娱乐小练儿
前段时间，我们公司的采购经理提出了辞职，辞职报告提前了一个月就交到我手上，我及时把这个信息跟老板做了一个反馈，老板表现很平静，没有说什么，就说，你跟她聊下，看看她到底是个什么情况。
采购经理的职位是我们公司比较重要的岗位，属于公司三大核心岗位之一，而且这个员工跟随老板从创业到现在，足足做了8年的时间，比我的工龄还要长。这样一个关键性的岗位，又是公司的元老级别的人物提出离职，老板竟然如此平静。
过了一个礼拜，我又遇到老板，我问他，有没有跟采购经理沟通下，他说没有。我就明白怎么做了。最后，这个员工带着委屈和不满离开了我们公司。
一个老板，一个领导，面对一个辞职的员工，自己没有直接面对面谈，有以下4种可能：
2、员工的可替代性强，在公司不算是核心关键人物，可有可无；
3、老板并不想真心挽留你，毕竟，核心高层管理提出离职，这个是非常重要的事情，作为老板，他没有第一时间去处理，只能说明，在他心里，这位员工的价值不大，可替代性强，不想挽留；
4、碍于面子，先让同事去打探下虚实，了解完情况以后，做到心中有数，权衡利弊以后，再决定是要留还是不留。
我是南派大叔，零售连锁运营资深管理，有鸡汤，有干货，欢迎关注！
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