陈冠旭679
不是“吗”，就是难做，实体生意真的那么难做。
难做的原因很多，就眼下来说，主要有这样几个方面：一是受房价快速上涨影响，居民家庭资产中房子已经占了大多数，且多数居民都有房贷需要偿还。因此，能够用于其他方面消费的比例大大降低。特别是生活必须品之外的消费，多数家庭都明显压缩，而只能保障生活必须品消费。在这样的情况下，一般实体店的生意也就不可避免地会受到购买力下降的影响，出现生意难做的问题。生意难做，与消费总量增长压力加大密不可分。
二是互联网的快速发展，网络销售平台的不断增多，也对实体生意产生了比较大的影响。特别是一些规模较小的实体店、没有价格和品种优势的实体店、没有良好区位优势的实体店，生意更加难做。自电商兴起以来，到底倒下了多少实体店、流失了多少实体生意，网络交易中的80%以上都应当是实体生意的流失。自然，实体生意难做也就成了非常好理解的事，也是需要正确面对的问题。
三是线上线下税收政策、固定成本等不一致，也使得实体店的生意压力更大一些。眼下，对网络交易尚没有全面征税，或者税负极低。相反，实体店、实体交易则税负较高。就算给予了一定的税收优惠政策，也要税负远高于网络交易。同时，网络交易不需要租金等成本，实体生意则不一样，租金非常高、负担非常重。如此一来，网络交易就能够具有很高很强的成本优势，而实体店、实体交易则处于下风。
四是产品供应的质量和品质也使得实体店处于劣势地位。同样品质和质量的产品，网络交易肯定比实体交易便宜，这就要求，实体交易必须在品质和质量方面比网络交易有优势，才能保持竞争力。否则，肯定不行。恰恰是，从供给角度来看，并没有这样的优势，供应端的产品品质和质量，并没有能够给实体交易和实体店带来自己的优势。这也意味着，实体交易和实体店要想与网络交易和网店竞争，就必须与具有产品质量和品质优势的企业联系，力争在品质和质量方面比网络交易更具竞争力。
从总体上讲，目前实体生意是不好做的，是遇到比较大的困难的。能否摆脱困难，需要实体企业认真思考。
谭浩俊
我今天一桌客人吃了四斤羊肉，十个左右菜，几瓶啤酒，一共消费二百四十六，人家说我卖的贵早晚要关门，最后只给了二百三十八。
其实我毛利润做的很低了，羊肉进价35卖四十五，其中我还得除去边角料，一斤肉也就是十块钱毛利，也就是说肉品毛利率不到百分之三十。鸳鸯锅我不回收老油，成本二十，我卖八块（靠这个引流）。菜品的毛利率基本是百分之四十五到五十，整个综合毛利点百分之四十五左右。
为什么现在实体店也不好做了？我总结的是现在国家大环境不行，全国查环保查的太厉害，导致很多人没法工作，当然是普通农民工。人们没有工作，就没有收入，没有收入就没有消费能力。在一点，餐饮门槛低，很多人都觉得人离不开衣食住行，所以开的饭店也多，从而开始打价格战，最后搞得大家都挣不了钱。
老板娘的老公
实体生意真的那么难做吗？
我是一名实体生意创业者，选择回答。
目前来看，实体生意，确实不好做。
总之，不好做，是有原因的；每个从事实体生意的人，都应该清楚，自己的生意，是否存在着问题（自己的经营理念，是互联网冲击，还是产品结构，或者是店面位置等等），都需要自己发现，总结，改变，调整。
对于现阶段经济形势来说，任何行业，都不理想（包括互联网电商生意），大家都处在一个困难时期中，这就要看，一个精明经营者的思维能力，和创新能力，来打破传统老旧的经营理念。新时代，新经济，需要一个新思想，新创新，新营销模式。
实体生意经营者，需要根据自己的生意特点，经营方式，市场销售等等进行一次全新变革，重新获取符合新市场中的新需求。
根据市场调研，也不能说，实体所有生意都不好做，比如，酒店，宾馆，夜市摊，美容院，婴幼儿护理（洗澡，奶粉，服装等儿童用品），水果店，快餐店，修脚店，干洗店等等，通过改变经营理念，生意都是非常不错的。
当然，互联网时代，信息传播快，价格透明利润率，相比较降低（为什么价格低，1.假货冲击，2.电商互相竞争打压，同时影响了线下市场）。但是，个人认为，互联网永远代替不了实体生意的实际效果，也永远满足不了消费者实际直观,体验效果；同时，互联网也永远脱离不了实体生意的依附（互联网必须依赖实体生意，才得以生存）。
迟早，实体生意，将会迎来美好的明天。
创业经典论坛
如果你有运营实体店的能力你就去干实体店，相反你若要有开网店的能力你也可以去开，但是千万不要跟风，也不要盲目的去相信网上的报道，是真是假还得自己分辨，倘若说实体店很难开下去，那么网店是怎么运营的下去？谁敢说自己一开始就在网上开店，销售量就很好？都是一步一步的的琢磨出来的，有的靠刷单刷出来的，刷好评率！门面很重要，大家都说网上便宜，实体店昂贵，都喜欢网上购物，但是网上也有假货，那么实体店有没有呢？也有，但是很难让你察觉出来，新手进店肯定会被商家坑你，都会说他们是真货，怎么怎么好，让你买，有的商品和网上一模一样，但就是价格不一样！选网上没得售后，还得等三四天才能到货！如果中途被损坏，卖家不一定给你退！还会变着法的跟你扯犊子（这是对于一些不讲道理的商家而言）！哪里的都有好有坏，都是要赚钱！不可能说亏本卖给你！就说亏本也亏不了本钱！多多少少肯定要赚一点！贪图小便宜的人肯定选网上，但是要想买到实用的还是得多看看别人的评论刷好评率的总有几个人会说真话吧！说假话也看得出来，基本不同人说的话意思相同！但是你得多看几个人的评论才有用！
爱游戏的小帅
实体店真的越来越难吗？当下互联网电商飞速的发展确实对实体店产生了很大的冲击。很多实体店受互联网电商的影响都关门大吉了，但是我想这个问题是相对的，现在做实体店，有挣钱的，有不挣钱的。这个时候我们要思考一些问题，为什么现在有的实体店还是很有盈利能力的？有的实体店却被迫关门儿了，首先我们来分析一下，现在有的实体店还是一直有盈利能力的，他们是为什么还能保持盈利？
第一点地理位置
对于实体店来讲一个好的地理位置，对实体店的业绩有着很大的帮助，好的地理位置，人流量大，进店的顾客就会增多，从而增加成交量，虽然好的地理位置现在房租也很高，但是因为他们有地理位置的优势，每天的销售额还是很高的，一年下来除去房租和其他成本还是会有很大盈利的。
第二点竞争优势
你的实体店跟同行的其他实体店比一定要有自己的竞争优势。举例说明，假如你是一个开服装店的老板，你店里卖的服装款式是非常重要的，根据不同的季节，销售不同的服装款式，掌握当下流行的服装款式什么样的，要有店里的特色产品爆款服装来吸引客户。
第三点服务要好
当每一个消费者来到你的店里，你一定要积极主动热情，真心实意的服务好你的每一位客户，根据客户的需求，去为他推荐合适的衣服款式。
第四点营销方式
现在是互联网时代，我们一定要利用好互联网这个宣传工具，利用网络营销自媒体营销扩大自己门店的影响力和宣传力度，举个例子，你可以让顾客在朋友圈里转发你店内打折的产品，转发达到一定量到店购买可以1折购买。用这种手段吸引客户，扩大门店知名度。然后就是建立会员机制，会员到店买衣服打折，还可以积分，积分可以抵值。同时你介绍新顾客或者新会员都可以获得好处。
第五点店内装修风格衣服摆放风格
店内的装修一定要精致，让顾客有进店的欲望，衣服摆放也要有讲究，做服装生意老板一定要有艺术感，要让你的店里美起来了，让顾客感觉到你的用心。
第六点话术要好
顾客来你店里一般都是互不相识，怎样让顾客在你这买衣服呢，跟你的话术也是有一定的关系的，把自己的话术练好，可以增加顾客的成交率。
想要做好实体店就要与时俱进多多学习，不要墨守成规，要想获得发展一定要创新。
我是刘宝田，如果你想了解更多关于投资、理财、创业、销售、财经领域类的干货知识可以关注我的头条号 ，谢谢支持。
刘宝田大连
相对来说，目前不仅仅实体经济发展困难，网络经济发展也开始慢下来，经济疲软，这不仅仅表现在中国，全球基本都是类似的，都不好过。
实体门店不好做也不完全是，比如销售服务类或者生鲜水果，蔬菜类的还是很不错，盈利点都不错。那么影响实体经济的因素是什么呢？
1，投资大
实体店的投资相对比网络电高很多，装修费用高，租金高，导致试错成本好，业务调整机会较少。
2，经营成本高
目前由于房价居高不下，导致门店嗯租金过高，人员工资也高，导致经营成本高，把销售价格推高到一定高度，使销售的商品或服务的性价比降低，销售额受限。
3，电子商务冲击
由于电商经营模式的原因，销售的商品成本会相对低于实体店。在互联网时代，人们逐渐习惯网上购物，加上价格相对低于实体店，导致实体店销量减少。
4，大环境
目前全球经济疲软发展的大环境下，各行业销量都或多或少的收到影响。
鸟眼观察
生意本身就难做，互联网生意更难做，所以呢，不是说实体生意难做，是现在的商业经济啊进入到了慢发展阶段，大众都创业了，大家都来做生意，现在出现了两个困局，👍第一个困局是，我们的上面有垄断，比如说我们的会员资源，产业链资源，我们的实体大量的被大的电商供应链平台冲击，比如京东和天猫，现在又多了拼多多，把价格拼死了，类似于云集这种分销机制的也能上市，一大批新零售平台，这些都不断的抢食，原本就很稀缺的商业资源，实体店的客源越来越难了，实体店的利润越来越薄了，房租越来越高！
第二个困局，就是大众创业，创业的门槛儿越来越低了，底端涌上来的创业者层次不一样，大家绝大多数都集中在底层创业，拼的就是价格，所以呀，我们越来越感觉到这个钱太难赚了，一方面，我们面临着大量的竞争对手不断的涌进，另一方面，我们还受制于天花板上的垄断，无法升级，你说痛苦不痛苦
再加上大的经济环境，所以生意难做啊，是正常的，我们只能够用全新的商业思维来面对这个全新的市场，尽量低成本运作，不要轻易的投固定的重型资产，要做回款周期相对来说快的项目，这个对于初级的创业者特别重要，希望每个创业者都少走弯路
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享实体店裂变系凭新方法的系列视频，@ 希望大家能够成为朋友，多交流，多互动
孙洪鹤
楼主你好！我叫张刚，之前在地产领域的销售工作，主要以本地市场为主。传统的线下推广是主要的销售方式，但是效果也是一天不如一天。关注孙洪鹤：有很长时间，当时觉得跟行业不相符，只是偶尔看一下，关注度也并不是很高。下半年从地产销售工作转变为人才认证咨询服务，也开始了自己的创业之路。
9月的一天看到孙洪鹤：的一集视频，讲的主要是能解决别人痛点的事情才能挣钱。张刚认为孙老师说的非常正确！
从9月17日开始按照孙洪鹤：老师的指导，注册各种自媒体号，从刚开始的免费课程到我购买一个专栏，再到购买了教程（教程没到，预估10月6日到）目前为止，各自媒体输出的文章约80篇加悟空问答，阅读量超过10万，粉丝从无到有马上200人，点赞量。很多想在西安投资房产需要做人才认证的朋友主动联系我，从无到有的过程，让我对自己的工作信心百倍。之前对于自媒体有一种不太认同的态度，我发现过去的自己是错误的！生意压根就没好做过！GDP增速放缓，我相信大家都能感受到；我也相信很多朋友都想创业，但是不掌握系统的方式方法；我还相信，我们的能力大都差不多，只是有些方式方法欠妥当而已！
在这里感谢今日头条以及其他自媒体平台，感谢孙洪鹤：老师的分享讲课。我相信我会做得更好，在这里张刚推荐需要创业的朋友关注孙洪鹤：老师，一定让您受益终生！
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文旅西安
首先，近几年来，经济结构在不断调整当中，形成经济总体增长乏力，消费状况也是增长乏力，因为有很多人背负房贷车贷教育医疗等费用，不敢大胆消费。因此实体店生意肯定也就不太好做。如果你留意一下，就会发现大街小巷上有很多门店贴有招租转让的广告，甚至有的门店一年内，换了两三个经营者，有的店一年内甚至已被转让了两三次。
两强相争
其次，现在开店做生意的人越来越多，商圈综合体也越来越多，想当老板的也越来越多，而开店是最简单的方式了，这个市场容量是有限的，短期内，市场扩大是很难的。同样的市场容量被分流了，而实体店为了各自生存要去争夺这有限的市场，竞争的最简单方式那只有打价格战，实体店之间的竞争就会越来越激烈，实体店的利润也会越来越薄，最终总有些实体店赚的钱还不够付房租，水电费，工人工资，那只能关门转让了，优胜劣汰就是最后的结局。
其三，这几年来，员工工资在不断上涨，房租水电费也在不断上涨，实体店的经营成本在不断上升，导致实体店利润越来越薄，传统无特色的一些门店往往在激烈竞争中难以维持下去，最后关门倒闭转让。
关店了，出路又在哪
其四，特别是主流消费者的变化，80后和90后（这部分人较为熟悉电脑等新生事物）已开始逐渐取代60后70后成为消费者主流，这部分人热衷于网上购物。还有淘宝天猫京东等电商高速发展的冲击，也对实体店造成了很大影响与巨大冲击。因为网上的东西确实比较便宜，而且质量还不错，这样很多年轻人就选择了网购，实体店的生意自然就变少了。
为何会出现这种现象呢
最后，本来实体店能够比电商做得好的，那就是购物体验与优质服务了，但由于实体店老板固有的传统坐商思维以及淡薄服务意识，使得电商是节节胜利。虽然房租人工水电税收等费用的上涨，以及电商的冲击，让实体店越来越难生存，但是由于实体店老板的不专业，不改变，不与时俱进，以及传统经营观念思维的限制，才是造成实体店大量关门转让的原因。你说是吗？
小山东建哥
每年春节过后，都有街头曾经让我们大家能够记得的实体店许多都关门转让。且近几年越来越多，昔日早上看着年轻人们在领班的带领下，活波有力有激情的做着各种统一的动作，象征着城市的活力。以及城市的希望。虽然我们生活费轨迹不尽相同，但是每日的相见总还是有种亲情，和一份感动。城市的繁华是年轻人撑起的一片蓝天。
希望城市的管理者对与城市建设的布局有着更多的思考与前瞻性的规划。特别是从经营环境与税收等对于实体经济，其实最直接的城市风光，城市特色给予实实在在的支持，而不是停留在文字游戏里面。无视处于城市末端的拼搏。包括城市超市，果品店，饭店，服装店等给与支持。让城市之光，城市之夜有些与众不同，有一丝温暖。
包括，国外一些城市，街头布满了来自世界各地国家代表民族特色产品与文化的精彩。特别是身在异国他乡有种家乡的感觉与城市的国际风貌。也是吸引世界的引力与扩张。
