馬雲之於中國，是一代人學習的榜樣，無論他的智慧、氣度還是胸懷。而他的阿里巴巴之於中國的企業家來說更是學習的典範。
據相關人士 披露，阿里巴巴有5個重大可變利益實體。其中，除優酷以外的淘寶（中國）軟件有限公司、杭州阿里巴巴廣告有限公司、浙江天貓技術有限公司、浙江阿里巴巴雲計算有限公司的絕大多數股份被馬雲和謝世煌擁有。
這導致了阿里系企業的深層隱患：股東退出風險。通俗地講，股東退出風險指的是當股東出現諸如突然死亡、股權轉讓、因離婚導致的分割財產、外遇等情況給公司帶來的或有管理和經營風險。
所以，在公司進行股權激勵之初，就要對所有股東（被激勵對象）設立明確的退出機制和退出條件，要做到股權“有進有退、能進能退”。否則一旦出現特殊情況，後果將不可設想。
就這存在這種危險的情況下，馬雲在不影響現有合夥人制度的前提下，放棄阿里巴巴的所有權，其實是對集團的未來發展進行了有利的人為干預，降低因為關鍵股東出現意外情況給企業經營帶來的風險。
但這裡需要糾正一點，馬雲放棄阿里巴巴並不是“淨身出戶”，他沒有放棄上市主體的股權，所以他的主要財富還在。他放棄的是境內實際運營公司所有權。
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