11.05 永康市擔當作為好乾部③︱朱東波:勇當醫改領頭雁 爭當健康守護神

從醫33年來,朱東波堅持從大處著眼,從細處著手,從實處著力,力求讓患者獲得更多的“小確幸”。他挑戰兒科領域的一個又一個難題,踐行救死扶傷的醫者初心;他肩負醫院改革的一個又一個重任,牢記著為民服務的醫者使命。

浙江省十大優秀院長、浙江省優秀共產黨員、全國最美基層兒保醫師、中國基層兒科醫師獎等一連串榮譽的背後,凝聚著他所付出的汗水與心血,更是“醫者仁心”的生動實踐。

永康市担当作为好干部③︱朱东波:勇当医改领头雁 争当健康守护神

他是人民的好醫生

盡心盡力,視患如親

33年來,朱東波的目標始終未變,那就是當一名“醫德好、醫風正、醫技精”的好醫生。

2000年,朱東波出任市婦保院院長。考慮到醫院起步之初科室發展還不完善,他親自兼任兒科、新生兒科主任,參與排班值班,每天參與查房。遇到疑難或危急重症患兒,無論是下班還是節假日,只要病情需要,他都毫不猶豫地趕回醫院參與搶救。在朱東波的帶領下,市婦保院完成了婦保所——二甲婦保院——三乙婦保院的“三級跳”。

2018年,朱東波接任市一醫院長,加班到深夜成為他的工作常態。他說:“站在新的起點,我不敢有一絲懈怠,我必須為打造‘政府放心、群眾滿意、員工自豪’的醫院而努力。”

他是患者的貼心人

換位思考,用心服務

在朱東波看來,醫生的職責不僅是看病這麼簡單,更重要的是從關鍵小事入手,讓患者獲得更好的就醫體驗。

前不久,朱東波帶領院領導班子成員在院內開展志工服務。抽血時患者坐的椅子舒不舒服?高度合不合適?他坐上抽血椅,親身體驗。針對調研中發現的問題,立即著手安排整改:增加引導人員,分流等候患者;增加抽血椅數量,調整高度;在入院準備中心提供飲用水和共享充電寶;增加免費輪椅數量,志工人數從每日5人增加至每日8人。

在為患者考慮的同時,朱東波大刀闊斧地推進薪酬制度改革,以醫護人員的工作量及服務質量作為績效考核依據。薪酬福利提升了,醫護人員的幹勁足了,服務態度改善了,業務量屢創新高。

銳意改革,力謀發展

朱東波始終認為,醫院要發展,必須不遺餘力培養人才,不拘一格引進人才,讓臨床、教學、科研“三駕馬車”並駕齊驅。

在他的牽頭下,今年4月,浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院蔡秀軍專家永康工作站在市一醫揭牌;今年5月,原金華市廣福醫院大外科主任、金華市名醫陳德興正式加盟市一醫;今年6月,杭州醫學院附屬永康市第一人民醫院正式揭牌。此外,市一醫還聘任張大宏名醫團隊工作室領銜人張大宏為泌尿外科首席專家。

今年市一醫醫共體成立後,朱東波一次次下基層調研,並選派高年資醫生到分院掛職副院長,在開發區分院建設病區,在分院試行開展全專科聯合門診,穩步推進醫共體建設。

朱東波說:“‘求真務實,奉獻醫學’是我不變的信念。在今後的工作中,我將一如既往地用心去服務,推動醫院醫療技術、服務水平再上臺階,為百姓的健康保駕護航。”


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