什麼是二八法則？
二八法則又叫二八定律、帕累托法則、關鍵少數法則，廣泛運用於社會學及企業管理學等。
二八定律是由19世紀末20世紀初意大利經濟學家帕累託提出的，其原理認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，因此叫二八定律。
生活中即使我們對經濟學或管理學並不熟悉，但大部分人大概都知道二八法則。
但若是我們仔細來看這個理論，就會發現二八定律在社會和職場中的深刻存在的事實。
01
關鍵少數和多數
二八定律最早是經濟學上對統計數據的樣本論證，其主要研究於頂端的20%的“關鍵少數”，用以對抗生活中的諸多不平衡現象。
例如我們大概都知道或聽過：20%的人掌握著80%的社會總財富、而20%的人口又貢獻了80%的國民消費等等，這是經濟學延伸的二八定律的研究。
二八定律的神奇之處就在於，對許多領域或行業的關鍵少數和多數之間概率論證其精妙和準確（原則上不可能做到特別精準的預測），其主要的貢獻來自於——關鍵的少數是如何影響多數甚至是改變多數的效應。
如果我們把二八定律代入職場和管理中，會發生什麼？
- 對公司貢獻最大比的往往來自於20%的人
- 公司80%的業績依靠20%的客戶
- 大公司的末位淘汰制會淘汰掉20%的僱員
- 職場中管理層和員工的佔比為80/20
- 五年以上公司存活率為20%
二八的定律的一個真相：關鍵少數的力量在整個社會中的運用極為重要。
小到家庭的個人決策權，大到企業和公司國家，對規則和法規的制訂，關鍵少數代替多數的運用。
二八定律在國家層面的運用——美國的參議院和眾議院
眾所周知，美國獨特的政治結構是三權分立。即：行政權歸政府、司法權歸法院、而立法權就歸美國的議院。
美國的議院分為參議院和眾議院，而眾議院人數大概在400多名左右，是由各州人口比例分配選出，其本意就是為了為民“發聲”，其成員大多都不具有專業的政治眼光；為了防範民意可能導致的“錯誤”，美國又在此基礎上設立了參議院，人數在百餘位，其主要就是為了防止眾議院所導致的“失調”。
02
二八定律對“個體”的警示
我們不能說那80%就一定是“壞”的，更不能說那20%就一定是“好”的，其背後的因素也常常十分複雜。那麼除開家庭、教育、學歷等“硬性指標”外，還有什麼是我們可以“再努力”一下的？
如何成為公司那“不可或缺”的關鍵少數——20%
也許我們可以換一個問法，更為貼切和直觀的問法即：除開那些不可控因素，我們要如何在競爭中脫穎而出？
羅sir認為，有兩樣東西是最為“廉價”的提升自己方式：閱讀和思考。
身邊很多同事和朋友都在抱怨一個問題：公司不能提供足夠多的學習時間和氛圍，公司沒有給我學習和成長的渠道。
我們在埋怨公司沒有跟我們帶來什麼的時候，我們更應該去想：作為公司來說，僱員的本質應該是為公司付出。
指望公司能夠讓你學習到什麼的時候，通過閒暇時間來提升自己為公司付出才是更為重要的。你有多久沒有看過書了？你有多久沒有思考過了？
這背後的本質是：行為模式和思考方式的問題。
如果你沒讀過經濟學，你很難理解供需之間的關係；你也可能會認為保險對自己的唯一警示就是：自己沒錢到連保險都不願意買。你甚至不太會區分什麼是對和錯，因為《烏合之眾》告訴我們，盲目從眾可能並不是一件好事。
靠自律和主觀意願，真的能培養起閱讀和思考嗎？
羅sir親身經歷告訴你，這很難。
每當你處在看綜藝或是打遊戲還是讀書的三難地步時，你大腦的精力就一直在耗散，這時你即使去看書大腦也會很累。
真正地閱讀和思考是基於多年的習慣養成。
習慣是什麼？習慣是下意識地不需要經過大腦思考的東西，就像吃喝拉撒睡一樣，你的大腦已經對此形成了一種意識機制，這不僅僅是生理需要，同時也是大腦建立的“情景重複”。
讀書使你明目，讀書讓你建立系統的思考框架，讀書讓你科學地做出決策，讀書讓你在感情用事地邊緣理性試探。而思考，是你對事物的深度認知和了解。
回到主題，如何在競爭中成為“關鍵少數”？
認知、能力、軟技能
認知取決於你對事物的認識深淺，你看到最近幾年的自媒體很火熱，但別人看到的是這其中的商機和機會，你看到電商的興起方便了自己，別人看到的是流量和賣品。
你說你需要系統學習，別人或許早早就在自學自實踐。在《高效能人士的七個習慣》中，作者史提芬·柯維提出的積極主動，就將兩類人群區分開來，一類是消極思維，一類則是積極主動。
這恰恰就說明了，每當出現新的技術和機會，總會有兩類人，主動擁抱參與和消極給自己找無數借口的人。
能力
能力是餬口的關鍵性因素，這是你的專業之內的精益化發展路線。可以是某個具體化的技能，其中包括管理能力、戰略能力等等。
一個好的PPT設計總是會出類拔萃，而這背後同樣取決於是誰設計的。錘子公司的發佈會為何總是讓人津津樂道？這不僅僅是羅永浩的個人相聲帶來的，也有著優美的PPT功勞。
你的專業能力有多精髓有多深，與之對應的就是公司對你的重視程度，真正地牛人在某個特定的圈子都是相當的厲害，提到產品經理我們會想到梁寧、張小龍；而優秀的程序員就更多了，雷軍、搜狗的王小川等等。
軟技能
什麼是軟技能？我們可以大致地概況為：情商、批判性思維、創造性思維。
哈佛大學就曾做過一個大致地調查，軟技能在企業高管的佔比高達80%。這也恰恰說明，特別是在互聯網公司，人與人之間的協調、創造性和批判性的重要性。
軟技能說起來有點玄乎，但究其本質就是協調各方加強合作和交流的方式。軟技能的建立需要系統的知識和經驗，這在職場公司中是需要慢慢磨合和建立的。
03
制訂自己的“二八法則”
如何改善自己的職業目標？如何制訂目標？
二八法則之所以涵蓋廣泛，就在於其實施性，可操作性。
你要如何更有效學習？我的建議是用20%的時間去弄懂80%的學科知識就夠了，這是最為基本的應用。也能夠最大化的提升自己的時間效率。
對職業生涯的規劃也可以同樣如此來操作，永遠保留20%的可變量給予自己的操作空間，亦可以保留20%的不變量，一個好的職業規劃，絕不可能一成不變，社會的變化之快，你需要不斷調整自身的定位。
當那些自己可控範圍之內的事做到盡職，其餘的那些不可控範圍，總是會需要一些運氣成分在裡面。
生活和工作，總有一個在路上，預祝各位同學都能夠學有所成，業有所長。
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