文火烹小鲜
无私奉献这是一种精神，当然是值得我们学习的。但是，领导拿来教育员工要无私奉献确实有点假，在员工的角度看来都是笑话。
无私就是没有回报的，现在的领导都想挣钱，你领导自己都没有做到，自己都在索取，根本做不到言传身教的作用。
在一个课程上面，我一直记得那个讲课的老师的一句话，“我有，我富，我越给越有”。这句话好像就是再说，我们要无私奉献让这个能量场流动起来。可是这也有个前提，你得有，你自己什么都没有拿什么去谈奉献。
领导拿着高薪，住着洋房，抱着媳妇。可是，员工可能还娶媳妇，还没买房，拿着月薪两千，作为员工来说是不可能的。
作为领导来说，我们要懂得一个道理“人为财死，鸟为食亡”，员工基本的生活需求都不能满足，那还谈什么无私奉献。
从马斯洛需求层次这个理论来看，无私奉献属于最高的一个层次，这个层次不是什么人都能达到，这是需要自己努力才能达到的一个层次。
作为领导你的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求这四个层次都达到了，你可以去追求最后一个层次的需求。可是，员工就不行，他们连最基本的需求都满足不了，无法达到这个层次。
所以，领导这样教育员工是不行的，想要激励员工还是得花钱，只有光明正大的压榨员工，才能光明正大的谈价值，这就是狼性。
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文武阁
谁不喜欢无私贡献的上司、同事、下属呢?
但是贡献是需要讲究方法方式的，这样子你的贡献才有显效。
我有一个上司，说起他，在我们整个部门谁人不知，谁人不晓，他是我们培训时候的典例，基本我们每一届培训都会提起他，说他业务牛，有贡献精神，同时也是公司的十大优秀员工，甚至多次被猎聘打电话。
其他无私贡献的人没有吗，也有。我另外一个同事，他最近刚刚接手一个工作，经常下班了，没有领导的叮嘱，还会加班加点的干活。但是他的努力别人也知道，但是他的成效就小很多了。
生活工作中普遍存在“二八定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。我这个上司就是那20％的骨干力量的管理，同事是属于80％里面的，做的事情也是一样。结果也就天差地别了。
贡献是很有必要的，这样子才有成果，但关键的是你怎么抓紧关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
xp姐搜索力
企业老总，年薪几十万！这是小虾米，毛毛雨。大型国企、大型央企、银行高管、上市公司的老总、那一个不是年薪上百万、甚至几百万！
单从薪水上看，确实高的离谱、让人难以理解。员工、工资也不过几千元，他（她）凭什么拿这么高的薪水？
一、高有高的道理
（一）象这类高层次的高管，是官员、又不是政府官员的高管，的确撑握着国有经济的大权。
（二）大型企业的老总、不单单是薪水高、其专业知识、管理才能、管理水平、也不是一般人可比的，企业营收也是非常惊人的。
（三）这种企业的高管，所管理的企业一般都是要向国际排名企业看齐的，没有两把刷子是干不了的。
（四）还有一些高管拿着高薪，确把企业经营的亏损。（1）象铁路的高铁，人们看到的是人满为患的乘车人，昂贵的票价，看不到的是巨额的投资和较高运营成本。不但现在亏，还要继续亏。还有一些企业、国家是不允许营利的，这叫政策性亏损，象国家的战略储备等。（2）也有一些企业就是因经营不善在亏损，这样的高管、高薪，的确让费解，其原因可能不便让众人知道吧。
二、拿高薪的，为什么就不能教育拿低薪的？
作为企业、企业的管理者对其属下的员工进行教育，这无可厚非。由其是专业技术、安全、文化、法律法规、管理制度、等教育，这是企业的必须。
三、凭什么要求员工无私奉献？
企业管理者对员工、要求无私奉献的教育、笼统地讲是过分的，分开讲，就可以理解。奉献精神是应该要讲的，不只是企业应该讲、全社会都应该讲。假如人们没有了奉献精神、都在自私自力、遇事就要讨价还价，这个社会可就真是要乱套了。
奉献精神可以随时随地的存在，无私就要场合分事由。当一个人有难，需大家帮助的时候，这种帮助就是无私的。但企业是不可以要求员工无私奉献的，因企业的活动是生产经营，目的是盈利。可以要员工要有奉献精神，确不能要求员工无私奉献。企业员工按时、按质、按量完成各项生产、工作任务时，就包含了奉献精神。作为盈利的企业、是应该以补贴、补助、奖励的方式回报员工的。
关于高管、高薪，高薪者教育低薪的员工，要求员工无私奉献的问题，作为员工，应该正确理解、确正对待。
高管好当，不一定好干。高薪好领，也不是白给的。大型企业里的一名代班、班长，也不是人人都能胜任的。
假如你是企业老板，你也会对员工进行教育的。当然教育的方式可能不同，但其教育目的确是相同的。
说一千、道一万、不如踏实的去锤炼，只有自己有了一技之长，才能站的高，才会看的远。企业、社会问题多对你可能是好事，是你发挥才能的好机会。是才必有用，是金子总会发光。为嘛不去试试？试一试，看看自己能为企业，为社会带来什么改变。
来自老区的毛刺槐
领导告诉员工无私奉献，这就是一种耍流氓的行为。且不说月薪，年薪，就单独说这一个想法，就非常的不合理。
一个公司，只讲情怀，不谈钱，要员工无私奉献，那员工的生活谁来保障？
我们其实可以从这几点分析一下领导的心理。
一、比起钱，领导更愿意跟员工讲情怀
工作几年后，特别是换过工作之后，我们或多或少都会遇到一个“天真”的领导。
就是特别喜欢跟你讲公司情怀，一谈到钱，就觉得你俗。
其实这也很正常，因为领导和员工站在不同的高度，他们看到的问题就不一样，看问题的角度也不一样，那最后追求的东西，当然也不一样。
情怀这种东西，一个领导对员工讲，那实在是太常见了，因为领导需要它给员工以精神支持。
但如果像题主说的那样，经常耳提命面的讲，只会让人越来越反感，反而得不偿失。
二、领导在追求公司效益的时候，忘记了员工的需求
领导和员工，最大的区别就是站的高度不一样，也就是层次不一样，追求当然也不一样。
领导追求的更多是公司效益，公司发展前途，但员工就不一样，员工追求的是工资，业绩，满勤等等。
员工注意的是更细微的东西，因为大部分人是需要工资赖以生存。
领导讲的无私奉献，从某种程度上说，就是断人财路。你无私奉献的结果是什么，自己生活拮据吗？
换句话说，领导经常提“无私奉献”，就是耍流氓的行为，不接地气。即便身居高位，其实也需要听一听下面人的需求。
三、无私奉献的精神，在一个企业中的存在并不可行
我们并不是不推崇无私奉献的精神，只是需要量力而行。
生活的压力越来越大，其实我们已经没有办法做到无私了，不是我们不愿意，是生活环境已经不允许了。
更何况是在一个企业中，我们到公司上班的目的，就是为了工资，这并不是什么丢人的事情。
员工需要做的，就是把自己手上的工作做好，做的漂亮，不给公司添麻烦就可以了。
孟十三呀
让月薪几千元的员工教育年薪几十万元的领导正常吗？显然不是。这关系到发展与倒退的问题。为何他会成为高薪领导？难到他没有经过付出就拥有，不是的。他们走在发展的前列，他们将思想教育和发展经验传授给你们，就是一种教育。接受了他的教育，就会继续发展，今后你们当中也许会有员工成为几十万年薪的领导者。低薪的员工，待提高的东西太多，资本的积累欠缺，没有更多的管理经验，缺少应付社会复杂事物的能力，如果让其教育高薪者，只有倒退。
梅友廷
无私奉献应该不会说，会讲企业责任社会责任，就是说你干了这一行有责任做这些。
比如我们电力工作要处理故障，变压器着火了小区停电了，居民等送电呢，我们的责任就是加班加点的抢修尽快恢复供电。这是我们的职业特点，不能说到点就下班。
加班费是没有的，名义上有调休可是实际上调不了，工作量很大，责任就是这样。
用户6684791671
过去干部与职工收入差别不大，员工基本很尊重领导，因为领导大多以身作则吃苦在前享受在后。现在收入悬殊，只图享受，事事处处先要自己饭碗满，那管职工困难，甚至随意处罚辞退员工。所以你要再说员工是企业的主人翁要为企业多努力什么的，好虚伪啊，让人满身鸡皮疙瘩！从中可见人心丧失已经不轻了。
春风83702
呵呵，我的单位就是如此，中石油员工别人听着可羡慕，我听着可笑话！倒班四班两倒！十二小时，夜班晚上不让睡觉，生物钟完全紊乱，脚步不能停歇，岗位属于十二人的班组现实只有八个人，工作量超负荷还天天讲卫生，奖励按一二十块算，考核按三五百算，倒班一线工人最累的地方一个月工资奖金五千多！物价和深圳广州一个价，不知道该如何存活，只知道很累！
姿势不对起来重睡2
跟员工画大饼，不谈钱，就是在耍流氓，你年薪几十万，为啥要跟月薪几千的员工谈奉献，你工资那么高，要奉献也应该是你先行呀，员工开多少钱就干多少活，谈奉献，你为啥不去跟你家车谈谈，看看不加油能不能奉献一下继续跑个千八百公里的，这种领导说好听叫为公司着想，跟员工谈心交流，说不好听的就叫做装逼，好跟老板去炫耀自己多么的牛逼，但有一点，你的牛逼是建立在员工的辛苦努力的基础上的，离开了这些员工，你狗屁不是，最看不起这样的领导，好的领导是会帮助员工的，在各个方面。
用户2675259549411
这个问题怎么说呢？他在领导岗位工资，十几万，因为他有这个能力，如果有这个能力，向这方面努力，也会挣到十几万，你现在挣到几千？目前还没有这个能力，一厂为家以单位为家，这是在哪儿工作的最基本标准？你在那里工作，就说明你需要这份工作，你的工资低，也不要抱怨，说明你就值这个钱，要么你不爱这个厂孑，如果有能力。可以换个地方儿，你这样抱怨什么用呢？
