行驶的汽车、运转的机器、转动的马达……在广泛的工业机械领域里，流淌着被称为“工业血液”的润滑油。中国石化组建的长城润滑油是我国最大的润滑油企业，而为长城润滑油处理废油的，则是位于湟里镇东安的常州市长润石油有限公司。“良好的信誉、高品质的产品、优质的服务”，始终是公司董事长滕玉明的坚守。
小炼油厂走上“转型之路”
创建于1985年的长润石油，前身为武进东安机械油厂。东安机械油厂的创办人是滕玉明的岳父庄网清，当时主要生产拖拉机、农用机油。
1988年，滕玉明在常州市里办起了油品贸易公司，到兰州炼油厂、上海炼油厂采购基础油，同时从事各色油品的销售；1990年，他与中石化常州分公司合作，办起了长江加油站，第二年又成立了武进长江石化物资公司，生意做得风生水起。
1997年，滕玉明接过了东安机械油厂的重担。清理三角债，为企业的发展减负，在攻克发展的第一个难题之后，滕玉明考虑最多的是企业转型。当年的一次欧洲考察，一下子拓宽了他的思路，“考察过程中，欧洲循环经济的发展让我眼界大开。丹麦对工业垃圾的处理，以及德国废物利用的循环模式，为我们企业的未来打开了一扇门。”
随后，滕玉明开启了东安机械油厂的升级之路。1999年，东安机械油厂转制，他首先制定了企业退休制度，年满50周岁的女职工和55周岁的男职工提前退休；同时，企业在保留原有产品的前提下，逐步进军工业润滑油领域，改变单一的产品结构；此外，利用民营企业机制灵活的优势，摸索循环经济之路。
就这样，长润石油的雏形初步建立，发展方向也已经明晰：走润滑油生产和废油综合利用之路。
大投入谋求“绿色发展”
新世纪初，武进东安机械油厂正式更名为常州市长润石油有限公司。“随着国民经济的快速发展，机械化程度越来越高，润滑油的需求与日俱增，由此产生的废润滑油市场容量极大。废油的回收利用，是当前环保与节能面临的重大现实问题。”滕玉明说，长润石油的目标就是要在环保的前提下，为废油找到好出路。
2005年，滕玉明利用新上10万吨/年侧线油精分项目、完善配套工程的机会，重建润滑油车间，并新上120万大卡导热油炉，淘汰老式燃煤加热炉6台；新上蒸汽循环加温设备8台，拆除7台燃煤加热炉，扩大了产能，节约了能源。
2006年，10万吨/年侧线油精分项目正式投入生产，不仅可以消化各种不同规格的原料油，解决渣油粘度问题，还在环境保护方面采取了很多新技术、新工艺。同时，公司还新上了10吨/小时的河水净化装置，将净化处理后的河水作为企业的工业水使用，减少自来水的用量。
虽然投资巨大，但滕玉明觉得，每一项投入都很值。2006年8月，公司投入250万元进行管道铺设，全部使用天然气。2007年，公司实现冷却水循环利用，达到了零排放。2008年，顺利通过了清洁生产验收和环太湖化工企业达标专项验收，并被区环保局授予“环境友好型企业”和“绿色企业”称号。
在循环经济发展的道路上，长润石油从未止步。随着装备技术优势的进一步放大，企业生产出的润滑油可以媲美任何一款国际产品，长城润滑油等知名企业主动与长润石油握手，成为合作伙伴。
精益求精筑牢“安全防线”
作为一家化工企业，走入占地105亩的长润石油，丝毫没有异味，每个生产车间都已经铺筑了环氧地坪。“这是为了防止渗漏，一滴废油流入地下会影响2平方米的土壤，我们绝不允许这种情况发生。”滕玉明说。
对于企业生产，滕玉明始终精益求精。去年，为了排除生产过程中高温高压造成的爆炸风险，企业不仅引入全套自动化设备，还利用DCS和SIS智能控制系统，给生产加上双保险。目前，长润石油所有的生产操作都可以通过操作面板完成，生产区域不需要员工驻守，真正实现了无人工厂。
除了这些智能装备，企业还制定了严密的现场巡查制度。在长润石油最重要的生产区域，每个时间节点都有职工现场巡查，确保不发生事故。
“虽然有电脑控制，但有些细节电脑上不易发现，只有现场巡查才能及时处理，确保不发生事故。”滕玉明说，为此，长润石油完善了安全生产管理体系，并不断加大安全教育培训力度，每位新进职工必须接受三级教育；每半个月组织车间职工进行一次安全活动；每月进行安全教育培训，定期发放培训教材及事故案例给职工学习。
“实现智能化生产，完善生产制度，对于身处石化行业的长润石油而言是一种保障，确保安全生产。”滕玉明说，未来，企业还将继续对智能设备进行投入，全方位保障生产安全。
服务地方彰显社会价值
近几年，地处偏僻的长润石油常常迎来成批的参观者，环保部门将其作为化工企业绿色发展的“教科书”，多次组织其他企业前去参观考察。
今年4月，中国石油化工集团公司正式启动“绿色企业行动计划”，提出了绿色企业远景目标。长润石油也在绿色“白皮书”上签下了名，开始在更广阔的领域推广绿色发展。
除了对生态文明建设做出的贡献，滕玉明在享受改革开放红利的同时，还积极地回馈社会。
2008年，在五巷村新农村建设过程中，长润石油先后资助大如亩、五巷、沈巷、大蒋巷等自然村及其他公益事业近100万元，为村庄“五化三有”工作的推进起到了积极作用。在汶川地震中，滕玉明带头捐款捐物，踊跃缴纳特殊党费。2011年，东安实验初中改建，他拿出50万元资助学校建设，并号召全体商会成员踊跃捐助。2016年，再次投入30万元，资助大如亩自然村进行天然气改造。
始终坚持以人为本，营造良好的企业文化。在近几年石油价格大幅下滑的不利因素下，滕玉明仍然将职工利益放在首位，对困难职工也关爱有加。职工陈文华因车祸重伤病故，家庭因此返贫，儿子面临辍学。滕玉明得知此事后，多次上门慰问，并每学期资助其1万元学费。
“山高欲前行，好梦起宏图。在这片热土上，我们将奋发有为、和衷共济，奉献绿色、创造更好，让我们再次启程！”面对未来，滕玉明充满豪情。
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