有趣、有料、有態度，歡迎點擊右上角“+關注”，每日更新!

導讀：

在績效考核時，如何設定考核指標是一個很關鍵的問題，而如何設定可量化的指標又是關鍵問題中的難點。

今天小師妹分享各部門適合設計出可量化、可衡量的考核指標供各位小主作參考，希望可以讓各部門在具體制定考核指標時變得簡單些。

一、管理層

二、財務部

三、 行政人事部

四、人力資源部

五、生產管理部

六、研發品控部

後續會陸續分享更多不同部門的指標庫，供大家學習參考。敬請關注本頭條號。

專注薪酬績效研究、實踐、落地運行。

如果您有公司績效薪酬方面的問題需要諮詢解決方案，可以私信小師妹提出問題哦！

分享是一種美德，希望每篇文章對大家有所啟發和幫助；也期待你的轉發，謝謝！

歡迎在評論區留言、評論、交流！