03.08 小區歡天喜地成立業委會,業委會初期群眾基礎也不錯,為什麼後期越來越多人要罷免呢?

業主俠


小區業委會是個小區業主大會的執行機構,所有權力來源於全體業主(業主大會形式和途徑),在運行過程中需要被監督以防跑偏。很多人以為成立了業委會就一了百了,覺得業委會就該任勞任怨替全體業主幹活,而自己什麼事也不管,最多就是發牢騷,這是不對的。正確做法是每年召開業主大會,評估業委會工作,提出改進的意見建議。平時可成立業主代表委員會(通常每幢一位),代替業主大會行使小區最高權力。任何權力,唯有在公開和被監督下才能行使好。


江南大運河邊人家


業委會是個吃力不討好的差事,關踺在於人,能夠長期的堅持下來為業主們服務是很不容易的。

我原來住的小區10年前就成立了業主委員會,後來小區業主們和物業發生了較大的衝突,又重新選了二次業主委員會,現在的業主委員會選的很成功,主任是一個央企退休技術幹部,提前退休後自己領辦過私企,有錢,有文化,有管理能力,最主要是有老一輩知識分子的奉獻精神。業委會還有一個副主任是個熱心腸的女退休工人,為小區的通暖工程,收費標準,補辦房產證等小區大事出盡了力,平時也樂於幫助他人,每次遇到這兩位業委會主任我都很尊重感謝。這幾年這兩個人歲數大了想辭職,但是小區確實找不到人接班,兩個人仍然在堅守陣地。

我現在住的小區就沒有這樣幸運了,這個小區是新小區,和過去住的小區不同,業主來源複雜,新市民較多,人員素質參差不齊,業主委員會一至選不出來,去年在社區協調下,幾個業主自發的充當了臨時業主代表,業主代表主要任務是所謂的”維權”,為車子棚,綠化,收費和物業公司發生了衝突,最後發展到破壞小區公物,凡是“業主代表”,認為不合理的小區建設肆意拆除,並且拒交物業費,最後事情鬧大了,觸犯了法律,被公安機關按尋釁滋事罪刑拘。

從新老小區的業委會看來,第一個雖然是老小區,業委會和業主們綜合素質高,這個小區收費低,管理的也基本滿意。第二個小區是新小區,人員成份複雜,從主動站出來充當業主代表,為了應合極端民粹,走向了犯罪,這樣的業主代表以後不會有人主動再幹,因此小區現在沒有業委會,大小事由開發商及開發商自己的物業公司說了算,就目前看選個業主委員會沒有人選。


瘦馬180





業主委員會就是一個群眾組織,在小區裡他是業主大會的執行機構,並沒有權利對小區的重大事件做出決定,而且大多數小區的業主委員會委員是沒有工資的,他們是義務為大家服務的。一個沒有工資義務對大家服務,且還經常會聽到各種冷嘲熱諷和不理解,這樣一個崗位要長期堅持下去,是相當不容易的事情。

在小區成立業主委員會的初期,大多數業主對業主委員會的期待值太高。他們認為小區召開了業主大會,成立了業主委員會,小區內的一切問題就能迎刃而解。事實上業主委員會並沒有那麼大的本事,小區內遺留的各種問題,不是他們想解決就能解決的。久而久之,人們的熱情褪去,對業主委員會的期待值越來越低,甚至懷疑他的與物業企業勾結侵佔小區公共利益,最後產生了罷免業主委員會委員的想法。

業主委員會委員競選時憑著一股熱情,缺乏理性,當選之後才明白當好一個小區的業主委員會委員不是那麼容易的事情。一個好的業主委員會委員不僅要有充足的時間和精力,還要有一定的知識和有較好的溝通協調能力,單憑一股熱情和固執的性格是做不好業主委員會委員的。隨著時間的推移,很多業主委員會委員發現自己的知識和能力都無法信任這個工作,於是選擇了,放棄初心,迴歸自己的生活。不願意花太多的時間去處理小區的各種繁雜事物。

有的業主委員會委員,參選就是帶有個人的目的,希望從中得到一定的好處。當選之後放棄了自己的諾言和物業管理企業同流合汙,共同侵佔業主的權利。這也是為什麼現在在小區裡業主和業主委員會之間矛盾日益加劇。

在小區裡成立業主大會,選舉產生業主委員會是小區裡的一個重大事件,是小區全體業主自治管理小區事務的開始,是一件好事。但是要在小區裡通常有知識、有能力、有擔當的小區業主,不願意出任業主委員會委員的職務。而那些蠻橫固執,能力有限的人卻老是想方設法進入業主委員會,最後把小區搞得一團糟。

以上這些都是為什麼小區成立業主委員會初期大家歡天喜地,業主委員會的基礎也不錯,到最後大家都要罷免業主委員會的原因。

以上是我對這個問題的看法,喜歡的關注、點贊、轉發在我的個人主頁上能夠看到更多有關物業管理的文章。


w苦行僧


這就是原因,請看圖!5個人的業委會,2個人不長住,一個自認為歲數拍腦袋想出了花錢的辦法,兩個年輕人隨聲附和,物業“積極響應”,錢就花出去了



香蕉換個西瓜


我們單位就是管物業的,當然,也管業委會,現階段這種事很正常,無利不起早,推動業委會的分兩種人,一種是內心覺得物業不好,要監督物業的,還有一種是從開始就想黑錢的,業委會可以分物業40-60%公共區域收入,而什麼事都可以不用做,這就很好理解,物業賺一百塊,服務都做不好,難道賺60塊的時候,服務就能做好了嗎?而稍微大點的小區,這40%,有可能是天文數字,業委會幾個人完全可以通過一系列的假合同把這筆錢洗成自家的私有財產。


小名叫臭蛋


業委會成立初期是為了小區服務。是為了全體業主謀福利。

他作為一個群眾組織成立只是工作的開始。

後面業委會如何運行是關鍵:

一是,業委會的接待制度。

二是,業委會的表決制度。

三是,業委會的財務制度。

四是,業委會經營性收入的審計。

五是,業委會如何蒐集業主的提議。

六是,業委會如何監督物業,履行物業服務合同。

等等

再者,業委會的監督機制有沒有?

沒有監督的管理是空話,所以任何一個組織都會存在問題的。


邊遠業委會專家


按物業管理條例規定,小區依法成立業委會,依法監督小區物業管理工服務工作,但實際情況和物管條例有一定的差距,小區物業服務有不到位的地方,加上管理人員素質參差不齊,小區人員素質也參差不齊,每當小區遇到一點事,一件事,動則就是一片罵聲和聲討聲,而且各小區普遍規律是看誰提意見多、提的意見尖銳,誰罵得厲害,誰的聲音最大,誰就看成是維護業主利益的代表,還有個別有想法的人,就可能被選為業委會委員和當選主任,當小區正式成立業委會和當選出業委會主任後,不管是換物業或續簽原物業,業委會的工作都需要依法監督配合物業公司工作,原來業主們一些理想化、不符合小區實際情況的想法、意見、和要求,一時難以實現,於是大家看不到小區實際變化,看不到業委會委當時的誠若,甚至懷疑業委會在配合物業公司工作,甚至認為業委會是被物業收買了,於是大家沒有耐心等下去,又提出罷免業委會,這個問題在部分小區週而復始的出現,當務之急,調整擺正好心態,小區業主、業委會、物業公司各自履行好職責,多溝通、理解包容,協商處理好小區各類問題,小區才能和諧,才能服務管理好,才能共贏。


散落在田野裡的穀穗


因為削尖腦袋擠進業委會的這群人,都是無利不起早,各自打著小九九的。

選舉之前,它們偽裝的非常好,大部分吃瓜群總會被矇蔽,到最後獠牙就一點點露出來了。

罷免談何容易,我們小區一名業委會候補委員可以私蓋公章,擅自罷免更換業委會成員,損壞小區公物,私伐移栽樹木等等,證據確鑿的情況下,投訴兩個月還沒見結果。


Maggie8230


成立業委會的初衷是什麼?首先是對物業管理小區的現狀不滿意,感覺自己交了物業費但物業沒有把錢用到實處。其次認為業委會是業主選舉出來的,又是做自己居住小區的事情,一定會盡心盡責,把小區管理的更加秩序井然。然而,事實會如業主們所願嗎?

居住在小區的朋友們應該都很清楚,幾乎每個小區都有自己的業主群,很多小區每幢樓都有樓群。這些微信群裡幹什麼的都有,其中對小區各種管理現象的談論避不可少。如果你有認真觀察過的話,應該會發現對小區管理意見特別大的始終就是那麼幾個人,大部分業主都是持觀望態度,不評論不贊同也不反對。

那麼大家為什麼同意成立業委會?主要是希望有一個能夠代表業主利益的組織能監督物業,在出現問題的時候能夠與物業對話解決。這就對進入業委會的人選提出了比較高的要求。首先要有時間,當業主反饋的問題需要解決時,要有足夠的時間來處理。其次要有責任擔當,幹業委會絕不是件輕鬆的事情,三天打魚兩天曬網只會把小區越搞越差,從管理制度建立到日常執行都需要責任到位。最後就是能力,小區許多事務需要同街道、轄區各種部門打交道,沒有一定活動能力的人幹起來會非常痛苦,要麼自己堅持不下去,要麼被人趕下臺。

許多業委會最終引起業主公憤,主要還是業委會已經逐步淪為小部分人的謀利工具。小區一年數百萬的物業費,加上廣告、停車費等費用,早就讓一些人垂涎三尺。把物業公司弄走,或者與物業公司狼狽為奸,通過小區內各種維護修繕項目謀取私利,項目做的越多賺的就越多。更誇張的是,有時候為了堵住業主們的嘴,逢年過節每家每戶給發一些禮品,大家難道不清楚這其實都是用自己的錢給自己買東西,反而讓某些人巧立名目又撈一筆。

當業主們發現業委會成立後,小區管理並沒有實質性改觀時,想要對業委會進行換屆時,要麼沒有人站出來領頭,要麼要同時對抗業委會和物業公司,雖然業主人多但心不齊往往都是處於下風。

因此成立業委會需要慎之又慎,在人選考察過程中如果沒有合適的人選就寧缺毋濫。


不忘初心1998


物業是單位也是有償服務企業、物業人的生存也是取之物業費、政府、街道辦包括社區是靠國家財政稅收生存、有哪一個不是取之於民,用之於民?有哪一個組織包括業主自治業委會會給業主免費服務?整天喊取締物業取締物業費的這一部分人的真正目的是什麼?無非就是想吃免費午餐或心理不平衡少掏午餐費還想高品質的服務?去看看高檔小區一平米三四元的物業費反而抱怨的越少是為什麼?越是低檔小區一兩塊錢的物業費群體怨天尤人的業主越多又是為什麼?而這一部分人的收入和素質大家一看便知換誰服務換誰管理也是白費除非免費服務、


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