BOOMBA娛樂
剛進入職場的小白進公司之前是應該先會做事？還是先會做人？
之所以提出這個問題，是因為大家都知道進入職場，是要講究職場法則的，那麼對於職場法則來說是做人和做事同樣的重要所以才會有對比。
一：不忘初心
進入一家公司，首先要明白自己的初心是什麼，各行都有各行難，這是所有人都瞭解的，那麼在自己進入公司之前，肯定是已經對自己的工作做了瞭解。
首先要對自己工作有一個定位，這個定位就是你最開始願意來到這家公司的原因，保留初心才能讓自己的職業生涯走的更遠。也能讓自己哪怕目前遇到點兒困難，也能有勇氣往下走。
二：做好準備工作
進入一家公司，首先你需要去對公司做一份背景調查，瞭解企業文化，只要當你瞭解了企業文化，才會更加的瞭解公司，才會明白自己適不適合這個公司。
當你選擇了一家企業，如果你已經認可了這家公司，那麼社會講究的是公平對換原則，你進入企業，相對應的，企業也會考驗你是否合適，這時候是一個互相選擇的過程。
當你能成功的進入一家公司，那麼說明最起碼不管是做人還是做事你是能夠勝任目前這份工作的。
三：持續成長
做人、做事，不是一朝一夕的事情，俗話說活到老學到老，但你的工作是付給了你報酬的，那麼當你拿了那一份報酬的時候，你首要的就是完成好目前的工作，其實做人與做事並沒有分的那麼開。
對於銷售來說，你的工作是要能開單，你開單了說明你工作乾的好，但你要想開單，首先你得跟人打交道，只有別人認可了你這個人了，別人才會把業務給你。
各行各業都是一樣沒有哪項工作是是能完全的就不跟人打交道，無非的多與少的問題。那麼根據你工作的性質與你能接受的範圍，去把目前的工作盡力做的更完美，當你抱著這樣的心態去行動的時候，你做人做事都在持續的提高。
先學會做人？還是先學會做事？其實當你有這樣學習的心態的時候，不管是做人還是做事方面都會有提高的，它們是相輔相成，一通百通的。
職場小伊兒
我覺得要先學會做人，這也是我偶然一個機會下知道的。
在這單位多年，其實我不知道我一個應屆生在這裡做的第二年就被提拔到底是為什麼。
直到去年和老闆一手對接，在談公司員工時，他透露出來的信息讓我猜測到的。
他說一個員工剛進公司，不是空降的都是從底層做起，那怎麼來判別這個人的優質程度呢，就看他和公司同事怎麼相處的。
如果能夠遊刃有餘，這個的情商絕對可以。
情商高，淺顯來說就是會做人，然後後面的幾年，公司每次來新人我都會默默的觀察。
不出意外，會做人的，都比較會做事，會做人，就首先會被公司先注意到
靚眼刺蝟
我覺得在職場的我們就好似在參加一場修行，其實我們在學習做人也在學習做事，初入職場的我們在學習做人和做事這兩方面可以並行前進。
就像在安家這部劇裡朱閃閃一樣，閃閃做人樂觀陽光，真誠善良！閃閃在安家天下雖然一直遭受同事的“冷嘲熱諷”但她一直樂觀陽光，真誠善良的對待身邊的每一個人。就像張乘乘來店裡罵房店長狐狸精，她立馬喊著：誰都不能搶她狐狸精的稱號，幫著化解尷尬。就像房店長生病在家的時候，她出去撒傳單寫了自己的聯繫方式但從來沒有想要搶這單生意，並把所有聯繫看房的人的信息進行整理送到房店長手裡，還幫房店長約了集體看房。樂觀陽光，真誠善良，在職場可能會一時吃虧，但長遠來看，你就會成為職場中的暖陽，你會閃閃發光。
在劇中閃閃做事也認真負責，在不斷的成長！閃閃在一開始被房店長逼著去發傳單時她是拒絕的，可是在後來她看著身邊的人一個個都開了人生的第一單，她也開始認真負責的對待撒傳單這件事情，從拒絕穿跳跳虎撒傳單到在三伏天哪怕中暑也堅持一張一張發傳單，她在不斷成長。隨後在大家的幫助下閃閃幫助兩個大學生租房開單，在房店長的指導下成功賣出黃老闆的凶宅。閃閃一路從壁櫥公主化身職場幸運兒，這離不開對待工作認真負責的態度，離不開在職場中的不斷成長。
做人樂觀陽光，真誠善良，做事認真負責，不斷成長。希望你也能在職場閃閃發光，閃閃惹人愛！
關注@職場幸運兒 ，我喜歡自律、愛好讀書、喜愛寫作、享受旅行。希望能夠，與你一起分享悲歡喜樂，與你一起關注個人發展，與你一起精進職場，陪你一起走在職場成長的路上！
職場幸運兒
剛進入職場的小白，是先會做事，還是先會做人呢？
【觀點】在職場中，做事和做人是相輔相成的，不能把它單獨割裂開來，非要得出一個誰先誰後的結論。做人再好，做事不行也沒用；做事行，做人不好，在一個單位裡也長久不了。
透過現象看本質，我們把題主的這個問題具象化，可以把它理解為：怎樣才能在一家新入職的單位留下來，呆下去。
每個職場小白遇到的首個挑戰就是過試用期，成為一名正式員工。如果你連試用期都沒過，做事做人也就無從談起了。
下面，我就著重從三個方面談談職場小白怎樣度過試用期，進而在公司立足，以及公司到底需要什麼樣的員工。
一、度過試用期
試用期短則1個月，長則半年，一般三個月。在這個期間，你就是個試用工，雙方隨時可以解除勞動合同。
看新人入職後合不合適，主要考察兩個方面，一是人品，二是工作態度。
記得我剛參加工作上班的頭一天，就被單位派出去拉水果（我的本職工作是報社編輯）。當時臨近春節，單位要去新發地市場採購水果，給職工發福利。
辦公室主任把我和另一位新人叫去跟貨車拉水果。當時天氣很冷，我倆就坐在沒有篷子的後車廂上，寒風吹得兩耳生疼。回來後，還要把水果一箱箱卸下來。
主任看我沒有怨言，幹得還挺起勁，感慨地說，“這要是老員工，才不願意幹這種活兒呢。”此後，這位特別挑剔的主任對我一直特別關照，在領導面前經常誇讚我。
當然，進入職場，決定你命運的第一個人就是你的直接上司。
我剛到單位，接的活都是大家挑剩下不願意乾的，既費力，又不討好。我是新來的，也不知其中門道。不僅把活兒接了，還做得有聲有色，得到了上司的重視和好評，周圍同事也沒什麼話可說。
從此，上司也有意識地把好活派給我。再之後，有了出國培訓的機會，也是先讓我去的。升職、加薪、評選先進都有份。一路走來還是蠻順利的，大家都說運氣好，其實我認為是開了個好頭。
在所有上司眼裡，肯聽話，能吃苦，然後是有能力，能出業績，能給集體爭光，這樣的人誰不願意用呢。
二、儘快融入集體
剛到單位，在把領導交辦的本職工作完成好之外，還有一個重要環節是，要和周圍同事搞好人際關係。不能和有交集的同事搞好關係，處處都是坑。
我剛去新單位的時候，都是陌生人，我會主動向同事問些非工作上的事情，比如中午都上哪裡吃飯，打水在哪裡，晚上誰和你順路。這樣很快就能和大家熟絡起來，融入集體。
和我一起來的另一位新人，自視985畢業，眼裡沒人，中午總是獨自一人出去吃飯。工作上挑肥揀瘦，平時總是抱怨這不公那不應該的，負能量滿滿，給大家的初始印象就很不好，結果他在工作上也是經常不順。讓同事感覺不合群，讓領導感覺不好用。轉正期沒過，他就自己離開了。
三、做正確的事，做正直的人
做事：你的業務能力；做人：你的價值觀
公司會從這做事和做人兩個維度衡量你在公司的價值 。
馬雲曾經在一次演講中提到阿里巴巴對員工的評價：
他說，阿里每年要發15~20個月的薪水，部分薪水根據考核指標每年一次性發放。
一項軟指標是“價值觀”，包括勤奮度、工作態度，以及對公司文化的認可度。由上級領導憑藉員工的表現判定，完全是個人感覺。
一項硬性指標是“業績”，對預定目標的完成程度。
根據業績和價值觀作為座標軸，對員工分為三種類型：
1. 野狗型：有很強的業績，個人能力強，但是價值觀不行，團隊配合度差，比如經常抱怨公司文化，馬雲認為野狗對企業危害度很大，肯定要清理掉、踢出去。
2. 小白兔型：非常聽話，又熱情又善良，價值觀強，但是業績很差，馬雲認為小白兔要毫不留情的消滅掉，企業是以業績和利潤為核心，不是救濟中心，小白兔越多，說明企業的整體戰鬥力越差。
3. 獵犬型：價值觀強，同時業績能力也很優秀，這是獵犬，是馬雲重點培養的人物，張勇和彭蕾都是獵犬中的佼佼者。
看到了吧，馬雲把職場裡的人分析的如此透徹，不同類型的人，在做事做人上都會有不同的結果。所有的企事業單位，肯定都喜歡培養和器重“獵犬”型的員工吧。
由此，你知道該往那個方向發展了吧。
寫在最後：做事為別人，做人為自己
對於職場新人，少一點世故，多一點真誠。世故會讓自己變得越來越平庸，真誠會讓自己變得越來越優秀。
1. 積極、樂觀、本分地做好本職工作；
2. 搞好同事關係，儘快融入集體；
3. 靠能力說話，靠本分做人。
總之，做個德才兼備的人，走到哪裡都吃香！
創學堂
進入職場的小白進公司之後既要會做事也要會做人！公司不是慈善機構，不會花錢僱傭不”會做事“的人。領導也不是佛祖，他自己也揹著沉重的業績包袱，因此，業務要求也不會允許他的團隊裡面存在只“會做人”的成員。我覺得銷售是全天下最有挑戰性的工作，每天需要親切微笑著面對無數個殘酷的拒絕，各式各樣直擊人格尊嚴的拒絕，箇中滋味做過銷售的最清楚。感覺電視劇裡的劇情感覺都是裝了美顏功能的，每個人都像住在象牙塔裡不食人間煙火的真善美。商場中銷售員之間的競爭是非常激烈的，當然有很多公司為了讓老人用心帶新人，會約定新人轉正之前的業績提成歸帶教的老人所有，這種情況下，新人按照老人教的去執行就已經很“會做人”了。作為新人剛進公司，沒有公司會把非常重要且難度巨大的任務派給你做的。好的公司，所有的工作項目都有SOP，每一樣工作要做哪些步驟，哪些物料要去哪個部門找哪個職位的人做到什麼程度SOP上面寫的一清二楚，你照著做就可以了。
如果你希望在未來的職業道路上走得更遠，小白應該用心觀察，摸清楚自己公司的運作流程與短板，整個行業的情況與發展契機。為自己積攢人脈和客戶資源，為下一次起跳蓄能。所有的公司都會告訴新人，努力好好幹！公司一定會給你發展的機會與平臺！身邊的獵頭朋友告訴我，想快速升職加薪的唯一捷徑就是跳槽。當然，成功跳槽的前提是你真的有兩把刷子，例如干銷售的一定是你手上積攢了大量的牢靠客戶資源，跳到下家，立馬就得出業績，這樣位置就穩了。但是如果出不了業績，空降兵的死亡率是非常高的。
成功藍CiCi
先做人還是先做事不是重點，重點是你要了解自己。
別人的建議，脫離了具體的環境，都是不靠譜的屁話。
小馬過河的故事，大家都知道吧。
老牛告訴你水很淺過河很輕鬆，如果你聽信老牛的建議，麻痺大意，摔的鼻青臉腫的時候不要怪別人。
松鼠告訴你水很深會淹死你，如果你聽信松鼠的建議，不敢過河，就不要眼紅別人在河對岸啃新鮮的草。
很多所謂過來人的建議，只是基於他當時的環境和他的條件而總結出來的。
只能作為參考意見，不能作為人生指南。
畢竟，提建議只是幾句話的事，真正承擔後果的是你自己。
分析自己的優劣勢，給自己貼上三個標籤
初入職場，一定要主動給自己貼上標籤。
貼標籤有兩個好處：一，讓大家記住你，不做職場小透明；二，掌握主動權，不讓別人亂貼標籤。
如何給自己貼標籤呢？挖掘自己的閃光點，並不斷強化。
比如，房似錦買房很厲害，一到門店就貼了一個標籤：沒有我賣不出去的房子。
就這一個標籤就讓大家記住她，她專業能力很強，是做事的高手。
再比如，朱閃閃，她的標籤就是：吉祥物。
她樂觀、積極，總是能給同事加油打氣，是做人的高手。
如果你是朱閃閃，卻偏要做房似錦，很大概率是畫虎不成反類犬，變得平庸，淹沒在人群中。
畢竟，房似錦這種人才是萬里挑一。
如果我們在專業能力上做不到頂尖，那我們可以換一個冷門的方向，競爭壓力小，更容易出彩。
比如，你擅長做PPT，那你就把PPT做到公司第一，讓大家一想到PPT就想到你；你演講能力強，那你就積極鍛鍊演講技能，讓大家一想到演講就想到你；你情商高，那你就多和同事領導打交道，讓大家一想到跨部門合作就想到你……
要知道，老闆只會給他記住的人升職加薪，小透明永遠沒有機會的。
想清楚自己的目標，不符合目標的大膽放棄
分析好自己的優劣勢後，需要給自己定一個合理的目標。
這個目標要結合自己的興趣、性格、優缺點綜合分析。
比如，朱閃閃積極向上，非常善於鼓舞他人，她可以給自己定一個管理的目標。
在職場的這幾年，可以把大部分的精力放在學習管理技能上。
什麼都想要，最終的結果就是什麼都要不到。
有選擇的放棄，才能讓你更聚焦，朝著你的目標前進，不至於半路走岔路。
看到這裡，相信你對於“初入職場，先做人還是先做事”已經有答案了。
路是自己走出來的，不是別人說出來的。
以上，我說的都是錯的。
週六刷劇
其實這兩點是並存的，你既要會做事同時也要會做人。你剛進入職場，很多東西都需要學習，所以說在這一方面你需要勤快。但是嘞，你又不能什麼事情都大包大攬過來自己做。因為有的事情你是可以幫忙的，有的事情你是不能幫忙的。因為你如果越界了，別人也是會不舒服的。在職場中我們需要跟很多的同事打交道，做人也是很重要的一方面。雖然我們不提倡說溜鬚拍馬，阿諛奉承。但是一些必要的人情世故還是要有的。比如說如果你抽菸，出去抽菸碰到的話，可以給同事發一發。偶爾給同事們買小零食或者水果。這樣你作為一個新人，既能夠聯絡大家的感情，也能熟悉同事。這樣的話同事在這過程中，也會有意無意的幫助你。畢竟拿人長短吃人嘴軟。
追著小羊咩咩跑
做人與做事是相輔相成的，做人是根本，做事是關鍵。公司用你，是要你做事的，而做事的成效取決於你的做人水準。
進公司之前，還沒有為公司做事，因此，這期間做人是第一位的，學會做人，會讓你事做得更好，路走得更遠。
僅學會做人是不夠的，學會做事是進公司的立身之本。昔，曹操選人用人，不拘一格、唯才是舉，也就是選會做事的能人。因此，進公司前學會做事也是至關重要的。
雨後平山
對於一個剛進入職場的小白，在進入一家公司之前，必須先學會做事還是學會做人？
我認為，這本身就是個偽命題。因為如果簡單劃分，我們所處的世界，不外乎人、事和物三個方面。常識告訴我們，事在人為，物為人用。也就是說，做人和做事是密不可分的，不可能也沒必要非得分出個子醜寅卯來。
當然，如果非要較真的話，也可以有個輕重主次。
作為一個小白，必須清醒的認識到，公司請你來是幹什麼的？！毋庸置疑，目的就是要用你的"做事"為公司創造價值。從這個意義上講，小白要以做事為先。而且要清楚，做事提能，經事看人的。
從個體規劃和人生髮展來看，在這個唯一不變的是變化的時代，職位＜企業＜影響力＜信任＜專業，也就是說，專業（可以視作做事的本領，或者做事能力本身）的意義更加重要和深遠。因此，從這個角度講，小白也是要先會做事的。
從上述辯論中，給職場小白們的建議如下：
作為小白，一來身份在由學生向職人轉變，故而要從消費者思維轉向生產者思維。前者的典型特徵是"我要……"，後者的核心特點是"我做……"。
作為小白，二來要毫不動搖的堅持打造自己的專業，塑造個人品牌，以專業化生存，而非職業化生存。
作為小白，三來要領悟傳統文化所倡導的"先做人後做事"的精髓，千萬不要斷章取義，其意在人成事成，換句話說，做人要貫穿於做事的始終。
難言已飄：#生涯規劃師上頭條#
難言已飄
從做事起步，有了看家本領有點脾氣也無傷大雅，最怕總想做老好人，沒有原則，到時最先淘汰的是這樣的人。技不壓身，勤奮，上進，不怕吃苦，不推諉，不要太在乎別人的評價，清晰你自己的職業目標，同時為企業創造價值，也就不再糾結做事和做人哪個重要了！
