- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
你遇到過這種情況嗎?願意在自己的崗位上竭盡全力的工作,累並快樂著,但很害怕提升,提升如同上墳,提升就意味著離職或被離職。
【一】前任是怎麼走的
再到這家企業之前,特地通過同事瞭解了這個部門負責人的現狀,得到的結果大吃一驚!非常讓人恐怖:部門負責人三年換了四任。但是在領導不斷的邀請下,還是出來了這樣的一個崗位。後來在公司熟了就問領導:為什麼請我來,不內部提拔呢?答案又是一個重磅:公司內部的人都不願意幹。
【二】加薪風險小一點
其實真正能被公司提拔的員工或領導都代表著此人在崗位上的相對優秀與能力出眾,這個並不意味著能夠勝任升職後的崗位,特別是一些跨度較大的崗位。比如說有專業崗位到專業管理崗位,有一般崗位到管理崗位。結果往往是毀掉了一個優秀的工程師,製造了一個不合格的技術經理。所以很多聰明的人寧願選擇工資,也不願意選擇升職。
【三】升職大概率失業
升職帶來的員工失業也不是小概率事件,本來一個人在公司工作多年,業績優秀。如此將此人晉升到管理崗位上,這下子好了,一個優秀的人被廢掉,工作毫無章法,眾人抱怨。想重新回到原來的崗位,覺得丟人,在新崗位上又幹不好,最終只能選擇第三條路:離職走人。
【HR視角】
職場這個江湖,有一句“惡毒”的話:想把一個人的弄走,最好的方式是“提升”他。
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