麻辣創業說
我不知道創業者該如何面對，我做股票，面對黑天鵝事件，我寧願空倉，
對不確定行情，永遠持謹慎態度，防微杜漸，保護本金安全，
永遠只做確定性行情，做看得到的盈利，有每週合理的盈利計劃，
希望對你有啟發，謝謝！
精彩哥37
作為創業者，註定了要承擔一般人不能承受的銅鑼。
其次作為創業者，在今天的這個變化快速的時代裡，也要求我們的創業者，企業姐必須持續不斷地進行學習。在工作中進行學習，在書本理論中進行學習，向自己行業裡面的人進行學習，在自己行業行業之外的人進行學習。
在今天的社會中，可能自己的企業不是被自己同行業的人弄死的，而是被別的領域的人弄死的。
傳統行業的人在2014年被互聯網行業的人搞的半死不活。在2017年，電商平臺被傳統行業的新零售搞的半死不活。
機會永遠在我們看不到的地方，同時危險也在我們看不到的地方。
面對黑天鵝，我們能做的就是努力的對抗風險，對抗行業，對抗自己。
尊重生命所以回顧歷史
創業並不是一件容易的事，它難就難在發展過程充滿了不確定性。創業過程中遇到“黑天鵝事件”不足為奇，只要我們拿出足夠的勇氣和智慧去化解它就可以了。勇氣和智慧，缺一不可、相輔相成。要從以下幾個方面來著手：
一、創業謀劃階段要對困難和挑戰有足夠的估計，預留一定的迴旋空間。比如啟動資金是否足夠；人手是否短缺；家庭有無負擔；等等。一旦意外情況出現，如何處置，要有個基本的考慮。特別是在我們經驗不足的情況下，更應該在心理上做足面對困難的準備，心理強大了，就沒有克服不了的困難。
二、真正的“黑天鵝”來了，怎麼辦？比如近期的新冠肺炎疫情。突如其來的疫情使市場活動戛然而止，很多公司面臨資金緊張、生產不順、銷售不暢、成本上升等棘手問題。特別是新開業的店面、公司，前期大投入，目前持續無產出，老闆們欲哭無淚，著實讓人體會到創業的不易。政府的減稅讓利，我認為畢竟是杯水車薪，最重要的還是創業者自己積極作為，創造性的開展業務。比如，有的健身房通過網絡直播的方式帶動會員鍛鍊，這種方式不但凝聚了會員而且吸引了新的圍觀者，收到了意想不到的效果。
三、在自身十分困難的情況下，仍然要竭誠為客戶著想。這應該是一個創業者從始至終不變的信念。你的真誠客戶會有感知，你的付出客戶會有回報。口碑是日積月累的，也是在危機時刻一炮而響的。我們可以看看華為發展的歷程，從一家不知名的小公司發展成為世界大公司，不知道經歷了多少“黑天鵝”。當年，它就採取了農村包圍城市的辦法，別人看上眼的項目，我來幹，別人認為太艱苦的項目，我來幹，別人認為不賺錢的項目，我來幹，等等。給我們的啟示和借鑑太多太多。
我相信辦法總比困難多，只要我們敢想、敢做，充分開動智慧的大腦，一定能戰勝各種“黑天鵝”，化危機為機遇。
湖海大咖
作為創業者在創業拼搏路上遇到“黑天鵝事件”對很多創業者來說都是要有的並且無法避免的經歷。
關於“黑天鵝事件”怎樣化危為機？
作為創業者遇到不論是個例還是大眾趨勢的突發事件，當務之急的最有效辦法就是“令行禁止”毫不猶豫的“踩下剎車”，在面對未來沒有任何明確的方法方式和準確無誤的判斷下，能夠有效的避免突發事件的惡性蔓延是明智的不二首選。
我們應該知道任何人在無法預料的突發事件產生的時候都會造成情緒激烈，這時候往往因為應激反應的心理變化而迫不及待的扭轉乾坤。這樣就會產生“賭徒心理”，在“十賭九輸”這個不可懷疑的成語引導下，淡定是最佳選擇。
創業者只有在“黑天鵝事件”不再惡性擴張的狀況中才能“靜觀其變”，摸清事態發展原因和規矩，找出事件原因和規律，才能根據自己的現狀整理出有價值的思考和方案。從中篩選出對自己最有力和有利的解決方案。
當一個方案出來，還要向最壞的方案執行結果設想。而且一個方案也是沒有價值的，還要有多個完全不同的方案能夠進行對比。
反覆論證，反覆對比，確定以後還能在執行後的最壞情況中依然有跟進的辦法不會失控，這樣就能靠近“化危為機”。
最後需要提醒的是，一定要客觀，可以和小部客戶嘗試體驗驗證之後再執行，絕對不能走進“自以為是”的漩渦中，那樣往往是失控的開始。
生活財富小課堂
所有的危機都是一場機會
比如失業了，可能是你換軌道的機會，
比如創業失敗了，可能是一次很好的學習，
黑天鵝事件，一定有人受損有人獲利，
那麼在將損失降低到最小的同時，
研究下獲利的機會在哪裡。
也許下一次就是你的機會。
小林紺晃
塔勒布曾在其《黑天鵝》中闡述：黑天鵝是突如其來，影響巨大，而且不可預知，但事後進行總結卻不難的事件；黑天鵝與其想著怎麼預防，其實應對它更為關鍵。
1、收縮：對於受“黑天鵝”事件影響的機構和個人，先從成本控制、規模擴張等方面及時控制，解決生存問題，同時，拳頭先收回來，才能更有力量地打回去；
2、分析“黑天鵝”事件對未來可能造成的影響，比如此次疫情，對線上營銷、私域流量等新方式的促進等等；28天，可以對人們習慣的改變起到作用，那麼對今後生活和工作方式的可能帶來什麼變化，我們目前的業務是否也可就此進行調整，這些分析就很有價值了；
3、結合自己目前的業務，通過分析如能發現一些可以調整的商機，那麼就制定行動計劃，如果一時找不到，那麼就一邊觀察，一邊逐步恢復原有的業務；
4、如果此前的業務或所處行業已經是在走下坡路，之前也通過努力但很難挽回，以“黑天鵝”事件為契機，及時止損，也是一種明智的選擇。
樂業老劉
我認為可以通過貸款來應對黑天鵝事件，如果此次疫情影響不大，可用資金加快自己業務的開展，如果疫情最終影響很大，貨幣會出現貶值，相當於負債價值縮水，所以增加可控的負債進行準備好進可攻退可守的策略。
今年是風險也是機會，對於產業升級有促進作用，要麼蛻變要麼退化。
刺言辣語
對於不可期事件，最好的應對方法就是保本，始終謹記，其次是設好止損。但是很多時候這是不現實的，尤其是很多創業者是拼了身家拼了命的，所謂盡人事，聽天命，可能就是如此。
社會人兒lxy
適應就是最好的答案！
既然屬於不可抗力因素，那你就不要去硬抗！人終究是扭不過大自然的！所以這個時候只有適應，順勢強調自己要發生變化！
