這場肺炎，不僅帶來了恐慌與焦慮，還加持了一個品牌。
北京時間1月31日凌晨3點30分，世界衛生組織（WHO）突發事件委員會經討論，決定將這次肺炎疫情確認為“國際關注的突發公共衛生事件”（PHEIC）。二月伊始，新型肺炎疫情依然不斷升級，截止發稿，全國確診11791例，死亡259例，治癒243例，疑似17988例。
面對可怕的數字，口罩、雙黃連口服液，甚至雙黃蓮蓉月餅都成了緊俏貨。而提起口罩，人們第一個想到的品牌必然是3M。
【圖片來源：3M官網 所有者：3M官網】
口罩之外是創新
實際上，已有百年曆史的美國3M公司產品種類繁多，口罩可以說只是冰山一角。
根據3M官網介紹，3M作為一家多元化科技企業，同時面向企業和個人消費者，產品涵蓋汽車、安防、醫療、交通、能源、電子材料、家居、辦公等領域。
3M成立於1902年，當時5位創始人看中了美國明尼蘇達州豐富的鐵礦石，決定合夥投資開採用於砂輪磨料的礦產。公司名為明尼蘇達礦業和製造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），三個詞都以M開頭，故簡稱3M。
然而，當地的礦床卻被證實為幾乎沒有多大價值，於是3M公司轉向砂紙產品製造。經歷了初期的挫折後，3M總算迎來了一個個「高光時刻」（詳見百度百科資料）：
二十年代初開發出世界上第一種防水砂紙，1925年發明出遮蔽膠帶，隨後以此為基礎發明了透明膠帶；
四十年代開始生產國防材料，如用於高速公路標識的Scotchlite™反光膜、錄音磁帶、纖維膠帶等，並開始進入平面設計領域；
五十年代推出Thermo-Fax™拷貝工藝、Scotchgard™織物保護材料、錄像帶、Scotch-Brite™清潔墊及若干種機電新產品；
六十年代推出了照相產品、無碳紙、投影系統等，另外其保健產品業務迅猛增長，醫療和牙科產品大量問世；
七、八十年代，製藥、放射學和能源控制等市場進一步拓展，並開闢了辦公行業市場；
九十年代開發了免疫反應調節劑、用於電子顯示器的增亮膜、以及用於噴墨打印機、手機和其他電子設備的柔性電路等；
進入21世紀，3M旗下各子品牌推出了更多創新產品，如首款內置漂白劑的一次性衛生間清洗刷、投影儀、電子聽診器及全世界最大的槽形太陽能陣列等。
而這繁多的產品、技術背後，恰恰是3M的創新能力。
“15%規則”——史上最著名的公司政策之一——正是出自3M。這項政策由當時僅20歲的總經理William McKnight提出，根據這項政策，研發人員每週可以拿出15%的工作時間研究自己感興趣的東西。這一最初並不被眾人看好的規定，卻激勵著3M釋放巨大的創新活力，也支撐著這家百年企業。
那麼這樣一家看似“無所不能”的企業，盈利究竟如何？
盈利不及預期
當地時間2020年1月28日，3M發佈了2019年四季度及全年業績報告。
根據報告，第四季度銷售額81.1億美元，去年同期79億美元；淨利潤9.69億美元，去年同期13.47億美元；調整後EPS（Earnings Per Share，即每股盈餘）1.95美元，市場預期2.1美元。另外，2019年全年淨利潤45.7億美元，去年同期53.49億美元；銷售額321億美元，去年同期327.6億美元。
【圖片來源：3M官網 所有者：3M官網】
根據《深探》報道，當前3M的業務主要包括四部分：安全及工業品、交通及電子、醫療健康、消費品。其中，安全及工業品和交通及電子部門的收入仍然是最重要的來源，分別為28.11億美元及22.9億美元，合計佔總收入的62.9%。
上世紀80年代初，我國用來存儲數據的磁盤大多生產自3M公司，國人開始對這一品牌有所耳聞。而2003年春夏之交的非典期間，3M公司的N95型口罩成為了國人的集體記憶。
近日，由於新型肺炎來勢洶洶，N95型、KN95型、普通醫用口罩等一度出現嚴重的供不應求，甚至大批標有3M標識的假口罩湧入武漢。對此，1月22日3M大中華區總裁瑋莫林在接受中央廣播電視總檯經濟之聲採訪時表示，春節期間口罩不停產、官方旗艦店不漲價。
但實際上，口罩只是3M的很小一塊業務，小到連財報都不會披露其銷量。
據悉，3M還在1月28日宣佈，2019年四季度淨利潤同比下滑28%的原因在於重組和訴訟費用支出，目前3M計劃在全球裁員1500人，以降低成本。受這一消息影響，3M 股價開盤即遭下挫，當日跌幅為5.72%。
就目前來看，儘管口罩銷量大好，同樣是“口罩巨頭”的500強企業霍尼韋爾（Honeywell）也遭遇了相似的命運——2020年1月21日開始股價出現一波明顯回落。
眼下的肺炎疫情對3M整體的銷售額並沒有太大的推動作用，不過這些年來因非典、霧霾、新型肺炎等大熱的各型號口罩的確也讓3M品牌“出圈”，另外3M推出的其他醫療健康消費品，也彰顯了3M巨大的市場潛力。
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