海底撈是一個具有傳奇色彩的名字，相信很多人對於海底撈最大的印象，就是他們家的服務非常好，基本上可以做你吃飯時候的全職保姆，可以幫你帶孩子，可以幫你過生日，可以為你唱歌跳舞等等。服務好的同時，海底撈最讓人羨慕嫉妒恨的就是員工的待遇和工資，一位海底撈店長的固定月薪都是在35000元左右，通過自己手下來培養預備店長拿提成，最多的時候一個月能有10-12萬的收入，想想就令人羨慕。一個月的工資相當於70%工薪族一年的工資，對於員工的待遇，海底撈甚至給出了這樣的承諾，如果一名店長離職，直接贈送一個線下門店，想想看一個門店可是幾百萬的價值啊。
為什麼社會口碑好的同時，對於員工的工資和待遇也會這麼好呢？這一切都來自於海底撈內部對於員工的層層嚴格考核，真的是做到了可以說是讓為每一位員工的付出都得到應有的回報，從普通服務員成長到店長，有人最快只花了一年的時間，這對於年輕人和90後來說，一年的時間實現年薪40萬，無疑具有巨大的吸引力。但是高薪工資的背後，或許也會有你承受不住的壓力，從一線服務員，到領班，再到大堂經理，再到儲備店長，想要實現這一路升遷，非常不容易。
想要從一線服務員成長為店長，過程中不僅需要經過5道培訓，上店，下店，領班，大堂經理，店經理培訓，還要求檢驗自身各項管理能力，因為一旦做到了店長這個位置，就不再是僅僅只需要完成自己的工作那麼簡單了，需要處理一系列的突發事件，壓力管理，成本管理，報表分析，人員排班，人員培訓等等都是需要自己掌握並且精通的基本技能和知識，上述的崗位技能考核測試，想要成為店長的，必須全部合格才有希望，不然就會被認為沒有足夠的管理和組織能力去經營好這家店，自然當店長的夢想也會成為泡影。
不僅職位升遷上有嚴格的考核制度，對於員工消極的淘汰制度海底撈也同樣是非苛刻，因為他們要的員工是最優秀的員工，即使是店長也會被淪為淘汰的名單中，每3年總部都會舉行線下門店的評比，評比等級分為A、B、C三個等級，如果3年內沒有一次達到A，這位店長就會捲鋪蓋走人，對於員工們也是一樣，各個職位都有自己的績效要求和任務目標，而且這個目標並不是那麼容易去達成的，之所以海底撈員工的工資高，一方面是員工樂意去幹，願意去做到最好，因為錢到位了，另一方面也是因為合理的薪酬制度，讓員工工作會有獲得感和價值感，相輔相成。所以說，對於員工來講，錢給到位，是最大的尊重，對於老闆來講，員工工作倖福感高，獲得感高，體現出價值了，也是一種管理的進步。看到這裡，你還羨慕海底撈的高薪嗎？其實高薪的背後，是巨大的壓力和焦慮，想要比別人得到的更多，你就得別人承受更多不能承受的東西，瞭解了背後的辛酸，有時候年薪百萬也不值得羨慕，自己盡力就好，每個人都有自己不一樣的生活姿態。
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