2月27日的《樂清日報》刊出了樂清市政府支持企業員工返崗復工的“6條意見”，包括落實政府專車接送、補貼自行返樂員工、解決員工租房問題、落實隨行子女教育問題、實行“健康碼”三色動態管理、暢通員工出行等措施，都比較得力，也受返崗復工的新樂清人歡迎。
不可否認，經此疫情，各種行業尤其是需密集勞動力的製造業、服務業企業，當前復工復產態勢距離希望中的滿員滿負荷，還有相當大的缺口，其中最關鍵的因素，仍集中在返崗速度、到崗比重。因樂清疫情曾經較嚴重、復工時間推遲等原因，一部分原本打算返樂的務工人員可能轉向他地，另一部分人員因老家仍處於隔離狀態尚難返樂，這對樂清製造業造成相當大的用工衝擊。
3月初，不僅是復工返崗的高峰期，也是各地招工聘人的窗口期，如何在這波搶人大戰中，儘可能促使原企業員工能歸盡歸，吸引更多的新務工人員願來能來，不僅關係到企業復產增產的人力根本，還是樂清地方經濟迅速走出困境、恢復增長水平的取勝要訣。當下企業要做的，在於儘可能把此次政府出臺的政策紅利享受過來，儘可能對未返崗的員工宣傳到位、勸說到位、組織到位。同時，在政府的助推措施外，結合企業企情、員工特點、產業特性，拿出特色有效的自救方案。
比如對於返鄉的原企業員工，因疫情無法復工期間的工資薪酬現按什麼標準支付，企業要表現出相當大的誠意，這不僅關係到員工的返崗意願，也體現一家企業的擔當和責任。而勞動部門也應迅速及時給出建議方案，給企業指明方向。又比如受各種因素作用，尤其是因疫情出現了惜租現象，樂清各地的房租開年來有所上漲，出租條件也更加嚴格，對擬返崗、擬復工的外來員工造成相當大的經濟和心理負擔。此時，企業是否能展現出進一步的關懷，比如將房屋統租下來，然後再分租給員工，並提供相應的物業服務，免去員工和房東的防疫壓力。而政府部門也可向企業推出一批廉租屋，實施方便疫情管控的集中管理模式，減輕企業員工來樂的後顧之憂等等。
目前從新聞中可知，浙江各地都出臺了很多力度大、很直接的“硬核”措施，有些還非常抓眼球。比如一些地方出臺的“原企業員工介紹一名同鄉入企，直接現金獎勵多少”“新返崗企業員工，當月的租房費用政府報銷”等等，客觀說明了各地對於用工長期緊張的疑慮和擔憂。與此相較，我市政企有必要進一步解放思想、革新進取、整合資源，牢牢把握3月初的時間窗口，在稅收、勞保、防疫上，對企業在特殊時期的招工、用工給予更大力度的幫扶，對外釋放更多的“硬核”信息能量，以吸引更多的企業人才返樂來樂。
（作者為樂清知名網友）
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