很多年輕人都風風火火地走在創業的道路上，尤其是一些大學生，想通過創業來證明自己，並實現財富夢想；為了增加創業的成功率，大多數人都選擇奶了茶創業項目。通過各大品牌奶茶加盟來實現創業，或者自創小品牌經營；今天我們來探討一下，關於社會人士或是大學生，如何經營一家奶茶店才能盈利不吃虧？

1、核心產品，一款或多款奶茶飲品，是否能贏得客戶的喜愛

2、開店前期，店鋪品牌的廣告，宣傳推廣，能否讓周邊半徑5公里範圍的消費者知曉

3、中期產品的不斷推陳出新，能否打敗市場80%的競爭對手

4、人員管理，崗位職責，技能培訓以及晉升空間的調度

5、後期產品精細化管理，維護老客戶，拓展新客源；

6、製作客戶服務滿意度調查，形成重要事項，制度化，落地化。

7、以上全部規則執行到底，否則全為紙上談兵。

日常經營管理到位

做為一個奶茶店的管理者，需要對整個奶茶日常運營工作全盤把握，在開奶茶店之前，多瞭解一些關於奶茶加店經營的相關信息，學習他人的管理運營經驗，讓自己對奶茶店有個系統的認識，這樣在經營的時候，遇到任何問題都能從容面對。

多學習同行經驗

學習最好的方式就是去經歷，別人的成功經驗是別人的，我們不能複製，但可以借鑑。不管是創業，還是做其他，想要成功，就要運用各種商業實踐活動去鍛鍊自己，練就一套自己的思維模式。建議可以拿別人的，但是做生意的竅門需要自己去悟，別人幫不了；累積了一定經驗後，薄積厚發，你會發現開奶茶店賺錢是輕而易舉的事兒。

開店運營本身就是一個很複雜的問題，堅持不懈吧

開奶茶店之前，聽說哪個朋友經營失敗了，不敢去開始了，怕重蹈覆轍；開奶茶店之後，看著店門口門庭羅雀，營業額一湖死水，各種忐忑不安；

創業想要成功，不吃苦是不可能的，特別是開奶茶店初期，生意不是那麼好，這時候就要多做推廣工作，吸引客流；做好客戶服務滿意度調查，進一步需要了解客戶的需求，首先要吸引到客戶，才能留住客戶，最終讓他們成為奶茶店在忠實客戶。

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