12.11 倒閉、裁員,小公司平均活不過3年:我們打工者這樣掌控命運

都說小微企業生存難,但不要忘記:在小微企業工作的職場人更難

看到了網上的一組數據顯示:國內小微企業死亡率特別高,存活五年以上的企業不到7%,十年以上的企業不到2%,而且中國企業的平均壽命要短得多,中國民營企業平均壽命僅3.7年,中小企業平均壽命更是隻有2.5年。

先不具體考證這組數據的來源和真實性、權威性,但小微企業生命週期短,是我們在現實中可以實際感受到,同時,也得到了相關權威方的證實:

倒閉、裁員,小公司平均活不過3年:我們打工者這樣掌控命運

當我看到這些信息和數據的時候,其實,我想到了另外一個問題:

作為一個職場人,如果在平均生命不到3年的小微企業裡面工作,我們應該有一個什麼樣的職場規劃?我們應該怎麼為自己考慮,應該有什麼樣的職場思路?

良好職場規劃的前提是時間、環境有一定穩定性,如果沒有這個前提呢?

那麼,很多人可能經常會有這種感覺:不辭職難受、辭職沒有收入。

01

小微企業職場人的典型狀況和心態

小微企業迫於生存壓力,為了達到盈虧平衡,通常會盡量壓低人力成本。同時,每年都會有幾百萬高校畢業生,流入招聘市場,又必須在短短几個月中定下來工作解決生存問題。

於是:頂級人才進一流企業,一流人才進二流企業,二流人才進三流企業,甚至更差的企業。

在就業環境求大於供的競爭時代,這種現象確實沒辦法避免。

中小企業競爭壓力大,由於業務模式的特殊,需要靠不斷加班、加大工作量,最典型的就是中小規模公司和壽命短的互聯網創業公司。

勞動力緊缺小型公司職場狀況

中小微型私企面臨“招工難”,是當下普遍存在的一個問題。“招工難”,不僅難在“人”上,還難在“薪”上。很多企業一直是按照勞動法的最底薪標準+加班費組成的薪資結構,想要獲得高一點的工資,那麼必須依靠加班,超時加班的情況很嚴重。

小型互聯網類創業公司職場狀況

互聯網公司加班是最熱門的事情,網上也爆出很多996、中年裁員的案例新聞,互聯網的特點:大多是24小時長期運營的,需要不斷的保障正常的運行。另外,很多互聯網企業是典型的項目制,就算公司發展不錯,一個項目接著一個項目,不得不導致程序員們加班加點的要去透支身體完成。

互聯網公司的屬性決定加班是常態化,求職者既然選擇這個行業也是默認這種加班規則,只要企業的加班政策合理,也能尋求到平衡。但正是因為員工有著這種加班心理,於是用人單位便覺得是應該,甚至變本加厲的嚴格要求,員工有苦難言。

於是,我們在網上可以經常聽到這樣的心態表露:我想辭職,但是不敢。這種心態往往是不穩定的中小企業裡面的員工。

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02

對於普通人來說:人生不是“選擇題”,其實是“設計題”

莎士比亞的戲劇《哈姆雷特》中有一場靈魂拷問:To be or not to be, that is a quesiton。但是,對於普通人來說,人生很多時候並不是一個兩難選擇題,而是一道設計題。

當然,對於極少數職場高端人才來說,他們可以做“選擇題”。可是,對於我們大多數普通人來說,我們不能以做“選擇題”的思維來處理我們的困境。其實,我們自己心裡也清楚,正因為這個也選擇不了,那個也選擇不了,所以我們經常會感到兩難境地。

當我們覺得自己陷入兩難的境地時 ,首先要問下自己,真的沒有第三條路可以走了嗎?辭職沒有收入來源,不辭職難受。有沒有一種可能性是:辭職有收入來源或者是不辭職乾的很開心,我覺得是有的,但是,需要我們現有一個設計思維,然後也需要一些時間來鋪墊。

《把時間當朋友》中說到:接受現狀才是最優策略,有什麼做什麼,有什麼用什麼;做什麼都做好,用什麼都用好。其實很多人生難題,是我們自己給自己畫的牢籠。畫這個牢籠的筆,分別是:懶惰、貪心和急功近利。

當我們碰到不如意、不順心時,總是幻想有馬良的神來之筆,可以在瞬間解決所有的問題。我們不想耗費精力來分析現狀,不想投入時間來改變現狀,但是我們又什麼都要,最好是以“一夜暴富”的形式。

可是,人生有的只是交換定律,從來沒有不勞而獲。“交換定律”是指用我們已有的換我們想要的,如果暫時不能換,那我們就繼續積累我們已有的,直到某一天我們攢夠了資本,能夠換取我們想要的。

《高效能人士的七個習慣》把我們面臨的的問題可以分為三類:可直接控制的、可間接控制的和無法控制。可直接和間接控制的問題,就處在影響圈內,也就是說能通過改變自身直接解決問題或者通過影響環境和周圍人,來間接解決問題。

所以碰到人生兩難選擇題,怎麼辦?分析問題現狀,列出可直接控制、可間接控制以及無法控制這三大因素,然後一一找出可實施的影響。

  1. 我們可以直接控制的問題:發展自己的副業,直接增加收入。
  2. 我們可以間接控制的問題:做細分領域的專家、提高可遷移能力,增強生存力。
  3. 我們無法控制的問題:比如運氣和時機,需要我們調整心理狀態,提高職場情商。
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03

小微企業職場人的3條設計之路,解決兩難境地

首先,小微企業職場人應該認識到:選擇頻繁加班的公司是無奈之舉,是過渡之舉。除了身體健康問題,更重要的是,自己沒有自由時間。

時間是一種寶貴的資源,當自己有一定的自由選擇權後,先把有限的自由選擇權,用來選擇自由時間。這樣,就能給自己的職場設計打下必要的前提。然後,我們可以選擇以下3條設計之路,解決自己的職場兩難境地:

一、從現在開始發展自己的副業

如果工作真的乾的不開心,暫時又找不到合適跟合心意的工作,那麼可以考慮直接曲線救國:發展自己的副業。

互聯網的發展,已經打破了很多工作的地域限制條件,非常多的工作都可以在線上完成,比如自媒體寫稿、公眾號運營官、翻譯、民宿經營、畫表情包或者畫微信頭像等等。只要有一技之長,總會找到發揮它的地方。

如果沒有一技之長,沒有關係。如今是知識付費的時代,想學什麼都有大量的免費或者付費的視頻、專欄、線上課程等,關鍵是你是否願意投入時間跟精力。

我的一個朋友,她非常不喜歡朝九晚八的工作,討厭開會、討厭不得不參加的團建、討厭同事之間的“甩鍋”。她的理想就是當一個自由職業者。在思考一圈後,她決定成為一個心理諮詢師。第一是因為她的專業是哲學類專業,第二是她喜歡心理學。心理學不僅能幫助別人,更重要的是也能幫助認識自己。

於是除了上班,她一心撲在心理學上。她報了一個心理諮詢師培訓班,跟著老師一本一本啃心理學經典著作。後來,又給一個心理線上課程的老師當助理。就這麼一步一步的,她如今已經開始了自己的線上諮詢,時薪也漲到了300一小時。

我們完全可以一步一步來,慢慢發展合適的副業或者利用閒餘時間,學習一技之長,給當前的處境,創造一個出口。

二、做細分領域專家並提高綜合能力,提高“跳槽”能力

很多職場人開始職場生涯的時候,為了自己的生存問題,無奈在一些不穩定的小微企業裡面工作。但如果想擺脫自己整天只為了生存,而沒有未來發展的窘迫處境,我們一定要提高自己的“跳槽”能力。通過合理的跳槽,不斷優化自己的職場環境。

1、走好專業路線,做細分領域的專家

首先,要想跟上時代的步伐,我們需要不斷提高自身的專業能力。

可以多參加專業培訓,交流有助於你打破自己專業的認知侷限。另外,儘可能考一下專業證書。很多人呆慣了舒適區,認為我能力夠就行了,為什麼需要證書呢?通過考試的形式,集中強化自己的專業能力,使專業知識體系化。同時,證書也是職場上證明自己專業能力的最好證據。

其次,互聯網時代人們想要獲取知識越來越容易,我們需要找到自己的優勢,專注於一個細分領域,成為這個細分領域的專家,這樣你不容易被別人取代。

比如找到所在領域的大咖,買他們的書籍或者報名他們的課程,多認識一些相關領域的牛人,與他們建立聯繫,相互學習,不斷實踐,專注於這個領域,我們就會越來越擁有了不可替代的能力。

2、培養自己的可遷移能力,做複合型人才

面對主觀、客觀、未來的不確定性,我們能做的事情,便是不斷培養自己在職場中不可取代的可遷移能力。

美國未來學家雷蒙德說過:“人類正在進入下一個奇點,很多人會毫無徵兆地被淘汰。”毫無徵兆地被淘汰,往往是技能被時代所淘汰。所以,我們需要注意哪些技能是不容易被淘汰的,這些往往是可遷移技能。

可遷移能力,從一個崗位換到另一個崗位,或者從一個行業換到另一個行業,我們以前的工作經驗和能力可以被重複利用,這就是我們的可遷移能力。

可遷移能力,包括溝通能力,表達能力,人際交往能力,學習能力,自我管理能力等相關的能力。

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三、接受職場通識教育,提高職場情商和心理耐受力

根據日本芥川文學獎作品改編的Netflix日劇《火花》中有一句臺詞:

我啊,是為了表演足以推翻世界常識的漫才而走上這條路的。但是,我唯一推翻的,只有“努力就會有回報”這句美好的話語。

倒閉、裁員,小公司平均活不過3年:我們打工者這樣掌控命運

這句臺詞說的是,在職場上,遭受挫折是難免的,挫折感、迷茫感是一定會有發生的。我們需要直面“難受”的境況。很多難題,是沒有迂迴戰術的,唯一能做的就是“先硬扛再硬闖”。

同樣是這部日劇《火花》,不斷遭受到職場挫敗的主人公,感悟的最後一句結局臺詞是:

有的人搖擺不定,曾經像煙花一樣綻放;有的人被現實打敗,向生活妥協

但只要活著,就沒有Bad end

我們尚在途中,今後仍要繼續

在心理學裡,有一個概念是“重塑自我”。重塑自我其實就是打碎舊的自我然後重組,如此才能獲得新生。生活中很多事情也是如此,需要我們自我重組,才有可能創出一條生路。

但是,“重塑自我”並不是只靠我們自己,我們完全也可以借用外力,可以這麼做:

  • 詢問“過來人”的建議,比如年長的、經驗豐富的長輩
  • 跟同齡人吐槽分享的現狀,即使得不到太有意義的建議,至少能暫時舒緩當前的壓力
  • 找一個專業的諮詢人士。有一種工作是“職業規劃師”,他們相比我們周圍人會更加的專業,同時遇到的相似案例也會多的多。如果可以,找他們諮詢,讓他們從專業的角度來幫你分析當前的現狀。
  • 經常在相關網站,比如頭條、知乎等留意、學習相關職場文章等。
倒閉、裁員,小公司平均活不過3年:我們打工者這樣掌控命運

結語

沒有什麼根本兩難的選擇,一定是有一條路可以走的。只是這條全新的路,充滿了挑戰和未知,我們害怕失敗、害怕付出,一直沒有設計那條路,故而我們也一直在原地踏步,陷入一個死循環裡出不來。

先爭取給自己一點自由時間,先用有限的自由權設計以下3條路:

1、合理發展自己的副業

2、做細分領域專家並提高綜合能力

3、接受職場通識教育,提高情商和心理承受能力

最後,我們慢慢會把自己的人生自由一點一點不斷擴大!


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