提起胡志標這個名字，也許你感覺很陌生，但如果你問起父輩愛多VCD，他們一定知道胡志標是誰。
在二十世紀末時，但凡聽到“胡志標”這個名字，人們都會豎一個大拇指說聲“牛逼”，這個出身農門的窮小子，創辦了一個年銷售額幾十億的公司，驚豔了一整個時代，被稱為影響時代的商業奇才.....
他很牛逼，
是一個營銷天才
胡志標，廣東中山人，家境貧窮的他初中畢業就出社會闖蕩了，二十世紀90年代初，胡志標二十多歲時，當時的小霸王學習機正火，他也跟風開了了個小廠子，專門仿造名噪一時的小霸王學習機。
1993年，已經是小老闆胡志標一次偶然吃飯聽到隔壁的人在討論“VCD”,胡志標就敏銳的捕捉到了商機，這個有搞頭！
當晚胡志標回去以後就仔細研究了VCD行業，奔赴全國各地考察，挖取懂行的人才。
1995年，胡志標和小夥伴陳天南一同創立了中山市愛多電器公司，“愛多”VCD就此面世。
公司是有了，產品也搗鼓出來了，可是怎麼讓人家知道呢？
胡志標雖然沒啥文化，可是他卻有著驚人的營銷天賦：
他找到報社每天買下報紙上的一個版面，連續一個月只刊登兩個字 “愛多”，吊足了人們的胃口，直到第二個月才打出愛多VCD的廣告，人們已經牢牢記住了“愛多”這個牌子。此次營銷被載入史冊，被稱為中國的第一例懸念營銷。
隨後，公司漸漸擴大了，紙質媒體的傳播範圍有限，胡志標又把目光鎖定了電視廣告上，他的營銷策略很簡單粗暴：誰有名就請誰打廣告！哪家平臺的廣告效果就上哪兒打廣告！
從1995到1997年，胡志標每年都會砸重金拿下央視的幾秒鐘黃金廣告時間，功夫巨星成龍、歌神張學友都被胡志標請去為愛多代言。
在胡志標的操縱下，愛多VCD的品牌從藉藉無名到國內知名品牌只用了1年。從國內知名品牌到家喻戶曉，只用了2年。
他很有錢，
27歲27個億！
隨著愛多VCD聞名全國，愛多VCD的銷量也是一直在暴漲！
1995年，愛多剛剛起步就已經擁有了幾百萬的銷售額。
1997年，愛多的銷售額已經達16億！那一年，胡志標花了2.1億奪得了央視標王，還放言說很便宜。
1998年，愛多銷售額達27億元！
那時，胡志標才27歲，當普通家庭還在為“萬元戶”的目標而奮鬥時，他已經是名滿華夏的億萬富翁了。他很大方，
別人一個月只開幾百的工資，他開幾千
愛多能有如此亮眼的成績有一部分功勞應該歸功於胡志標的大方。就是因為他的“敢分錢”，愛多才得以聚集了來自五湖四海的能人異士。
別的公司一個月給普通員工幾百塊的工資，愛多給幾千塊！別的公司給一個管理人員幾千塊一個月，愛多給幾萬！為了請來主管生產的重量級大神，胡志標大手一揮給他開了150萬元的年薪！
他說“錢是達成目標的工具，只有在錢上解脫的人，才是大老闆。老闆是使用錢，錢是工具，為的是成就更大的霸業”。
但最後，
他卻成了個“著名”的失敗者....
有一句話是這麼說的，上帝欲其毀滅，必先令人瘋狂 。
愛多的一番廣告轟炸把整個VCD市場炒的火熱，但同時也讓更多的人盯上拿過來這個技術堡壘不高的行業，這麼容易喝上的羹湯，大家都想著擠進去分一杯。胡志標為了剿滅同行發動了喪心病狂的價格戰，這種殺敵1000自損800的價格戰雖然讓愛多獲得了很高的銷售額，但也讓愛多損失慘重，資金鍊告急！
一看公司資金鍊告急了，聽說胡志標還在外面成立了一個公司要轉移財產，平常不管不問的陳天南（愛多的另一個合夥人，他佔45%的股份）徹底急眼了。
1999年4月17日，陳天南在報紙上刊登了一份撤資聲明。報紙一出，各地被愛多公司拖欠款項的經銷商紛紛上門討債，本來緊繃著的資金鍊直接斷掉了！同年12月，愛多宣佈破產。
次年，正值而立之年的胡志標因票據詐騙、挪用資金等罪被逮捕入獄，一審被判20年，後經上訴，改判為8年。
2006年，在監獄裡蹲了6個年頭的胡志標因表現良好被假釋出獄，出獄後的他高調創業過兩次，但是都失敗了，沒能在商海里掀起什麼浪花.....
如今，當人們再提起他時，沒有羨慕，只剩唏噓。
失敗反思：
股權等於兵權，
創辦企業必須合理設置股權
如果商場是戰場，那麼股權就等於是兵權。在戰場上不管將軍功勞有多大，只有他手握兵權，將士才會聽他的施令，胡志標在聯合陳天南創立愛多時顯然沒有想到這一點，（胡、陳兩人各45%，還有10%由當地村民持有），所以，在陳天南和村民一聯合起來時，胡志標在愛多危機爆發時被趕下臺，愛多在最需要胡志標的時候他無法發號施令、最終愛多落得個資金鍊斷裂而破產的命運。
股權是一個創始人對公司掌控的“虎符”，為了避免日後在經營中出現爭權、架空等問題，創始人在創辦企業時就必須合理的分配公司股權。
不創新，
等於等死。
愛多的技術堡壘本身就不夠強：芯片是外國進口的，幾塊電路板、幾根電線一插再加個金屬殼就能組裝好了，等於說，核心技術其實都由外國廠家捏在手裡 呢，
早期愛多踩著VCD行業爆發的機遇加上營銷做得好，輕輕鬆鬆就登上了華山之巔，那時候胡志標沒有危機感，也沒有想過要升級或者研發產品。
中期有無數玩家入局VCD市場時，胡志標也沒有想過研發新技術，而是發起了一次自殺式的價格戰剿滅那些小玩家。
後期，新技術已經誕生，DVD已經面世，胡志標在關鍵時刻沒有選擇創新、跟上市場的步伐，加固自己的技術堡壘，而是選擇了繼續燒錢，在資金不足時仍然嘗試多元化發展.........
最終，愛多公司的資金鍊被自殺式的價格戰和多元化投資發展給拖垮了，中國的整個VCD市場也被日本的DVD給吞下了。
馬車用了幾千年，最後被汽車取代了，
大哥大當年那麼火，最後還是被淘汰了。
胡志標的故事告訴我們：
這個社會每天都在發生著變化；
不創新的公司，遲早會覆滅，
不進步的人，遲早被時代淘汰。
問：怎麼每天都能免費收到這種好文章呢？
答：只需免費關注
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