03.08 老板开大会,有几个员工迟到了,被现场辞退。老板说:“我开会还敢迟到”,你怎么看?

职场三哥


【职场逗伴匠】的理解:

公司老板开会,身为员工你都敢迟到,简直“厉害”了。这里我说的厉害有两层意思,第一层,要么是你的专业技术层厉害,公司里离开你就不行。第二层,要么是你在公司里背景厉害,比如是跟老板一起打江山走过来的,属于核心创始人团队成员。除了上述两点,对于普通职员来讲,老板开会你敢随意迟到,结局通常很惨。

我的观点如下:

别说是老板开会有这类想法,自己作为集团中层管理干部,给下属开工作部署会议时,如果遇到类似情况,心里是一样的不舒服。当然除了不高兴,还可以更多层面来进行解析:第一,老板的心情这几天凑巧很差,开会迟到的那些人,刚好赶上了只能自认倒霉。第二,这几个员工本身在日常的工作里就有问题,老板或许早就看他们不顺眼,刚好加一块儿,欲加之罪何患无辞。第三,老板是在树立个人威严,也可能是在敲某些人的警钟。言外之意,很多事情到了某个份上,就别怪我无情无义了。

所以,身在职场中的我们,最好是时刻注意自己的言行举止。切忌得意忘形,进而做出一些不妥的事情。工作里的小动作,说不准就给领导留下一个又一个不好的印象,这也是在埋下个人职场发展中的“隐患”,应当严谨对待。针对老板说:“我开会还敢迟到”,你怎么看?结合自身职场实践,谈谈个人看法。

一、有人会认为开会迟到是一件小事,殊不知老板或许有大的调整动作,这并不是在小题大做。

无论在哪类企业,都少不了各种大小会议,这是一种普通的工作开展形式。

要知道,老板的时间比我们珍贵N倍,但凡老板着急组织开会,说明这类事情已经十分重要了,值得每一位参会者注意,要引起高度重视。

前不久,有一位入职公司半年多的部门经理,因为开会“迟到”被老板孤立。

没过几天,也为自身的不妥当行为,付出了对应的代价,自己选择了离职。

老板事先告知好时间,通知三位部门经理,在公司大厅开项目会议。时间到了,老板和其中两位部门经理已经在大厅坐好了,比预定时间超了五分钟,第三位部门负责人,潘经理,才姗姗来迟。看上去不好意思地表示,自己在处理些事情耽误了。

老板见状一脸不高兴:“你在忙什么啊?你说说,月初交代给你的项目,现在进展怎么样?现在要交结果了!”

见老板发脾气,潘经理连忙跟着回答:“项目一直在跟进,已经完成差不多了,这是目前已经完成的部分情况。”

老板大致看了看:“你忙这一个月,就这个水平,这种结果换作你部门里任何一个人,都可以完成,你的价值在哪里?”

潘经理见形势不妙,不敢出声。另外两位经理也是。

后面开会的细节就不多讲,这个会议开完后,没几天潘经理就离职了。

后来得知,潘经理在项目执行中,有中饱私囊的违规行为,而且工作中非常个人主义,同事们对其是怨声载道,后来被人告状到老板那边,老板安排人一查,事实果然如此。至于那个会议迟到,只是一个导火索罢了,老板“开除”他,是早晚的事情。

老板在公司里的每一个动作,相信都是有其因果的。

有经验的职场人,甚至在老板开会前就会开始揣摩:

1.开这个会的用意何在?

老板开会通常是本着解决问题而来,这个会议针对的问题可能是什么?你要提前思考。

2.为什么要通知你参加?

作为与会人员,有你参加跟没你参加的区别何在,也就是你的参会价值。需要你在会议上发挥怎样的作用,你要提前想清楚一二三。

3.可能在会上讲起的事情是什么?

回想下公司最近的大小事情,老板经常挂在嘴边的又是哪件事?今天开会可能会讲的事情是哪几件?你跟这些事情有何关联。

4.最近工作中有没有什么内容完成不佳?

问问自己近期的工作状况如何?领导交办的事情是否都保质保量完成?工作中的闪光点与问题点,自己得罗列出来,自我总结反思一番。

5.是否需要自己提前准备会议上可能会用到的相关资料?

当你知道会议的大致主题内容,你就应该提前做好准备,或许需要的相关数据材料有哪些?你负责的版块是什么?如果轮到你来讲述,你会怎样说明?

因此,看上去不过是一场普通的工作会议,实际上考验的是一个人的全方位职场实力。

【小结】

开会是一件小事,小到很多人不足以重视它,最终吃大亏。
开会是一件大事,大到学不熟足以令职场之路一波三折,举步维艰。
总之,老板开会是一件重要的事,千万不可小视。

二、开大会都敢迟到的人,应该不是一天两天了。那些在办公室里各种“不拘小节”的人,即便不被老板特殊待遇,也前途堪忧。

在我们公司开会时,无论是大会小会,每次都有人姗姗来迟,还不以为然。

CEO算是比较通情达理的人,只要不涉及重要事件都是睁一只眼闭一只眼,一带而过。

实际上,在内心中对那些开会的迟到专业户,已经单独建群,时刻准备教导他们。

我们可以详细分析一番,那些开会都能迟到人,老板内心的想法是怎样的?

1.“你很忙,比我还忙,也没见你忙出个名堂。”

一天到晚瞎折腾,还总说自己忙,忙出了什么结果?并没有。

就你现在这种差劲的工作表现,要么是你的工作能力有问题,要么就是你工作效率太低,要么是你心态不正,不想干了。

忍耐是有限度的,到那一天等我一起跟你算账。

2.“迟到这是一种工作细节,准时都做不到,你还能担当什么大任?”

老板更多时候只会关注你的工作结果,至于日常表现只是看看罢了。

开会准时与否,就是一种执行力的结果。

虽然是小事,细节中就体现出了你的职业素养。

在日常工作中,以开会为例,老板不喜欢看到的的“六大细节表现”:

A.领导开会时,个人表现出漫不经心的状态。

B.喜欢打断别人的讲话,想说的内容很多,但是抓不准时机且不得要领。

C.会议进行中,接电话、回信息、手机铃声频繁响起来,各种私事一件接着一件。

D.工作执行情况,一问三不知,上司交办的工作完全没有放在心上。

E.领导布置工作时,喜欢装模作样,更多时候只带着耳朵听,很少做详细记录。

F.从不主动向领导报告工作的执行进度,领导不问就不坚决不提,省一件事是一件。

以上的细节表现,请自行对号入座,有则改之无则加勉。

3.“别以为自己是功臣,居功自傲,拽过头了,有你好受的!”

这些老板开会迟到的人,有一部分仗着自己为公司创造了高效益高价值,无视公司的很多同事甚至领导,把公司的某些规章制度当成耳边风。

老板见了,有时也只能忍着不做声。

这些都是帮公司“冲锋陷阵”的人,更多时候,只要没有犯大错,一般老板对其表面上是笑脸相迎,内心中有时候是各种无奈。

【小结】

想在工作中安安稳稳,请注意个人的行为分寸,尤其是与上级之间。
一个目中无人的职场人,迟早会摔大跟头,到那时候醒来已经晚了。

三、老板文化通常就是公司文化,想要在职场中顺风顺水,聪明人都懂顺势而为,只是固执做自己,太“理想化”后职场或许没你的工位。

老板说:“我开会还,敢迟到。”通常来讲这类老板有明确的目标感,对公司的主观把控力强,对工作中的大小事务喜欢去过问,属于亲力亲为的企业经营者。

俗话说:“人在屋檐下,不得不低头。”

前段时间,老板开会时就发生了一件尴尬的事情,值得思考。

项目总结王sir,正在月度项目分析会上进行了相关的工作重点说明。

还在讲的过程中,老板直接打断王sir的说话,并提问到:“这个店面的营业额为什么下降这么多,有没有分析?以后针对此类问题的解决方案是什么?”

王sir回答:“我认为这个有很多方面的原因,近期连续下雨导致顾客进店率下降、门口的路面在维修施工,也是不利于日常经营的因素之一......”

老板没有等王sir说完,提了提嗓子说:“这都不是最主要的,是你以为的。为什么不提前没有做好经营方案与规划,前提的工作做什么了?以后这类事情,第一时间向我报告!”王sir听完,点头表示收到。

回到工作中,抛开不好改变的客观因素,比如公司环境、老板、领导等等,其实比较理智的行为是去做自我分析。有人会说:“大不了,换家公司,无所谓。”

是的,万一下家公司和老总也是如此怎么办?再换。换了以后又是如此呢?再换。

那最终损失和吃亏的,只有自己。

身在职场,很多事情身不由己,你做到的是看清现实,摆正自己的合理位置。

职场中,时间是我们最大的成本。

少一点固执己见,不妨从更多角度,去进行深度思考,在复杂多变的工作中,不断进行认知升级和行为调整,才能持续发展下去。

那在实际的工作中,应该如何进行自我训练,提高自身的职场综合技能?五点建议:

1.别总做职场老好人,怕得罪人?该向老板展示个人专业度时,绝不含糊其辞。

工作中的每个人都得知道自己的核心价值所在,平时可以低调谦虚点,但是在关键场合,需要你露两手时就别磨磨唧唧,比如说会议中老板要解决方案或提出中肯意见时,你就应该言简意赅,直击问题的要害。

2.在公司中的为人处世把握好分寸感,可以说说笑笑,有原则,绝不居功自傲。

这里指的是在公司里有特殊身份的人,例如跟老板一起早起打江山的功臣与元老人物、和老板在关系上沾亲带故的人、在公司里有绝对专业话语权的人等等。当然,无论你是哪类,成熟的职场人都有自己的分寸,尤其是在老板面前,别嘚瑟,要知道自己的身份。否则,你的苦头还在后头。

3.跟老板进行工作沟通时,明确知道你要给老板的结果是什么,绝不打马虎眼。

结果意味着价值。一家没有结果的公司,拿什么谈发展。从个人的角度上来看,道理也是一样。当老板跟你沟通事情时,别含糊其辞,提前预判老板想要的结果是什么?这时候你说再多的漂亮话,都不实在,应该想想如何去达成这个事儿?

4.成为善于倾听的高手,去精准识别公司中不同人的语言系统,绝不一概而论。

不同性格的老板,其语言系统都不一样。有的是活泼型、有的是和平型、有的是力量型,有的是完美型。你要知道自己的老板属于哪种风格系统,唯其如此,才能有效沟通。而不是说,就用一类方法,去和所有人沟通,当然行不通。

5.工作中保持超前思考意识,面对老板提出的问题,多想一步,绝不随意发挥。

老板身边的红人,都有一个共性特点?老板想做的,他们提前准备好了,只等一声令下。也就是说,在工作方面,比老板多想一步。这是一种超前的工作思维,如果长期保持这种思考方式,你能快速拉开和身边人的差距,职场中的结果必然不会差。

【小结】

当然人非圣贤孰能无过,职场中的我们需要自我警醒,即便是发现问题,更多时候从如何解决的角度去思考,而非一直抱怨这个抱怨那个。抱怨并不会改变结果,相反让自己变得更加消极负面,不利于自身工作的成长。老板开会表象之下的深层意义,需要我们去正确解读。

总结

老板说:“我开会还敢迟到”,你怎么看?我想表达的重点是:

1.有人会认为开会迟到是一件小事,殊不知老板或许有大的调整动作,这并不是在小题大做。比如更多层面的问题思考,

①开这个会的用意何在?

②为什么要通知你参加?

③可能在会上讲起的事情是什么?

④最近工作中有没有什么内容完成不佳?

⑤是否需要自己提前准备会议上可能会用到的相关资料?

2.开大会都敢迟到的人,应该不是一天两天了。那些在办公室里各种“不拘小节”的人,即便不被老板特殊待遇,也前途堪忧。特别注意,

老板不喜欢看到的的“六大细节表现”,最好别发生在你的身上。

3.老板文化通常就是公司文化,想要在职场中顺风顺水,聪明人都懂顺势而为,只是固执做自己,太“理想化”后职场或许没你的工位。这其中,

注意把握的是提升的五大建议点,在平时工作中,多多修炼与之相关的技能。

职场就好比一艘船,老板是船长,我们都在船上。

知道各自想要的,正确努力才能抵达目的地。

共勉!

END


关注【职场逗伴匠】,每次学一招,职场没烦恼。

如果喜欢我的回答,点赞、评论、转发就是最好的支持。

逗趣职场每一面,伴随你我每一天,匠心传道每一言。

我是职场逗伴匠,一个跑马拉松的知识手艺人,助力职场人的自我效能提升。

【作者简介】职场逗伴匠,“我是好讲师大赛”全国50强 / 美国ACI认证职业讲师 /青云计划获奖者/ 今日头条&悟空问答 优质职场领域创作者 / 职业生涯规划师 / 自我效能管理达人/ 专栏原创作家 / 5:00早起倡导者 / 马拉松跑手 / 读书控 / 旅行生活践行者 / 视觉手绘族


分享到:


相關文章: