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當下，有的機關幹部有一句口頭禪——“我跟他們說了”。接到一項任務，需要馬上去辦，“我跟他們說了，讓他們去主抓”；領導問起工作進展，“我跟他們說了，他們還未及時反饋”。諸如此類的現象，反映的是不敢擔當、不願作為的心理，是事不關己、高高掛起的態度，是平時落實不落地、出了問題不負責的行為，是典型的形式主義、官僚主義。
魯迅先生曾諷刺過舊中國的“看客心理”，即麻木、奴性、愚昧、精神勝利。如今，一句“我跟他們說了”，就像是當代的“看客心理”——不願擔當做事，不敢較真碰硬，遇到任務上推下卸,遇到矛盾推諉塞責，甘當“甩手掌櫃”，甚至想當然地把“說了”當“做了”，認為“我跟他們說了”就盡到了自己的全部責任。殊不知，機關工作上承下接，如果只說不做、光看不幹，嘴巴行千里，屁股在屋裡，工作落實必然會出現“腸梗阻”，直接影響的是基層建設發展，敗壞的是黨風和部隊風氣。倘若讓“說了、行了、差不多了”等不良作風在機關工作中大行其道，在本級籌劃部署的第一棒上就打折扣、做虛功，那麼很多工作可能還沒落到基層“最後一公里”，就早已踩空跑偏、面目全非了。
各級機關履行的是參謀、執行、服務職責，無論是工作籌劃的“上篇”還是督導落實的“下篇”，都不能停留於“說了”。要樹牢“對標幹”的思想，切實與習主席的重要指示以及黨、國家和軍隊有關政策法規對錶對標，自覺站在大局下思考和行動，著力做好上級部署要求在本級的細化、實化、具體化工作，結合實際創造性抓好工作落實。要強化“我來幹”的意識，遇事主動靠前、積極請戰，對一些棘手難題、基層急盼急需之事，盡好責、履好職，盡最大努力讓“問題到我為止”。要提高“馬上幹”的效率，把科學態度與實幹精神結合起來，把尊崇法規與積極作為結合起來，講求工作時效，提高辦事效率，不能任由小問題拖大甚至拖炸。要養成“帶頭幹”的習慣，越是急難險重的事越要深入一線、摸清實情，越是結合部的工作越要勇於擔當、主動補臺，越是困擾基層建設發展的問題越不能搞概略瞄準、原則指導。要保持“長期幹”的狀態，堅持基層至上、士兵第一，始終帶著對基層和廣大官兵的深厚情感做工作，鉚足釘釘子的狠勁韌勁，緊盯部隊長遠建設、戰鬥力提升、官兵全面發展等問題，一錘一錘打基礎，一棒一棒接續幹，推動各項工作真正得到落實。
過硬作風才能鍛造過硬基層。只有深入持久改進工作作風，大力糾治只說不做、只部署不落實等流弊，堅持把工作重心放在基層，切實用擔當作為引領帶動，以真抓實幫強基固本，才能有力推動工作落實深下去、實起來、落到底。
（作者單位：32020部隊）
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