我問自己，是什麼讓我走到今天，想起來下面下面形容，確實貼切.
若使我有洛陽二頃田，安能佩六國相印-蘇秦
事實上，在萬人集團裡面，我三年內連續破格升職4次，薪資暴漲。當時確實是被逼出來的，因為沒有退路。
沒有人會選擇堅強，全因無路可退，盡人事，聽天命。
P1:先簡單介紹下自己吧；
我來自天津，農村，80後，父母農民，善良質樸，勤奮節儉，學力大專。面對城市裡面的生活，別提買房子，車子，就是首付都不夠。家裡全部積蓄存款加起來不到1萬，這就是我要面臨的情況，我下面還有比我小11歲的妹妹。27歲，看到我哥哥，身邊的朋友都結婚，家庭多少都給支持，我自卑了……因為家裡沒有，只能靠自己。賺錢，買房，結婚，扶持妹妹上學以及父母的健康養老……到現在都不敢相信，我可以走到現在，如果再讓我來一遍，我不知道自己還有沒有那個勇氣。
如果來一次，我應該沒有那個勇氣去面對當時的環境……
P2 :選擇大於努力；
瞭解了自己當時的現狀，我果斷決定20歲-25歲，努力好每一件事情，營銷，我曾經1年中7次做到了冠軍。結實了很多好的做事的兄弟，朋友。因為當時在天津，工資確實不高，年收入在10萬左右……12年之前。我思考了，結婚買房是非常吃力的，因為還有自己的平時生活，於是，我決定26歲北上。獲得了工作機會，結實了到現在我都非常感謝的郭老闆。視野開闊了，學習能力提升了，崗位技能，經營也隨之變的越來越好。
不到幾年的時間，我可以自己養活自己了。相對也變的比同齡人成熟了……
P3 抓住每一次機會。全力以赴：
得郭老闆的賞識，我入職了一家集團，上萬人；五大事業部。開始從小主管做起；因為是新的部門，業務與產品相對都沒有得到支持，所以，部門裡面的團隊都不怎麼開會，就連部門負責人也陸續離職了，這確實對我影響非常之大。但是我自己尋找了機會，在團隊最困難的時刻，我做出了不一樣的成績，當時團隊只有我一個人有成績，因為當時連辭職的成本都沒有……所以沒辦法。只能硬撐……功夫不負有心人，結果，在試用期，提前轉正，升職，一起來的，因為負責人辭職了，公司安排了我作為了專項經理.幸福來的太突然了……工資從原來的8K漲到了1.2W(不算各種補助，獎金等）
往往，機會就在最艱難最困難的時候，發現它，抓住他做到不一樣的自己。你就成功了一步。
P3:堅持自己；做正確的事情。
做到了專項經理，我發現集團公司裡面有三種人，第一種，混日子，拿工資，責任推來推去……第二種，天天拍老闆馬屁，沒事搞些辦公室政治。第三種，幹實事，下想賺錢，想發展。（少數人）我選擇了第三種，在當時的情況下，我大刀闊斧的對部門改革，做事出色的人，給予重獎，那些天天混日子的，直接拿下，搞辦公室政治的，直接點名，批評。為什麼我敢這麼做呢，因為我發展我們事業部的總經理，是一個一心想做事的人。從而得到了大力支持，結果，成本低了，收益高了，這時，我再次進入了領導的視線……不到1年，迎接了第二次的升值.從專項經理，到了北京分公司銷售總監，工資從原來的1.2W調整到了1.6W(不算各種補助，獎金等）.
職場中，光努力是不夠的，要審時度勢，尋找可以依託的資源，整合起來，為目標服務。
P3 持續發展；看清時局，打造個人品牌。定乾坤。
做到銷售總監；我建立了自己的在公司的品牌；大家都叫我營銷鬼才……我慢慢發現了，個人品牌是通過影響力建立的，我堅持了部門內訓，實戰訓練，督導，模擬，幫助團隊拿結果。那一年，我們業績增長到了2.5倍，現在看來，其實不是能力多強，是個人品牌在公司的力量；團隊都知道，我特別收到老闆重視這是其一，其二，在過程中我幫助過很多人，賺到了錢，有了發展。其三，我願意負責，願意分享，推薦更優秀的人給予公司。所以在執行過程中，效率非常之高。行動非常之快，當然團隊也逐漸越來越成熟，可以說，是一個大硬仗的團隊。這時的成績，我又被老闆選拔；迎接了第三次升職；任命為上海分公司總經理……薪資從1.6W-2.2W(不算各種補助，獎金等）；還有各種補助……餐補，車補，飯補，電話，住宿補助等。事實證明，你努力是可以做到的。
順勢而為，打造個人影響力。
P4 空降上海；客戶為中心，團隊支持，獲得信任；持續增長。
到上海之後，馬帥迎來了問題；大家對我的印象如何？如果與團隊快速融入？需要哪些辦法，可以做到快速增長？
首先第一個月，我解決了團隊信任問題，績效，市場，組織形態，升職空間；在短短一個月內，獲得了大家的初步信任。簡單說，績效比以前好，錢賺的更多，升職空間更大，因為在我心裡，我不僅是要做上海，江蘇，浙江，華東地區也要有計劃做起來。
第二，迎難而上，解決市場客戶問題，市場策略，集團資源整合。大客戶業績穩定，又有了好的增長
第三，新產品的推出，新市場的覆蓋。這些，同時進行。俗話說，老客戶穩定，新客戶增長，新產品增長，結果肯定增長；同時我建設了在之前團隊基礎上的擴大，組織形態上，乾的好的，都升職。加薪。短短一年不到；上海業績從原來的800萬，做到了1800萬；團隊從38人打造56人。可以打硬仗！這時，老闆第四次又提拔了我，華東大區總經理。任命書全集團通發。萬人集團，在短短的三年時間，幾乎都認識了我……日子過的也算舒服。也有稍許存款，那一年我29歲……薪資2.2W-3W(不算各種補助，獎金等）
空降兵應該注意：以客戶為中心，團隊為基礎，要思考可以幫助團隊，客戶解決什麼，帶來什麼。你就穩定了。
最後，我順利了做到了華東大區總經理，團隊百人，可以說，一路走來，我總結了以下幾點：分享給大家！
1 認清自己，瞭解自己。
2 在你想賺取財富時候，你要思考的是，你可以給他人帶來什麼？解決什麼問題。
3 機會其實就在於自己的眼光，是否看的清，看的懂。
4 團隊協作，組織績效，文化疏導是非常重要的。
5 成功因素；有當時的時運+全力以赴的努力+好的資源整合能力。……等等；
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