原以為這個時代的“低頭族”打敗了愛讀書的人，直到端午節我去了市區的圖書館才發現，愛讀書的人始終愛讀書，哪怕互聯網再發達，對他們來說只是多了一個學習的渠道。
圖書館裡管理類的書籍從不缺少借閱，幾本有知名度的管理書籍一直都是待歸還的狀態，翻翻找找半天才選到自己幾本心儀的管理書籍。其實在這之前，我看的書籍比較雜，不過自從做管理類別的自媒體後，就開始有意識的看大量管理書籍，畢竟自己充“足”電，才能好好輸出。
其實無論你是正處於管理者的初始階段，還是已經處於管理者的平穩期，都應該保持有效率的學習管理知識的狀態。因為當今時代瞬息萬變，管理方面的新問題層出不窮，唯有不斷讀書，豐富知識，學習和借鑑他人成功的管理經驗，才能提高領導力。所以這次給大家推薦的這十本是我心中認為非常不錯的書籍，有經典著作，也有學術類和反思類的書籍。
通常管理學的書籍裡學術類的東西較多，結合案例教大家怎麼做管理，不過時代在變化，新興高科技的應用，有些管理思想並不正確，如果對應到出版的時代背景，可能會更適合，所以說很多反思類的管理書籍也值得我們一看。能幫助你瞭解到管理學的整體發展歷程和重要觀點，也能提醒你不要盲目使用其中不正確的方法。
NO.1《卓有成效的管理者》
這本書看似薄薄一本，實則內容豐富。微軟總裁比爾·蓋茨說過：在所有的管理學書籍中，德魯可的著作對我影響最深。
書中現代管理學之父彼得德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
NO.2《從優秀到卓越》
這本書曾被評為《商業週刊》十佳商業書。亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。”
吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀並系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億字節的電腦數據，收集了 28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大範圍的定性和定量分析，得出瞭如何使公司實現從優秀業績到卓越業績的答案。
書中下面這段話很經典：在研究之前，我們以為會有這樣的發現：將一個公司從優秀推向卓越的第一步是公司設定一個新的方向、新的遠景和戰略，然後找到合適的人，再朝這個新的方向前進。
NO.3《贏》
這本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與昇華。韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。
書中沒有一句複雜的理論，全是最實在的方法，比如談到激勵問題，作者會直截了當的告訴你，錢當然是非常重要的激勵手段。“因為作為一位上司，你肯定目睹過金錢在點燃熱情之火方面是多麼有效——即使對於那些自稱根本不在乎金錢的人來說，亦是如此！在激勵員工方面，金錢的作用的確不可小覷。”
可以說是一本從CEO到普通人都適用的管理書籍，無論你是來自世界級企業，還是小型企業甚至只是普通的小白領，還是生產線上的工人，這本書都適合你。
NO.4《影響力》
這本書是學術類的書籍，結合了很多心理學研究攜程，但寫法卻通俗易懂。作者羅伯特·西奧迪尼從實踐技巧的角度，深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、迴避、威脅等各要素，全方位地提高你影響他人的能力，從而獲得更大的成功。
書中很多提高影響力的原則值得我們學習，這些都在商業領域有著廣泛閱讀。作者說過：在人人都想法差不多的地方，沒人會想得太多。這句話在商業領域有著廣泛應用，比如很多店家會僱人到他家排隊或者刷單，甚至於我們樓下電梯旁邊賣二手車的廣告不斷地強調自己銷量遙遙領先。
NO.5《管理的實踐》
《管理的實踐》一書奠定了彼得·德魯克現代管理學之父的地位，這本書通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立一個有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標準就在於該制度能否將管理者個人特徵的影響降到最低限度。
這本書傳播130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，比如企業的基本功能是行銷與創新，成效比效率更重要。此外，管理入門的基礎知識都有詳細講解，作者認為管理企業必須是一項創造性的而不是一項適應性的任務。管理層越是創造經濟條件或改變經濟條件，而不是被動的適應經濟條件，才能把企業管理的越成功。書中很多知識都值得管理者不斷地去閱讀，因為每一次閱讀都會有新的領悟。
NO.6《人事管理經濟學》
“管理經濟學之父”愛德華·拉澤爾的學術研究著作，作為教材級別的書，這本書在人事管理上面面俱到，講解清晰。
這本書使用的是經濟學原理運用於人力資源管理主題的分析方法，把各種人力資源管理制度建立在一個彼此具有有機聯繫的整體性結構基礎之上。以實證研究明確的回答瞭如以下這些人事管理問題：如何招募好的員工，如何裁員，何時如何進行考核，金錢與其他因素相比到底有多重要？應當對較差的績效進行懲罰嗎？應該內部晉升還是外部引進人才等等，可以說對人力資源管理領域進行了專業而深入的分析。
NO.7《無價》
商品定價屬於營銷範疇，也是企業管理的重要部分，因為何一個市場營銷的小動作都是社會心理學和現代管理學的大實驗。
作者威廉·龐德斯通從心理學角度研究定價的問題，並告訴我們答案：價格只是一場集體幻覺。在心理學實驗裡，人們無法準確地估計“公平價格”，反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強烈影響。
我們舉個書中提到“價格錨定”的原理例子，你會看到為什麼百老匯劇場裡價格越高的位置賣得越火？為什麼100 萬美元帶來的愉悅感，400萬美元才能讓它翻倍？為什麼議價時，一定要搶先報價，而且一定要獅子大開口？這就是價格錨定原理的運用，讓價格是最為普遍的隱形說服大師。
NO.8《格魯夫給經理人的第一課》
來自全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人格魯夫的暢銷作品。這是一本獻給職業經理人的書，這個職位僅次於位高權重的高層領導者，幹活不少但易被忽視，工作重點是擁有處理數項管理活動的能力，知道如何把精力放在最能促進團隊產出的工作上。
格魯夫將執掌公司二十多年的經驗傾囊親授，結合無窮教益的實例教案，將製造業的“產出”概念導入企業經理人的工作核心中，創造性地提出了“高槓杆率”的管理方法，幫助經理人以最有效的投入獲得最大的產出。是一本處處閃爍著管理智慧的實戰手冊。
NO.9《高效能人士的七個習慣》
被《時代》雜誌譽為“人類潛能的導師的史蒂芬・柯維，是全美二十五位最有影響力的人物之一。《高效能人士的七個習慣》自從面世以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年。相信很多人對這本書不會陌生，是世界500強企業必備培訓課程，也是是當今中國最經典、最著名的一部培訓教材，受到奧巴馬、克林頓、普京、李開復等多位名人鼎力推薦閱讀。
這本書讓人更加深入地瞭解書中的理論，徹底地改變思維模式，從而為管理者走得成功之路奠定堅實的基礎。它所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。另外傳達了一種通過徹底思維的改變達到行為的改變，從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語言和價值觀。
NO.10《向前一步》
作者謝麗爾·桑德伯格是全球最成功的女性之一。作為美國薪酬最高的女主管，她是馬克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天賦。
在本書中，桑德伯格女士激勵全球女性勇敢地追求自己的目標，實現事業與家庭生活的完美平衡，而且深刻地剖析了男女不平等現象的根本原因，解開了女性成功的密碼!她認為，女性之所以沒有勇氣躋身領導層，不敢放開腳步追求自己的夢想，更多是出於內在的恐懼與不自信。
她在書中鼓勵所有女性，要大膽地"往桌前坐"，主動參與對話與討論，說出自己的想法。同時，她還為女性提出了諸多成功密碼，激勵女性勇於接受挑戰，滿懷熱情地追求自己的人生目標。
以上十本書就是本次推薦給大家的管理學書籍，有益且引人深思。雖然數量看起來很多，完全閱讀完有一定難度，大家可以根據自身所處的階段，有選擇性的閱讀。最後如果你有什麼書籍推薦可以留言，或者對文章有什麼好的建議也可以多多留言。
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