2018年是過去10年最差的一年，但可能是未來10年最好的一年。
當期望站在風口也能飛起來的豬們在2018年紛紛跌落下來後，人們才意識加入一場狂歡，並不意味可以分享“歡”的部分。
創業不是一件容易的事，更不是一件幸福的事。
改革開放四十年，誕生了一大批影響中國的企業家，而這些企業家讓大家明白，所謂的“快”是不存在的，因為從長遠來看，大家比的還是誰更專業，更具匠心，更能給別人帶來更多的價值。
也只有那些極具企業家精神的企業領袖，才能帶領企業穿過經濟的迷霧，抵達美好的彼岸。
因此，在已經開啟的2019年，即便面對困難，迷茫，他們依然砥礪前行，不忘初心。
《家電市場》聯合中國家電市場網、家電郡特為大家奉上“2019年度中國家電業創新未來人物榜”，旨在向那些敢於創新、砥礪前行的中國家電企業家致敬！
張瑞敏: 海爾集團首席執行官
要麼進化，要麼進博物館
上榜理由：人生70古來稀，跨過新年，生於1949年1月的張瑞敏整整70歲了。在同齡人含飴弄孫的年紀，張瑞敏仍一往無前地走在時代變革前沿。
憑著一把大錘打天下的張瑞敏始終保持著年輕時的銳意，從“人單合一”到砍中層的“創客文化”再到2018年提出的 “三生戰略”，海爾一定程度上充當了中國家電發展中的“路標”式企業。
2018年，海爾還在D股上市，跑到德國股市“吃螃蟹”，彰顯了中國企業的魄力。
“要麼進化，要麼進博物館！”在海爾集團2019年創新年會上，張瑞敏如此形容海爾需要持續進化的緊迫性。
70歲的張瑞敏危機感十足，他還要攜手海爾奮力奔跑。
董明珠：珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁
霸道絕不是毫無底氣
上榜理由： 近幾年，董明珠成為了企業家裡的超級網紅，網紅裡最有實力的企業家。
她用打拼贏得的成績和她的創新變革的魄力讓她保持著流量女王的地位。
在2018年初的格力夢想盛典上，董明珠提出：“2018年再啟航，過去的一切無論是困難，是挫折，是委屈，還是收穫，已成為過去。2018年是格力的新開始，在新的時代我們要去挑戰，去拼搏，為我們2018年的兩千億而奮鬥。”
到了2018年末，格力實現營收2000億，利潤是260億，完成了董明珠年初提出的任務。
而那個和雷軍的世紀賭局，也以格力的勝出劃上了句號，這一切證明了董明珠的霸道絕不是毫無底氣。
方洪波：美的集團董事長兼總裁
“再造”一個美的
上榜理由：2018年，美的集團迎來50歲誕辰，創始人何享健對方洪波提出了新要求，集團未來營收和市值要雙雙達到5000億元。
而在2018年，美的集團市值徘徊在2500億-2800億之間，要達到5000億的目標，必須“再造”一個美的。
於是有了方洪波內部講話：“創業難，守業更難，而我們不能僅是守業，還要再次創業。現在我們最大的問題就是要敢於去否定自己。雖然2018年我們也做了不少事情，但是做得還不夠。新的一年，我們需要更大的決心做更多的事情，去進行自我的顛覆。”
張近東：蘇寧控股集團董事長
逆風飛揚
上榜理由：2018年，對於很多企業來說是難過的一年，裁員、下跌、寒冬……但蘇寧是一個例外。
張近東在描述蘇寧2018年表現時用了“逆風飛揚”這個詞：全年新開8000多家門店，規模增長、營收增長速度遠超行業平均水平，新增員工6萬多人……“在集團29年的發展歷程中，雖然我們遇到了無數的‘風吹浪打’，我們仍是‘勝似閒庭信步’。”
2019年，張近東給蘇寧大開發定下更高目標：全年新開門店目標設定為15000家，力爭在2019年實現25000家智慧零售門店佈局。
2019年張近東能否帶領蘇寧繼續逆風飛揚，我們拭目以待！
蔡正富：艾美特集團副董事長
從心賦能，向陽而生
上榜理由：作為中國家電業的一代元老，蔡正富是中國家電業裡少有的、沒有爭議的人。他的融匯兼收，他的敬業勤奮，他的謙和真誠，他的匠人之心，都讓人敬佩不已。
雖然風扇和取暖器是傳統兩季產品，但艾美特注重創新，不斷提升產品品質和美學空間，移動取暖器、空氣循環扇等一系列產品，在滿足使用的基本需求上，更提升了消費者的生活品質和自身幸福感。
正如蔡正富先生一直堅持的，艾美特在未來發展中，會更加註重用戶需求，用心做好產品，始終努力，且不忘初心的踐行著自己空氣伴侶的使命。
茅忠群：方太集團總裁
2019再出發
上榜理由：改革開放四十年，方太經歷了中國民營企業發展的黃金時期，但是在它一直向上的成長曲線上，幾乎沒有典型意義上的大起大落。
“不上市、不貼牌、不打價格戰”的原則貫穿方太的發展歷程，從未動搖。
對茅忠群來說，方太現在有比上市更重要的事情——進一步完善方太文化體系。在茅忠群的帶領導下，方太將中華優秀傳統文化真正落到了企業的日常管理中。
2018年方太在銷售收入突破百億後將企業使命升級為“為了億萬家庭的幸福”。不搞投機，憑良知創新，2019年茅忠群帶領方太再出發。
丁威：A.O.史密斯（中國）熱水器有限公司總經理
佈局下一個20年
上榜理由：“這是我們進入中國20年來外部壞境最具挑戰的一年。從目前的情況來看，明年甚至後年，外部環境可能都不會變好，企業經營有可能會遇到比今年更大的挑戰。”丁威並不諱言2019年面臨的外部壓力。
真正的挑戰來自產品持續創新，企業要不斷用新技術解決行業難題和用戶痛點。長期來看，走產品創新、技術競爭的道路，對任何企業來說都是王道。
丁威稱，未來20年，A.O.史密斯將在環境電器版圖上開拓更為廣闊的疆域，進一步確立在水處理和空氣處理行業全球創新、節能、環保的領先地位，也將全球實踐經驗和領先技術帶到中國，共同發展。
盧楚隆：萬和集團董事長
只能前進，不能後退
上榜理由：2018年，面對複雜多變的國際環境，萬和順應國家供給側結構性改革的號召，保持了公司業績穩健增長的態勢。
盧楚隆表示，目前全球經濟形勢的不確定性很多，對於企業來說，我們在經濟形勢好的時候要團結一致，在不好的時候更應該緊密團結在一起，在形勢不好的時候，我們可以保持更穩健一點。因為現在我們就像身在險峻的山腰，只能前進，不能後退，後退就意味著粉身碎骨。在經營上要對標奔馳和華為，多學習奔馳的產品力，多學習華為的創新力，一旦形勢好轉，我們就要快速應變，引領行業前行。
任富佳：老闆電器副董事長兼總經理
期望值拉高了，跌下來會比較痛
上榜理由：雖然2018年老闆電器在股票市場上遭到了拋售，從多年的白馬股一落千丈，市場一片譁然。但對於老闆電器2018年的營收，作為最年輕的CEO，老闆電器的任富佳仍交出了滿意的答卷。
對此，任富佳表示：“雖然家電市場整體低迷，廚電市場依然是家電市場中增長最快的市場，老闆電器每年20%的銷售增速度是比較正常的。這只是內生性增長，不考慮外延式，也就是併購。一定要保持兩位數的增長，這對我們整個組織和企業發展至關重要，但不宜像以前那種高速增長，因為期望值拉高了，到後來跌下來還是比較痛。”
西貝昭彥：能率（中國）投資有限公司董事副總經理
心無旁騖，把專注做到極致
上榜理由：隨著互聯網時代的發展，不確定的外部環境帶來的改變、陣痛、博弈、磨礪更加激烈……
西貝昭彥帶領的能率卻從來不為外界的風雨所擾，心無旁騖，把專注做到極致，從容自信地扮演著行業開創者和領航者的角色。
2018年，能率中國迎來了25週年。同時能率推出了未來系列冷熱雙控智能燃氣熱水器、輕暖系列冷凝式採暖熱水兩用爐等高端智能新品，在每一個細微之處為消費者帶來直達靈魂的極致體驗，讓業界為之震撼。
楊鋼：前鋒電子電器集團股份有限公司董事長、總經理
60年不忘初心，砥礪前行
上榜理由：前鋒發展60年，涉足廚電產業近40年，從單一的軍工企業到軍民產業無縫融合，從國有企業到成功改制的股份制集團，通過幾代前鋒人的不懈努力，成就了前鋒作為行業知名的技術先導型企業。
在嚴峻的經濟形勢下，前鋒還能逆勢而上保持每年30%左右的速度增長，靠的是前鋒對品質的追求，和對市場與變革順勢而為、銳意進取的決心與魄力。
李興浩：志高集團董事局主席兼總裁
凡是過去，皆為序章
上榜理由：2018年志高從首倡“讓中國製造再次偉大”到“志高4.19超級品牌日”成功打造家電業超強品牌IP，志高的品牌“高端化”戰略也在不斷深化。
在志高集團董事局主席兼總裁李興浩看來，無論是打造超級品牌IP，還是唱響“讓中國製造再次偉大”，都是每個企業在新時代下應有的擔當。
凡是過去，皆為序章。眼下，志高空調的2019冷年戰役已經打響，其”智能化、高端化、全球化“三大戰略引擎推動下的企業巨輪即將再度起航。
潘葉江：華帝股份有限公司董事長
不走尋常路
上榜理由：一場借勢世界盃的營銷，一個“失聯”的大區經銷商，將華帝推向了2018輿論的風口浪尖。到2018年末，整個“法國隊奪冠，華帝退全款”事件塵埃落定，業界對此次營銷事件的定性也成為“以7900萬元成本撬動10億元銷售的經典案例”，華帝股份董事長潘葉江的名字隨著各種消息的狂轟濫炸被更多人所熟知。至此，作為“創二代”的潘葉江，終於將身下的“第一把交椅”坐穩了。
“不走尋常路”，是熟悉潘葉江的人對這位寡言的華帝“少掌門”的評價。自接任董事長職務以來，大力推動品牌年輕化，聘請流量小花做代言人、在國際電影中植入廣告、跨界時尚傳媒，推動產品智能化……每年逾十億元的營銷費用徹底讓“華帝”改頭換面。
李東生：TCL集團董事長
背水一戰
上榜理由：1月7日，TCL集團召開2019年第一次臨時股東大會，審議TCL集團重大資產重組事項相關議案。最終，重組方案等議案獲股東大會通過。
此前在TCL資產重組溝通會上，TCL集團董事長李東生立下軍令狀，“為了讓投資人對公司重組後的業績有信心，管理團隊將公佈2018年業績預告，公佈利潤分配方案，同時考慮對2019年的業績增長進行自願性承諾。如果達不到業績增長的目標，核心團隊的工作人員就不拿獎金。”
TCL重組方案，被業界認為是董事長李東生的“背水一戰”。
周厚健：海信集團董事長
重塑海信往日風光
上榜理由：任何企業在經歷了一段時間的巔峰或是平穩發展狀態後，勢必都會遇見瓶頸期，尤其是對於像海信這樣的老字號品牌。從海信發佈的年度業績報告來看，在過去的2018年，海信預計的淨利潤已經相比同期減少近半數。而讓海信一直引以為傲的“拿手好菜”的彩電業務需求也出現了非常明顯的下降，淨利潤實則減少了60%以上。
面對2019年變幻莫測的市場環境，海信集團將迎來50週年新錨點。能否秉承技術立企、穩健經營的發展戰略,重塑海信往日風光，這就看周厚健的決心了。
雷軍：小米科技創始人、董事長兼CEO
生死看淡，不服就幹
上榜理由：2019年，雷軍喊了一句口號：生死看淡，不服就幹！
在與董明珠10億賭約到期後，雷軍又和TCL的李東昇聯盟，宣佈2019年小米將全面發力大家電。在2018年的最後一個月，小米在10天內發佈3款白電新品，分別是米家互聯網空調、米家互聯網洗烘一體機和米家空調，為2019年的家電大戰“預熱”。此前，美的、長虹都已成為小米在白色家電領域的合作方。
2019年小米在大家電領域表現將會如何，相信大家都很期待。
李榮坤：櫻雪電器董事長
從“有界”到“無界”
上榜理由：2018年，櫻雪推出全新力作：櫻雪AI智能互聯廚房，其中櫻雪“魔喚T8”油煙機、跨界七合一“超悅”水槽洗碗機、超燃熱水器“秒熱L11”以及黑科技4D環吸“天影S”油煙機，意味著櫻雪正式進軍全屋智能互聯廚電領域。
在李榮坤看來，櫻雪智能戰略的核心是打造生態化智能，這個生態就是“櫻雪AI智能互聯廚房”。基於此，傳統封閉的廚房正被顛覆，從“有界”到“無界”才是未來家庭生活的終極形態。
任正非：華為技術有限公司總裁
活下去，總有未來
上榜理由：儘管2018年極不平靜，但華為的表現有目共睹，可以說是量、質並升，其中量是指全球出貨量超2億，質則是在行業引領力表現上。華為和全球領先運營商簽定了26個5G商用合同，10000多個5G基站已發往世界各地；全球160多個城市、世界500強企業中的211家，選擇華為作為其數字化轉型的夥伴。在整個2018年行業呈下滑趨勢下，華為高歌猛進非常不容易。
熬過難受的2018年，新的一年形勢就能轉晴了嗎？74歲的任正非依然不改危機感的本性 ：2019年對於華為來說，業務是最困難的一年，2019年的收入目標為1250億美元，增速將低於20%。
活下去，總有未來，2019年老當益壯的任正非還在帶領華為砥礪前行，我們還有什麼理由冬眠呢！
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