是故智者之慮，必雜於利害，雜於利而務可信也，雜於害而患可解也。是故屈諸侯者以害，役諸侯者以業，趨諸侯者以利。
——《孫子兵法·九變》
意思是：聰明的將帥所考慮的，必然是權衡利與害。考慮不利條件同時也要掌握有利因素，在考慮有利條件時同時看到不利的因素，就可以消除災禍。用不利於敵人的事情使其屈服，用複雜的事情去使敵人辛苦勞頓，以利益為釣餌引誘對方與自己聯合。
沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，只有永恆的利益，這是亙古不變的法則。
如果想在生活事業上取得成功，實現對自己和他人都有利的雙贏結局，就應該避免單打獨鬥的艱難。在生活的各個方面，找準與對方的利益交匯點，實現強強聯合的利益聯盟，要遠遠勝於在羊群裡獨領風騷。
不過，這並不是一件容易的事，雙方必須可以進行利益交換，有誠實合作的意願，有相互信任的約定。因為合作的本質就是在公平的基礎上達到互惠互利，如果有任何一方想要破壞合作，就有可能從“雙贏”走向“雙輸”。
以發明發電機而聞名的法拉第，為了能夠得到政府的研究資助，去拜訪當時的首相史多芬。
法拉第帶著發電機的雛形，熱情地向史多芬講述這個劃時代的發明。但史多芬卻始終是一副漠不關心的樣子。
其實，這也是理所當然的事情，畢竟史多芬只是一個政客，他也無法想到若干年後這個產品將會給產業結構帶來多大的改變。
但是法拉第接著又說道：“首相，這個產品將來如果能普及的話，一定能夠增加稅收。”在說完這句話後，原本態度冷淡的首相，突然變得關心起這個產品來。
很顯然，首相的態度之所以突然發生巨大轉變，就是聽到法拉第所說的，這個發動機將會獲得相當大的利潤，而利潤增加必然使政府得到一筆很大的稅收，首相關心的就在於此。
每個人都應該有過這樣的經歷：當你想請對方幫忙，或者想與對方合作的時候，不管怎樣說服或懇求，對方總是敷衍應付；可一旦涉及他的切身利益，他就會立刻產生興趣。
事實上，沒有人願意平白無故地幫助他人，除非雙方可以進行利益交換。以對方利益為出發點，讓對方看到你的可用之處，合作成功的幾率將大大提高。
很多時候，商業上的災難和危機都是同行業一起面對的。如果單靠自己的力量，則會孤掌難鳴，毀於一旦。只有通過團隊的力量，來提升每個企業的競爭力，才能贏得市場的決勝權。
蘇泊爾是中國炊具領導品牌，金龍魚是中國食用油領導品牌，兩者都倡導健康烹調觀念。
2003年，兩家企業策劃了“好油好鍋，引領健康食尚”的聯合推廣活動，在全國36個城市同步舉行。
同時，還聯合開發了“新健康食譜”，編纂成冊送給消費者，並舉辦健康烹調講座，告訴大家怎樣選擇健康的油和鍋。
此次活動，不僅給消費者更多讓利，而且教給大家健康知識，提升了大家的健康生活素質，所以立刻獲得了廣泛歡迎。
不僅蘇泊爾和金龍魚的產品銷售大幅上升，而且他們的健康品牌形象也深入人心。
這次強強聯合的活動，使得兩家企業的品牌和市場都得到了提升，這正是互惠互利的結盟所帶來的共贏局面。
在現代經濟中，同行業中的各個企業聯繫越來越緊密，有時候甚至是一榮俱榮，一損共損。其實，彼此之間的競爭也不一定就是你死我活，而是另一種合作的形式，是讓整體的效率得到提高。
這是一個充滿競爭的世界，我們每個人的能力都非常有限，獨立生存往往會艱難。因此，能夠更好地與人合作的人，生存得最久，獲利最多。人人都是追求利益的，但是真正聰明的人，具有前瞻性的眼光，懂得如何找到和他人的利益結合點，實現最大限度的共贏。
不光在生意場上是這樣，做人做事也是如此，畢竟單個人的力量是有限的，只有與人合作，取人之長，補己之短，才能互惠互利，雙方都從中獲益。
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