別人的思維；閱讀更多 簡屋 的文章
