画者沈乾坤
首先从我个人经历讲起：
现在是我的第4份工作，也就说之前有三次离职，一次是被动离职，两次是主动离职，这两次主动离职也并没有经历老板的极力挽留，最多是谈一谈离职原因等。而我自认为在工作当中实打实干活，兢兢业业的那种类型。那我首先就从员工角度谈谈感受：
1. 从一个员工的角度来看，领导不挽留，我并没有觉得有任何不妥或者心理上有接受不了的感觉，反而觉得很正常。我想走老板放我走，这不是一个很好，双方都皆大欢喜的事情吗？还得感谢领导不留之恩。
2.即便领导挽留，也不会改变我要离职的这个决心。自己的职业发展已经考虑好，和新公司也谈好，不会因为领导挽留几句，就轻易改变主意。而且当时也没有要通过这种手段暗示领导加薪的意思，所以走的意愿很坚决，领导挽留不挽留对于我来说意义不大。
3.当时我的老板是那种比较冷漠甚至有点抠门的人。他如果忽然挽留我，跟他平时的做事风格迥异，我会觉得有点虚情假意。所以我反而觉得这是一种最自然不过的状态了。
所以从员工的角度来讲，我更能接受老板不挽留。
那如果从老板的角度来讲呢？
1.老板深知挽留无用。
企业是有一定的员工流动率的，对于要走的员工来说，即便挽留也改变不了员工要离职的这个事实。老板深知这个道理，挽留也只是徒劳，所以不会浪费时间。而对于那些想要通过离职来获得升职加薪虚情假意要走的人，老板早已看穿了一切。老板如果不想给你加薪，那自然也不当。
2.老板是一个比较务实的人。
你想走，有充足的理由，那我就放你走，不搞那些虚情假意的形式主义，可见老板比较务实，同样务实的员工并不会在意这些。只有那些平时不踏实工作，自己心虚的人反而特别看中被老板挽留这件事情。
3.优秀员工和普通员工离职的时候领导的感觉没差。
很多人觉得，既然是实打实干活的员工的，必然会特别受老板的青睐，老板会非常惜才舍不得。但事实上在离职的时候，老板的内心对待这两类人其实不会有太大的的区别。在合理的员工流动率范围内，老板都可以接受。
既然走了那就再另外招聘就可以了。难道说走了这两个就找不到另外实打实干活的人吗？老板都是见过大世面的人，这些事对于他们来说不是什么大事，重新招聘就可以 。
4.你认为的实打实干活，也许在老板眼里并不是，你和老板的视角可能完全不一样。
也许这两人所在的岗位不仅需要实打实的执行力，还需要一些高超的人际沟通技巧。所以他们的离开对老板未必不是一件好事，可以招聘他心目中更为合适的人选，所以不要以自己的眼光来看待老板的想法。
所以离职老板的不挽留，你可以顺利地走，是一个最好的状态，不要玻璃心，也不要有被迫害妄想症，体面离开就OK。
我是流沙，任何职场成长建议，请关注流沙言职，我们一起探讨。流沙言职
看到好多回答问题的，我说说我的观点，经历，我是餐饮业一名厨师，一直在江浙沪地区打工，本人性格直，爱干净，对事不对人，老板在不在店里我都是一样干活，做事，一人做2个人的工作，不像别人，老板在了，做事很勤快，不在店里就不做，在玩，我看到老板买的菜品不好也要说出来，所以同事不喜欢，都认为是打工的，老板都不管理，你问，管干嘛？还有很多人说餐饮业不好做，其实现在最好做的就是餐饮了，说不好做的人是店老板，心，狠，黑，扯远了，刚开新店时候，人员不到位，我什么都做，现在找工作店没有配菜，洗菜的，不干，你做的再好都没用，老板认为离开我店照样能开，我不干了，4个饭店没有一家坚持到半年的，转让，或关了，
爷们183752186
老板是觉得可以再找几个刚毕业的，还能省工资，我们以前领导是个二货，他也这么想，很多人辞职，他自己去大学找了几个实习生回来，实习生工作中对他很多不满意，克扣加班费，本来实习工资就低，还扣，和他有争议，他就把实习生人全赶走了，有的走前还和他大吵大骂，从此再也不招刚毕业实习生了，我们是个集团，我这个新公司大把人辞职，他责任很大，但是上边有人，效益不好，他在第六年快倒闭之前，自己找人调走了，然后集团派了个年轻领导来，那人人品不错，但是明显被入坑了，公司已经是烂摊子，明显叫他来背锅，他又不知道，年轻领导来了半年后，公司倒闭了，没倒前我辞职了，不知道后来了，只是这个社会就这样，实打实干活的，不一定得好，那个公司就是，我们知道实打实干活的，都没得好，还有大领导人品太差，在那有一个副总，还有一个总监人品很好，对我们也好，都被搞走了，那个贱人领导提拔上来的，都是鸟人，超级拍马屁那种，很多稍微正常点的人，都受不了辞职走了，也有为了高薪和家庭原因，忍忍忍的，最后也没忍出好！
暴躁大鱼
国企改革的2001年，我们厂要求女职工的45岁，男职工50岁自愿买断工龄或者下岗，失业，我当在厂部任劳资员兼职工再教育，厂部大楼维修（联系，报备），固定资产管理，久了记不清，还有好多好多别人不管的事情，办公室的同事称我为“不管部部长”。我2001年内退了（其实就是下岗）。我也没留恋，半天交完工作，走人。多年后，我才知道，我手里的工作交给多人才免强做起来，我们办公室主任感慨说：我还不知道邓哥的工作这么多地。我想说的是：老实人做老实事，不叫苦，不等于不苦，还有一句俗话：懒子在家嫌懒子丑，懒子走了打断一只手。
dclybb
天要下雨娘要嫁，人都要走了，挽留干啥？如果想以走为威胁谈涨薪，更不要屌他。
我有过中途走了后来又回来的员工，那是因为人家确实有事，工作也干得好，走两年又回来，我问他这一次能保证干满三年不，他说能，直接上任原来的位置。我还跟他认真分析，他如果不离开，现在挣不少钱了，但人谁没其他事呢？他离开去帮了他大舅子几年，我给他开的工资比他大舅子高30%吧。
80后的梦想与现实
老板站的角度只要是能产生价值的人，不在乎是实打实还是虚头晃脑。
不会因为两个人走了就影响整个业务，除非这两个人是关系着走了就业务开展不下去了。
我记得我领导和我说过一句话，以前我都记着谁谁谁干什么事，走了很难过。到现在公司规模大了，很多人了都认不全，但只要在职位上能做好这个职位需要的产出，是谁都可以。
洛阳城Vlog
看了很多的评论，仁者见仁智者见智！我也来说说我的观点！那些在公司里实打实干活的基本都是不会拍马屁不会讨好上司的人！为什么会离职原因是多方面的，为什么老板没有挽留，原因也是多方面的！很多人认为中国什么不多就人多！你不愿意干，可以招大把人过来！我曾经2012年在一个公司里上班，老老实实实干的人工资还不如那些整天开小差，拍马屁精的混饭吃的！时间久了心理不平衡自然要辞职，等公司里那些实干的人都走了剩下就是一群马屁精，他们能干什么？我离开以后没有过两个月公司就彻底倒了！全部散了！就像现在有很多公司都招不到工人一样！总以为没有你可以再招大把人过来，一开始也确实是这样，可时代不同了！互联网时代了！有的公司越做越大，可有的公司最后把自己做死了！里面肯定是有原因的！哪怕不是主要原因也是其中的一个原因吧！
佇望秋水
两个实打实干活的同事辞职走了，老板没有挽留很正常。老实人只会埋头苦干，一心扑在工作岗位上，默默无闻。老板压根儿就不知道他们的存在，更不知道他们的价值。因为老实人缺心机，不会玩手腕，刷存在感，增加知名度，得不到上司的重视和重用。他们辞职时，老板怎么会注意呢？只会当作普通的人员流动罢了。
碧海蓝天1079
几年的上班经验告诉我，这个问题，总结来说就是：企业里绝对不会缺你不可，少了任何一个人都可以正常运转，况且，你仅仅是一个实打实……
实打实固然是好员工的属性之一，但是在我看来，这也就是一个一般属性，少了一个实打实，还会有另外一个实打实进来。仅仅实打实的属性，并不会让你在企业里立于不败之地。
不可替代技能
想在一个公司企业里立于不败之地，那必须有傍身无敌技能。所以技术人才很吃香，假如企业需要的技能，会的人不多甚至只有你会的时候，你想离职，老板肯定会用薪水和福利待遇来挽留你的，毕竟突然要找个相当的人才来用，是不容易的。
所以，假若你拥有此种技能，那至少能过得比80%的同事要舒心。你拥有谈判资本，企业也会挽留你。比如《大江大河》里的宋运辉，得哄住他才能技术升级改造。再比如，你拥有一个建筑师证，这种含金量高很难考可又是企业开工必须资质，你会很幸福。
不过即便是这样，企业也不会缺了你不行。因为公司的任何事情，并不会因为一个人而开不了工，少了你这个环节，事情照样可以进行下去，或者换个稍微差一点的人，任务也是能完成的，只是效果差点而已。
你拥有的资源价值
你手上的资金资源，人脉资源，都是企业挽留你的主要原因。我们常说的带资进组，然后就有了长相平平、演技般般的男主女主了……YH里很多业务员家里都有ZF背景，这样的资源背景，更利于存款的吸收，不然怎么完成资金任务？销售人员手里的客户资源，也足以让老板多挽留他一下，不管是虚情还是假意，总之这一切切成为企业不想失去你的原因。
很多小年轻，觉得自己似乎很重要，离职的时候却感觉自己无关紧要……工作的时候，领导当然会让你感觉自己的重要性，因为除了工资，也得给你工作效能感啊，不然怎么让你安心卖命干活？
而你真正有没有无可替代的本事呢？自己可以好好想想，没有也不迟，抓紧时间长本事，而不是抱怨企业领导的不重视你……
lovely林疏
只能说这老板不识货
