一个人，某时会得势，在某时会失势，得势者名利双收，失势者万民唾骂，但时间是最公正的审判员，它会将一切外在的表象冲刷干净，留下一个干干净净的真相。
2004年，郎咸平用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区，引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。
被炮轰的皆是当时名噪一时的企业，如TCL、海尔等，“打蛇打七寸”，深谙传播学原理的郎教授轰的有理，说的明白，这种自带流量的话题自然在媒体上连篇累牍的报道，舆论一边倒支持，郎教授曝得大名。
（当年的顾雏军）
当时的顾雏军是中国资本市场的一位风云人物。他在1988年发明了格林科尔制冷剂，2000年7月，格林科尔公司在香港创业板上市。2001年，顾雏军通过收购科龙电器进入A股市常其后几年，顾雏军又收购了美菱电器、亚星客车、ST襄轴等上市公司，当时的他也成为中国家电行业风光无二的CEO。2003年，CCTV十大经济人物评选中，顾雏军荣列其中。
李敖曾说过打官司之前一定要调查清楚被告是否有钱，郎教授很明显也懂这个道理，要轰就轰顾雏军这种拔尖的知名人物，更何况幕后还收了竞争对手的几百万现金，再加上顾雏军同学不谙媒体公关的必要，笃信“黑的就是黑的，白的就是白的”这种纯理科男思维，碰上八面玲珑的郎咸平自然不是对手。
2004年8月9日在复旦大学的一次演讲活动种，郎咸平进行了题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》演讲，揭露顾雏军在收购活动中卷走国家财富。郎咸平的指控“语惊四座”，他说顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。他说顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。
这种炮轰是很有传播市场的，在当年政商不清的环境下，政府内部一些腐败官员利用与民营企业洽谈转让国有控股权的机会，接受一些民营企业老板的贿赂，低价贱卖国有资产的情况也确实屡有发生，郎咸平的炮轰十分符合普罗大众的想像空间。
回过头来看，当年最好的应对方式就是像李东升、张瑞敏那样不回应，这种事情越描越黑。但耿直的顾雏军咽不下这口气，“凭什么我费心费力救活了那么多玩不下去的国企，反过头来被你说成侵吞国有资产”
老顾自我辩解称，“我当年曾经在国内看过将近160家企业，可是买的不多。有很多企业正是因为经营困难政府才会卖给你，如果是个要钱会政府也不会跟我谈。我买下的都是别人玩不了的企业，这是一个很认真的过程，光看财务报表是看不懂的”，“郎咸平不懂企业是在欺骗所有人。”
人在失去理智的时候容易做出一些偏激的事情，顾雏军正面回应已属不该，但更大的昏招是向郎咸平发出律师函，要其道歉。
作为拨弄舆论的高手，郎咸平给出的回复是：通过媒体更大范围的批判！顾雏军的行动正好给了郎教授一个绝佳的理由：“绝对不接受这份律师函所表达的顾雏军的那种财大气粗、盛气凌人、践踏学术尊严与自由的口气”
至此，郎教授取得完胜，留下顾雏军喃喃自语“我没做错什么，为什么全国都在讨伐我“。
（顾被批捕）
后面的事就顺理成章，顾被逮捕，判刑十年。据说当年顾提供的自证清白的证据都被某领导扣押，而这位领导已在后来因“非法构陷”、“贪污腐败”等罪名而被判无期。所谓冤案也不过如是吧。
顾雏军生于1959年，1981年本科毕业于江苏工学院动力工程系，喜欢研究，爱探索，按照他自己的话来说就是“如果没有经商，他现在极有可能是一个大学教授”。书生气十足的他面对来自台湾且受过美利坚高等教育的郎教授自然不堪一击。
甚至傻的可爱，在监狱里他还写了篇关于时空量子的数学论文，但这个顽固的老头一直没有认罪。
而已“名震乾坤、晃动宇宙”的郎咸平则逍遥快活，走上了人生的巅峰，先后迎娶几位“白富美”。作为“最赚钱的经济学家”，出场费飙升到60万。
但是巅峰过后，郎教授玩砸了。
（郎咸平）
先是帮忙站过台的网贷平台包括泛亚、快鹿、e租宝……或倒闭、或跑路，哪一个不是沾着投资者的血汗，被受害群众的围堵更是家常便饭，郎教授和“前女友”、老婆的种种无下限纠纷也登上了杂志。
人们看到了一个对金钱嗜血渴望而毫无半点操守的职业站台学者，而那个口口声声“学术自由”“最敢说的经济学家”的人成为大家不齿的过街老鼠。
相比之下，顾雏军反而更像一个学者，他在狱中钻研高等数学，50多本书被一遍一遍翻烂，出狱后穷困潦倒，甚至靠以前职工接济过活……
（头顶高帽控诉的顾雏军）
“善恶终有报，天道好轮回。不信抬头看，苍天饶过谁。”如今，最高法院重审顾雏军一案，当年的是是非非断不会烟消云散，一切的等待不再是等待，所有的期盼就要在今天实现。
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