CLH15

老板说要提拔你，同时指出你的不足，还把你的潜在对手给你点明了，这是你的运气。至于珍不珍惜，就看你自己。

你不知道，多少人期盼这样的运气却没有。通常情况是，有的人通过拉帮结派来建立自己的势力团体，绞尽脑汁，费尽心力，才能踩在比他优秀的人上面。

你一个人，做得优秀就想获得提拔，除非你会外语，懂得跟外国人谈判，能够说服外国人给你一个CEO当当。

否则，一个人做得再优秀，不懂得拉帮结派，他是很难当得上领导的。

可是你遇到了一个贵人，他看不惯这一切，他看不惯能力差的人只手遮天指手画脚，野心膨胀，品行恶劣，目无规矩，肆意妄为，作风粗暴，专横跋扈……

所以他决定要提拔那个有本事却不拉帮结派的人，也就是以德服人的人，也就是你。可是你也知道，在现代社会，“德”服不了人，只有利益才能够服人。如果你不能够改变自己，总是一个人，那今后的事还真的很难说。

但好就好在你的老板重用你，你可以试试带队，带人。试试做更大的蛋糕，做的越大也能分的越多。

梦里澜涛

当我在被从工程师提拔为主管时，我的老板也跟我说过类似的话：“小李呀，你的工作绩效还是不错的，但是其他部门的同事觉得你有的时候太强势了。”

当时我的第一印象跟很多人一样，觉得“领导在敲打我”、“领导在提醒我他帮了我”。甚至觉得领导之前跟我谈的升职是在画大饼，他想以其他人对我评价不高来搁置这件事。

经历了15年的职场打拼，我现在觉得遇到这类问题时我们应该从更积极正面的角度来思考这个问题。

横向评价的重要性

不管是晋升基层管理岗位还是中高层管理岗位，已经不是直属领导一言堂的时代了。横向评价越来越重要，各部门的打分综合起来最终决定了你是否能够获得提升。在被告知“别的领导和同事对你印象差”（尤其是在提拔前夕）时，需要引起足够的重视。

自身确实存在不足

大家千万不要觉得领导是在编造理由敲打你，既然领导告知你有其他领导和同事对你评价不好，那么这件事大概率是存在的。唯一的不确定因素是，对你持不好评价的领导和同事的数量是多还是少。

我建议大家，耐心的思考这些负面评价，积极的从自身出发寻求问题点。这些负面评价很可能是工作习惯带来的自我认知盲区。

提拔过程中遭遇阻力

领导主动提出这个信息，很可能是在推动对你提拔的过程中遇到了阻力。他在向你提前预警，这个提拔过程可能不会这么顺利。

这时我们在思考自身存在问题的同时，要把工作做的更漂亮，为领导力挺你升职增加素材。

职场李登博

如果真的是这样，题主一定要多个心眼。我相信做过领导的人，一眼就能看出其中的门道。我们不妨去研究一下这里面的逻辑，题主就会明白其中的猫腻。

职场上有这样一种领导，谁也不愿意得罪，总想给员工一种“和蔼可亲”、“为你两肋插刀”的印象，以便在员工中落个好。我相信“别的领导和同事对你印象差”这句话，他不仅仅对你说过，他对其他的人也说过。

事实上，“别的领导和同事对你印象差”是他自己编出来的，他一方面说，“你工作很努力”，“你一定好好干，将来一定要重用你”，，但又随意承诺。承诺的目的是留住你，让你始终能够看到“希望”。但另一方面，领导自己又没有什么话语权，又要给自己找一个借口来搪塞“为何无法提拔你”，言外之意就是“可不是我不想提拔重用你，而是别的领导和同事觉得你不行”。至于指出不足，完全是为了让自己的戏演得更加真实一些。

我们可以仔细想想，如果是一个有实权的、真的想提拔你的领导，还在乎其他领导和同事对你的看法吗？真想提拔重用你，只要把你的事迹罗列出来，能力评价总结出来，品行品德做个说明（相信真想提拔你的领导一定会在这方面做得很优秀），提拔重用你的一定是板上钉钉的事，哪里会有那么多理由？！

其他领导和同事对你印象差，你也没法去证实，他一定不会告诉你是谁说的。如果你追问一句，是哪位领导和同事对我印象差，他一定会搪塞：“这个不便说”，“不能影响团结”。

你就把“提拔重用”当个笑话听听就好，别太去在意。明年或许他会找另外找一个借口，让提拔重用泡汤，至于是什么借口， 你去想。

不过有一种可能，你的愿望会实现。那就是另外一个有实权的领导提名你，说你表现不错，你的领导一定会就坡下驴，说“那是那是”。之后，你的领导会告诉你“我好不容易为你争取到提拔重用的机会”，为了提拔你，我嘴皮都磨破了。

自己如果想得到提拔重用，还是另找其他的突破口吧。你这个领导，不行。

耕然夫

说实话，这个情况其实非常清楚，就是两层意思，雷哥不妨简单为你解释一下：

第一层意思：拉拢人心，收归麾下。

你的这个领导，一方面对你说要提拔重用你，而另一方面，却老是说别的领导和同事对你的印象差，这其实就是彰显这个领导对你的“另眼相待”和“青睐有加”。

他之所以老提到别的领导和同事对你有意见，其实，就是要努力反衬自己”伯乐“的形象，而你就是那匹”千里马“。

在这种情况之下，别的领导不待见你，而独独他要重用你，这就是要传达一个信息——只有他才能帮助你实现晋升和获得提拔，别的人都不会去帮你。

有了这个潜台词，实际上就是告诉你：想要获得提拔，你就必须忠心于他，归于他的麾下，听取他的号令，维护他的权威，保障他的利益。

因此，看似两个矛盾的说法，重点是要突显出他对你的爱护和看重，实则就是拉拢你，将你收归他的麾下，并要你选好边，站好队，否则，你的前途没有人会关心。

如果这一点你能看的明白、看的通透，早就应该积极主动向这个领导示好，表表忠心也好，表表谢意也罢，关键是要借助这个领导实现自己的升迁和提拔。

第二层意思：指出不足，帮助改进。

除了上面一层最主要的目的以外，你的这位领导，可能还希望你能够在公司里改进自己的工作方法和工作态度，以便他能够更好地帮助你实现升迁和提拔。

每个人都会有自己的固有习惯和个人性格，在职场上，有的朋友，比较较真，特别容易得罪人，这种性格和处事方法自然会影响自己的前程。而有的朋友，比较内向，工作虽然兢兢业业，但是不懂表达、不懂争功，结果为别人做嫁衣。

所以，这个领导指出，别的领导和同事对你印象不好，可能就是因为你的工作表现或是为人处世有短板、有缺点，才会引致这样的结果。

领导给你指出来，其实也就是希望你能够按照他的指点，对症下药，积极整改，这样，他才能够为你说得上话，并能够帮助你实现职位晋升。

这个时候，你最好认认真真按照领导的指点，好好反思一下自己的日常工作和具体表现，是否有不妥当的地方，是否有不够积极的地方，是否有为人处世不到位的地方，然后，针对性地进行整改。

同时，你最好经常给这个领导进行工作汇报，谈谈自己的看法，并听听他的意见和建议，最重要的是要时不时表表忠心，这样才能更好的博得领导的认同和看好，愿意为你帮忙。

当然，如果可以的话，不妨请领导吃顿饭，逢年过节，送点节礼，这样才能响应领导的示好，用行动来拉近你们彼此的距离，这样才能为你的职场未来打好基础。

总而言之，职场上，很多事，很多话，都是有其特定意涵的，看得懂，看得穿，你就会从中受益，事半功倍，看不清，看不透，你就会如坠迷雾，莫名其妙。雷哥上面帮你进行了解读，并提出了应对的建议，希望能够给你带来帮助。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

雪天惊雷

职场的规则意识是这个问题中展现得淋漓尽致，结合个人职场工作经验，凡事要一分为二地看，不能偏听偏信，否则你只会被人牵着鼻子走，掉进坑里，这是职场大忌，有如下建议：

1、公司领导要提拔重用你，如果是私人，民营公司，无可厚非，老板说了算，也无需别的领导和同事说什么，都不重要。如果是国企，如果其它领导和同事都反对，对你印象 差，你很难被提拔任用，这里面有个集体决策和民主评议流程，你根本不会通过。所以想要提拔重用你也是空谈，或者只是这个领导的一厢情愿，收买人心，拉笼你，看中你的一些 资源 。这个社会上企业很多，领导的水平也是参差不齐，有些领导就那样，时不时地喜欢放烟雾，画大饼，证明自己的能力 有多强，无非是想树立形象，拉笼队伍，建立自己在公司的圈子。

2、老说别的领导人和同事对你印象差。这只是他一家之言。平常 的工作中，在与同事，领导的沟通，汇报过程中，你自己 也应该能感觉 到其它领导和同事对你的态度。如果真是那么不堪，那么你应该及时改正，寻找不足，加快完善自己，树立良好的形象和有效的沟通，表现出自己 的态度。否则，即便是你被提拔了，你能让团队服气吗，所以如果真有问题要高度重视，端正态度。

3、不管怎么样，既然说要提拔重用你，说明你在某些方面确实具有一定的能力和优越条件，否则也不会说提拔你，在这种事情还没有落地之前，要谨言慎行，仔细观察，不要听风就是雨，保持低调，一方面 要向这位领导表示感谢，表明自己的态度，并根据他讲的一些话改进自己。另一方面，要积极地向团队展露自己的能力，乐于助人，营造良好的氛团，至少要让大家不反对你。

职场要擦亮眼睛，理清思路，切不可一叶遮目，一步走错，满盘皆输。仅供参考。公司性质不同，处理方式也不尽相同。

国企流放之路

在任何职场中，领导愿意提拔你，很可能会说别的领导和同事对你印象好，领导不愿意提拔你，很可能会说别的领导和同事对你印象不好。换句话说，领导想不想提拔你，都会以别的领导和同事为借口，只是借口，根本不是提拔你的决定性因素。

第一，领导愿意提拔你，口口声声说别的领导不愿意，这是一种拒绝的方式和策略

真实的情况是，领导只是哄骗你干工作，只是利用你的潜力和价值。如果领导真的想提拔你，领导肯定会为你指出一条明确的出路和方向。要知道，体制内的提拔，你的主管领导认可是非常关键的，别的领导和同事只是参考，根本不起决定性作用。

第二，领导愿意提拔你，口口声声说别的领导不愿意，这是一种领导间的斗争手段

在体制内，神仙打架小兵遭殃的事情特别普遍。领导们之间不满意，脸面上不会表现出“不爽”，一定会通过下属做“引子”和“炮灰”。其实这是一种领导间斗争的手段，很可能领导根本就没有把你当回事情，最终只会替领导做出牺牲。

第三，领导愿意提拔你，口口声声说别的领导和同事对你有意见，这是领导试探“忠诚度”的手段。领导越是这样测试你，你越是要紧紧跟随领导的脚步，如果你真的按照领导的思路去讨好别人，领导肯定会一脚踹开你，你再也没有翻身的机会。

史海心

无论是什么意思，这对题主来说都是好事，表明了领导对你的重视。

领导提拔重用你，又说别的领导和同事不满意你，这就是领导的艺术，可以从三个方面来解读：

一、领导觉得你是可用之才，又怕你不忠心，借此来敲打敲打你。

领导之所以提拔重用你，说明了你是个可造之材，有优于其他同事的本领，这释放的是个好信号。

题主可以好好想想领导看重了你什么，以此强化这方面的本事，加强领导对你的重视力。

而领导又跟你说别的领导和同事对你印象差，就是为了让你表忠心，没有他的提拔，你想在公司出人头地难上加难。

其他领导当你是根草，我当你是匹“千里良驹”，你应该怀着感恩之心，好好为我效力，切不可三心二意，当个墙头草。

二、你某些方面做的的确不好，领导善意的提醒，要你改进工作作风

题主在日常工作中，的确有做的过分的地方，比如：比较强势，孤僻不合群等，这些缺点让别的领导和同事对你有很大意见。

而这个领导提拔重用你，需要你改掉这方面的毛病，否则将来交给你需要团队合作的工作，你不能胜任，领导对你有所顾忌。

毕竟，领导提拔你也是想要自己利益最大化，如果你拖后腿，那他就得不偿失。

这就需要你想想自己哪些方面做得不好，使别的同事对你印象差。

找出关键点，做出改变，这对你日后的升迁大有好处。

三、领导委婉告知你，虽被提拔重用，但不得人心，要有危机意识

有些员工在被提拔后，就变得飘飘然，容易翘尾巴。领导怕你也有这个倾向，故先敲打敲打你，让你不要得意忘形。

虽然得到重用，是件可喜可贺的事，但其他领导和同事不满意你，你要有危机意识，在升职后，一定要做出一番成绩，改变他们对你的评价。

否则，下次考核，你还是有可能降职降薪。身在职场，不进则退，不得民心者，何来得天下。

无论如何，这对题主都是个很好的机会，好好把握住，前途不可限量。

以上，希望对题主有帮助。

海格进阶

领导要提拔重用你，十有八九是真的，我们不能因为得到某种暗示或者领导明确表态要提拔重用自己，就觉得高枕无忧了。

您在一个比较有特点的公司工作，起码要清楚公司潜在的文化和职场规则。

不能因为多等几天就觉得领导是在试探你的态度，或者看您是否会对他表忠心。这个时候最应该做的就是平稳过渡而不能操之过急。更别指望着给领导送点礼物，多请领导吃几顿饭就能解决。

千万不要有这种想法，这样做只会让领导把我们看轻。

试想一下，不论领导提拔谁都可以收到下属要表达的心意，那领导为什么偏偏提拔我们？更多的还是看中了您的能力或者工作态度。

总落实不了，也许存在竞争者。

您所在的公司比较特殊，人员相对来说比较稳定，想要从某个职位上升一步，可能要等上几年的时间，这也就是大家常说的“坐的住冷板凳”。

机会很少，而大家的资力、能力都够，领导觉得你行，别的领导觉得别人行，这也是很正常的。

如果这个时候，您还考虑领导是什么想法的话，那只能说您找错方向了。

趁现在抓紧整理好自己的工作，冷静的、理性的分析一下，自己之前工作中的不足，尽快的弥补之前的过失，别给别人留下口实就好。

指出不足是指点，还是挑毛病？

领导要提拔我们是好事，却总说别的领导和同事对我们的印象差，不可否认里面一定有这方面的原因。

领导能告诉你现在遇到的困难和指出的不足，足以说明他很看好你，更想提拔你。这是在给你敲警钟，让你尽快的做出反应。

同时，这更是你向领导和其他不看好你的人，证明你能力的最好时机。机会领导已经给了，能不能成就看自己的了。

有一点需要注意。

如果成了皆大欢喜，可事事都有万一，假如成不了建议您也是要去感谢一下领导，毕竟他是认可你的，千万别觉得领导是在消遣你，更别觉得是在收买你，或者只是为了在你头上贴标签。

领导没那么闲，更何况他没有必要收买一个小职员，话不好听，但这是真实的想法。

越努力，越幸运。

有话职说君

公司里，一个领导想要提拔你、重用你，可同时这个领导又说别的领导和同事对你印象差，领导对你说这些是有多重深意的。

第一层意思：领导是想告诉你，他想要重用你、提拔你，但同时又有顾虑，不一定能提拔成功，要你做好心理准备。

因为公司内别的领导和同事对你印象差，这种情况下，即便领导想要提拔你、重用你，很可能会遭到其他领导的反对，所以领导不一定能够成功的提拔你。所以你最终能不能被提拔都要接受现实，能被成功提拔最好，即便不能被提拔，你也要有心理准备。

第二层意思：领导是想告诉你，想要得到提拔和重用，你必须正视缺点、改正不足之处，全力改善别的领导和同事对你的不好印象，争取大家对你的认可。

你必须明白一点，领导提拔你是要走审批程序的，也就是说你的提拔必须得到其他领导的认可才行。现在领导有意提拔你，可偏偏别的领导对你印象差，那么就意味着你的提拔有障碍，别的领导不愿意提拔你。所以你的领导才会指出你的不足，目的就是让你针对这些不足赶紧改进，同时要大力改善与别的领导和同事的关系，让大家对你另眼相看，这样的话，领导提拔你才有支持的基础。

第三层意思：领导可能根本不想提拔你，领导想提拔的是你的其他同事，只不过为了照顾你的情绪和面子，笼络你继续努力的工作，故意找个理由这样说。

你想一想，如果领导真的想要提拔你、重用你，按照领导在公司内的地位和影响力，即便你有一些不足和缺陷，难道就真的没办法被提拔吗？不是的。须知，领导如果要提拔一个人，总有理由和手段的；但同样，领导如果不想提拔一个人，一样有理由和手段。

如果你所在的部门同事比较多，那么领导一方面表态要提拔你、重用你，另一方面又老说别的领导和同事对你印象差，这说明了什么？说明领导仅仅觉得你是一个做事的好手，他既要留住你为他工作，又要让你心无怨言。接着就一副很惋惜的样子对你说，你本来可以提拔的，但你有一些不足，别的领导不认可，所以这次提拔恐怕轮不到你，然后勉励你继续努力工作，改变你在别的领导心目中的不好印象，以后有提拔的机会再提拔你。在权谋中，这叫“捧杀”。

如果你所在的部门没有其他的同事，那么就不存在第三层意思，按前两种意思理解即可。

总之，公司领导表态要提拔你、重用你，但又老说别的领导和同事对你印象差，领导这么说的意思可能是真的想提拔你，也可能是想劝告你改进不足，还有可能是一种“策略”（仅仅想稳住你）。

Sir聊HR

谢题主！请恕我直言。如题所述，这是领导的‘套路’！旨在达到他个人的目的。一是讨好你，二是想你对他‘感恩载德’。企业内干部的提拔，首先是上层达成共识，有一套完整的程序，培养、考察等，决不可能事先个别领导表态。这违反了企业的‘组织程序’。除非是大老板表态，因为他有绝对的权力。

關鍵字: 职场 人生第一份工作 拉帮结派