06.11 借鑑盒馬經驗,但非複製盒馬!大潤發“新零售”之旅宣佈首戰告捷

借鑑盒馬經驗,但非複製盒馬!大潤發“新零售”之旅宣佈首戰告捷

借鑑了盒馬的懸掛鏈系統,接入了盒馬的物流接單能力,同時運用了數字化的門店運營管理系統,同時有了手淘首頁的流量入口……接受阿里巴巴投資近半年,大潤發的“新零售”之旅宣佈首戰告捷。阿里巴巴最新消息顯示,截至6月11日,已有超過100家大潤發門店完成了新零售改造,遍佈華東、華北、東北、華中和華南五大區域。大潤發方面稱,未來其他門店也將陸續完成升級,大潤發的目標是探索建設適合大賣場的新零售模式,開啟線上線下全面融合的新時代。

據悉,改造後的門店周邊3公里內的用戶都可以通過手機淘寶App享受到“盒區房”同等待遇——大潤發內絕大部分商品,均可享受一小時內滿29元免費送達,這些門店也將全面參與天貓618理想生活狂歡季。這意味著全國1000萬家庭已納入大潤發線上線下全面融合的覆蓋範圍,這也是繼盒馬鮮生後,阿里新零售打造的另一個新零售業態。

這場大潤發成立以來最大規模、最雷厲風行的“改造運動”從今年3月正式啟動,到今年底前,全國近400家大潤發門店,將陸續完成新零售改造,接入線上運營能力。以最早完成改造的上海閘北店為例,作為大潤發在內地的第一家門店,迄今已經營20餘年。3月完成改造後,目前閘北店的日訂單量在峰值可達到5000單,單店坪效整體提升30%。

借鑑盒馬經驗,但非複製盒馬!大潤發“新零售”之旅宣佈首戰告捷

大潤發董事長黃明端表示,升級後的大潤發門店已經不是一家傳統超市,可以實現線上線下一體化的服務。而天貓618,將是大潤發和阿里合作成果的首次集中展現。“大潤發從阿里獲得的,不只是線上流量。更重要的是,我們借鑑不少盒馬的成功經驗,也因地制宜進行改造和創新。但大潤發不是模仿盒馬,而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑,在不斷調整迭代、模式跑通後,把升級經驗分享給更多同行。從現階段數據看,經過數字化改造後的門店,整體效益提升了15%,而這只是第一步,未來大潤發還將繼續與阿里新零售的各個業務探索融合點,目前已有幾十個項目在對接中。”

除門店數字化改造外,大潤發還與盒馬實現了供應鏈層面的合作,盒馬自有品牌“日日鮮系列”肉菜蛋奶和帝皇鮮系列凍品,已經在華東區的大潤發門店上架。今夏銷售火爆的湖北潛江小龍蝦、海口火山荔枝等優質農產品,盒馬與大潤發也實現了聯合採購。

大潤發相關負責人介紹到,國內的傳統商超運營已經很成熟了,無論是效率的提升,還是產品的差異化,供應鏈的優化空間,在傳統領域都很難迅速提升。新零售則帶來了全新的思路,實現換道超車。“門店經過數字化改造後,線上線下就成為了一盤貨,對商超來說,線上訂單成為了完全的增量。”

業內人士認為,大潤發的數字化改造,也對天貓新零售未來進一步探索有巨大價值。同樣是線上配送的環節,大潤發在不少運營指標上非常有優勢,甚至會優於盒馬。這說明傳統線下零售的學問也非常深奧,而且大潤發在快消、生鮮領域積累的品牌效應,也可以激活淘系用戶,反哺了天貓新零售線上線下的融合進程。

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