03.04 未来几年商区会不会只剩药店、水果店、餐饮店、培优机构、房产中介店铺?

浩然之士


这需要具体问题具体分析。电子商务通过线上服务,让许多服务变得更加便利,实体店铺均受到了冲击。


根据目前的发展趋势判断,未来将是新零售的时代,线上和线下将会更加紧密结合,除了餐饮店、水果店、药店等实体店数量在商区缓慢下降,并且保持一定波动外,培优机构、房产中介店铺还会快速下降。理由如下:


首先,电子商务让消费者生活更加便捷。电子商务让消费者足不出户就能得到更加便捷的服务,这是不可争辩的事实。随着,物联网、人工智能技术的发展,商业将更加智能,必须依靠实体店铺才能提供服务的商业实体将会减少。



其次,具体来讲,餐饮店、水果店、药店收到的冲击比较小。因为餐饮必须到店才能提供正式就餐,虽然外卖快餐比较流行,但是外卖并不能从根本上取代到饭点就餐的行为,人们仍旧不会改变到饭店就餐的习惯。水果店,菜市场的机构不会减少,因为互联网电商方式,在生鲜水果业务上成本不能降低,实体店菜市场模式更有竞争力。具体到药店,是因为政策的限制,网上售药还没有全面放开,如果全面放开,实体药店也会大面积减少。


第三,培优机构、房产中介会减少。现在新闻上报道的很多培优机构倒闭就是明显的例子,网上交易大兴其道,因为网络教育不受时间空间的限制,现在发展很快。至于房产中介门市,线下的优势不明显,线上看房,线下交易更符合潮流。


石家庄陀螺科技


针对题主举例的五个类型一一说明。

1、药店

药店数量会减少很多,大量没有竞争力的药店会被淘汰。

理由是药店之间没有差异化竞争,规模化是缩减成本的趋势,以后药店必然会集中在几个巨头之间。

另外,药店不管在购买频次和购买随机性上,都没有便利店高。

有可能常用药会被便利店整合,是否涉及准入许可不在此讨论。

2、水果店

水果店未来几年应该会活的很好。

以百果园为首的品牌水果店,正在逐渐挤压传统水果的市场。

水果店更像是便利店,购买频次足够,购买需求也足够。

随着生活水平的提高,水果的消耗量还会增加。

建议有兴趣可以考虑水果店。

3、餐饮店

餐饮店一样有很大发展。

餐饮店由于是非标准化品类,每个店都有每个店的特色。

现在信息流通很快,口碑好的餐饮店更容易做强做大。

如果对自己的厨艺或理念有信息,可以考虑餐饮业。

4、培优机构

培优机构赚钱。

熟话说最好赚的钱就是老人、小孩、女人的。

赢在起跑线的观念让很多家长对培优机构趋之若鹜。

虽然有线上教学,但是线上教学的效果肯定是没有线下教学好。

5、房产中介店铺

房产中介店铺跟房市息息相关。

如果未来几年楼市继续向上,那么房产中介店铺也会生机勃勃。


关键看怎么判断未来几年的楼市。


综上,如果想自己开店,建议可考虑水果店。


三叔在武汉


你说对了一半,因为药店,房产中介,水果店也统统会消失。互联网化,线上化,智能化,分布式服务是不可逆的一个趋势。是信息技术的发展让这一需求被释放。



为什么这些店铺会消失?

标准化产品非常容易做到线上去,节省店铺费用,购买人足不出户就可以享受服务。而且这些店铺的利润是不足以支撑如今较高的土地成本的。

餐饮还能继续做,是因为餐饮的非标准化,加上餐饮的毛利高,未来成为商铺的主力。房产中介可能会有很多人认为不会消失,其实现在稍微有点头脑的老板已经不开实体店了,还开实体店纯粹因为注册公司需要一个地址。

很多房产中介的主要销售渠道早就转到线上,包括现在销售员找房源卖房源都是通过线上平台。实体店的意义仅仅是签合同聊天用了。


做小生意的本质还是利用信息的不对称

做小生意的本质还是利用信息的不对称,但是由于互联网越来越发达,这种不对称会越来越小。

以前不知道一件衣服的流通渠道成本,不知道哪里的房子好,哪里的便宜。现在网上一查全部都有了。所以对于这些标准化的行业店铺,生存空间只会越来越小,这是没有办法的。

那么未来做什么比较好呢,就是参与非标化的服务,例如一道菜,好不好吃完全没有客观的指标参考。艺术培训,画画的好还是不好,跳舞跳的好还是不好,完全取决于老师和艺术欣赏角度的不同。越是非标准化的服务,价格越不透明,越容易获取利益。


我是小渔,一个连续创业者,为大家分享最真实的创业经历。

小渔的创业信条


不会,未来多少年都不会"只剩下”这几类店铺,因为商区仍然有、到处有。

这几类店铺,反倒会在哪一处的商区中都会有。

阿里巴巴的马云过去说,大家现在说,也已经见到了线上线下相结合的新零售,而线下体验店无非就是实体店的一种,也建立在商业区中,为什么?只因为商业区里人的流量多,体验店不可能孤零零地建立在或者单单聚集在一个地方,更不可能建立在人烟稀少的偏僻地方。

为什么商业区人的流量多?只因为传统实体店聚集在那里,没有大量的实体店,那么多的人就不会去,那里也就不叫商业区了。

商业区中的体验店,在让自己得到流量的同时,一定会给商业区,也就是实体店增加流量。

过去和现在,一个城市中最繁华的商业中心区,实体的大型百货商场、专卖店、专业店、餐饮店等都林立着,客流量大、成交量大,吸引城市四面八方的消费者和外地消费者前来购物,还有旅游和休闲。

在国外,大城市商业中心区已经形成了集商贸、旅游、休闲于一体的商业区域,以商贸为中心的体系颇为完善。

商业中心区中,一般都有专门为顾客购物和游客、休闲、服务的“步行商业街区”。

环绕着商业中心区,在城市的大中型街道十字口、单位和居民比较集中的地方,有次中心商业街区,而在其外围,居民集中居住的区域则有小的商业中心区。

城市的最外围有处于城乡交接地段的商业区域,聚集着大型综合超级市场、大型批发市场、大型集贸市场等。

这种零售业态由来已久,布局至今也未大变化,令居民方便无碍、受益无穷,尽管现在遭到了电商的冲击。

冲击过后,电商回过头来了,对自家的体验店也按此布局,受益于实体店的集聚区。

题主所问的那几类店铺就在各处商业区中,本身具有刚需性,于是便不会消失在线下或者隐没于线上,至少大部分不会。

实体的大型百货商场、专卖店、专业店、餐饮店等,未来多少年也不会大大消失,不可能由电商的体验店一统线下或者叫地上。

实体店当时体验又当即购买的优势,绝不是纯体验店可比拟的。如果体验店同时是零售店,那只有在投入上、规模上、品类上等同于实体店,才可与实体店一比、一拼,于是,电商的线下成本便同样高了,电商本身还变得不伦不类了,线上销售、线下送货就属于"多此二举″了。

体验店,又受益于实体店周边的服务店,也有益于服务店。

连同那几类店铺在内的实体店一定会"剩下″的深层次因素,在于人们不会满意整座城市只有居民居住区、工厂、学校、政府,只有房群、车流,只有街空、巷寂,社会也不可能让城市没有地上消费网这种奇葩事发生。

城市的文化就包括消费文化,消费又能促进城市整体文化发展,文化的发展和提升最能让城市多彩化、时代化、健康化,让人们全面发展、社会品质提高。


肇俊武


我们这街上就剩饭店,维修店,饭店,理发店,副食店,药店了,按摩店,家政公司,学校门口的文具店了。。。。


晨光4851


现在已经存在这个趋势了,你到三线城市、很多县城看看,连早点铺都经营困难。目前,看到的相对稳定的,就是药店和烟酒店;其余的,包括你说的水果店、餐饮店、培训机构、房子中介,都是关了又开,情况非常普遍。一方面,是受互联网冲击;另一方面,房租高,很多业务难以经营;第三,消费疲软,不是刚需的,业务持续经营比较困难。

所以,不用等未来几年,现在已然如此了。


SuperMartian


你说的这些行业,比如药店,水果店,餐饮店,培训机构,还有房产中介,上面说到的这些行业,一部分正在变革,一部分迫于政策,暂时无法变革,比如说药店,属于暂时无法变革的,因为管控的因素,网络上销售还不是很成熟,然而药店,也是最容易标准化的产品,也是最容易产生消费,更是最容易搬到网上去的一种产品,迫于政策因素,再加上药店,要配合医生,门槛变高,搬到网上,还需要更多的时间,系统来支持,不过,已经快了。

把你说的水果店,餐饮店,现在都已经搬到网上,美团已经在为他们做网上的经营,很多店铺在网上的经营数据,已经超越线下实体的经营数据,而培训,根本不在商铺,而在写字楼,至于说房产中介,这只不过是一个落后的行业而已,还存在更多欺骗性的行业,假如未来,出现新的模式,也会让她在网上大规模的存在,那么商铺的未来在哪里?

很简单,线上线下结合,是未来消费模式最重要的一部分,就是线下体验好,线上进行消费,没有一成不变的消费模式,这和人本身的观念,习惯,以及对生活不同消费的刺激,而产生不同模式,比如说,人具有更大的体验性,懒惰性,那么美团或者外卖的出现,自然弥补了更多这方面的缺陷,它背后的因素,一定是这些,假如每一个人都很勤快,都希望自己动起来,你说外卖还有哪些市场,除了在单位上班的白领,中午需要吃一顿以外,其他的根本不需要外卖,为什么外卖如此火,就是因为大家的懒惰性,不想做饭,不想动弹,经此而已。

未来还有一个趋势,那就是个性化定制,现在已经出现了很多的店铺,专门做个性化定制的,都体现在一些高端行业,个性化定制,意味着不可复制,这些不可复制的行业,未来是商业地产,最重要的一种组成部分,还有服务行业,线上线下结合的这些服务行业,还有社区服务,也很重要,比如说社区医院,宠物医院,快递服务,社区银行,社区服务,这些会成为商业,商铺新势能。

对于商业区,商铺,目前的状况只是一个迭代的过程,至于未来的发展,还要根据现代社会发展重要的一些需求,而产生各种不同的补充,而这种补充本来就是价值的一部分,未来迭代的过程,特别是商业地产,只能围绕着一个词儿,体验。



乐福居


知行创优®原创经营问答系列(513)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践16年!


★ 问题所问:未来几年商区会不会只剩药店、水果店、餐饮店、培优机构、房产中介店铺?


问题关键词:未来几年


未来几年:以市场规律而言,一般指三至五年



★★ (药店、水果店、餐饮店、培优机构、房产中介)以上诸如此类均属于业种范畴,亦即所从事的经营类型!简单而言,就是提供何种产品/服务,均属于第三产业!它们都有一个共同特征:均属于民生行业,个别属于刚需!选择民生行业是以后从事经营选择的趋势,找到其中的刚需行业,是能否持续经营的关键所在。



外部环境对经营业种选择的制约


能够赚钱的行业何其多!为何创业者最终选择却何其类似与相同?!


原因:外部环境制约使然


1)消费增量市场的持续萎缩


人口出生率的降低/婚姻关系建立的低迷/离婚人数的持续上升,这三点导致的消费效应就是:需求总量下降,家庭收入总和下降,消费欲望下降。


2)消费收入水平的持续萎缩


国内的劳动密集型产业的转型,智能设备的更新迭代,导致大部分劳动力所获得的报酬不能超出社会平均水平,消费能力再次压抑消费欲望。


3)国家之间国际贸易的竞争影响国内产业发展


低级产品以及原材料的出口受限,导致国内企业被迫淘汰。同时,高新科技的缺乏,导致国内企业无法获得高额回报,也就无法在企业内分配高额人工。


内部环境的资源匮乏导致无法创新,只能跟随


1)体制内资源的集中导致资源市场化配置效率低,总量也稀少


表现在:


创业者资金匮乏


创业资源不足


个体经营能力低下


2)个体创新能力不足导致只能模仿,无法突破经营瓶颈


表现在:


市场需求热点被无法同质化经营者充斥,结局就是供大于求,每个创业者都处于微利


3)投资市场可供选择的方向极少,风险可控的只能是民生刚需


原因:


民生受到的体制影响较小


刚需的需求总量整体稳定


选择(药店、水果店、餐饮店、培优机构、房产中介店铺)以上业种的原因在于需求稳定与投入可控


其中:


1)药店、水果店、培优机构(教育机构)、房产中介店铺 这四类属于民生业种,它们的需求不随体制政策波动,经营风险可控。


2)餐饮店 此类属于刚需业种,它的需求是人的生存基本属性,经营风险不随体制政策波动,只受市场同业竞争影响。



★★★ 药店、水果店、餐饮店、培优机构、房产中介店铺,餐饮店 这五类业种都属于民生业种,是经营风险可控的选择!唯一影响它们生存环境的只有资本,而且必须是海量资本!所以,市场上出现如此多的同类型业种,也就不足而奇!

翰德经营每一篇 赋能成长每一天!


知行创优黄翰德


未来的商业必定是以“人”为本,而停留在以“货”为本的实体店,将会面临极大的生存挑战。随着消费方式和消费需求的不断升级,未来商区的实体店里可能不再有人头攒动、人流如织的场面,人们的消费将大部分集中于线上,而实体店将成为服务型的“体验店”,包括题主说的药店、水果店等,而像餐饮店、教育机构等以服务为主的店铺,也将实现服务的在线化与实体零售相结合。


在线化


自行电商平台的兴起,在线化就已经是大势所趋。借助互联网平台,人们只需要动动手指,就可以把千里之外的商品买回家,不满意的话快递退回去就是,和传统到实体店购物的体验相比,方便快捷。除了一般的商品,外卖平台的风靡让“食”这一个重要消费品类也搬到线上,不出门也能吃到各种各样的美食。如今,买药也能在网上购买,上课也能在线上网课,甚至买房中介什么的都可以在线上解决。


体验化


很多人会说,现在人们的衣食住行等消费都可以在网上解决了,未来已经不再需要实体店了。其实不然,在线化虽然给消费者提供了极大的方便,但是也存在一个“致命”的缺点——体验。客人在线上购物缺乏体验,而对产品产生不信任感,尤其是一些服务行业。因此,实体店的重要性就体现出来了:顾客进店可以亲眼看到、亲手触摸到产品,也可以亲自体验服务,给顾客一种“心里有底”的感觉,帮助顾客建立起信任感,才能让顾客真正买得放心。


不管是在线化,还是体验化,本质都是围绕满足“人”的需求,在线化解决便利性,实体店解决体验感。所以说未来商区的门店,将会以体验店为主。


成就新零售


其实网络按照这种速度发展下去,药店、生鲜、餐饮、培训机构、房产中介都是会受影响的。

网络购买刚兴起的时候很多人认为,受打击比较严重的只有服装行业等,自己所从事的行业不会受影响。其实不然,网络在飞速的发展,已经渗透到了每个传统行业里面。

其实如今药店的日子也不好过,收入也大不如以前了,也在苦苦挣扎当中。其实在几年前天猫,京东就已经拿到了互联网药品经营许可证了,早就开始在网上出售药品保健品了。

生鲜市场这是一块非常大的蛋糕,也有非常多的巨头在争夺这块蛋糕,像河马生鲜等等,培训机构就更不用说了,现再基本上都全国接单通过网络辅导讲课,像猿辅导等等。

所以网络经济已经渗透到了与人们相关的每一个行业,至于未来的商业会变成什么样子,谁也没有一个准确的答案。


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