常言道，商場如戰場。企業的經營管理者，就像行軍打仗的將軍，對企業的勝負成敗，起著關鍵性的作用。
那麼，企業的經營管理者都應具備哪些素質呢？答案一定是仁者見仁智者見智，我們不妨從被譽為世界“兵學聖典”的《孫子兵法》裡，看看它是如何回答的。
孫武
通讀《孫子兵法》完全文，果然沒有失望。
“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”（摘錄自《孫子兵法》的“始計篇”）
就是說，好的管理者，應該具備有“智、信、仁、勇、嚴”這五項好的基本素質。智，指智謀、謀略，將而無謀，兵之大忌，故排首位；信，指信義，只有信義才能令人信服，是組織內部團結一致；仁，指仁義，仁義才能受到大家的擁護，擁有好的號召力；勇，是指勇武，狹路相逢勇者勝，將勇則兵強，勇能生勢；嚴，指紀律嚴明，只有嚴格要求才能帶出能征善戰的“鐵軍”。
《始計篇》
“故將有五危，必死可殺，必生可虜，忿速可侮，廉潔可辱，愛民可煩。” （摘錄自《孫子兵法》的“九變篇”）
就是說，好的管理者不能有這五個“壞毛病”。一是死拼蠻幹，可能會招來殺身之禍；二是貪生怕死，為一己私利輕易就會放棄抵抗而被俘虜；三是性情暴躁，容易被敵人輕侮而失去理智；四是沽名釣譽，過分在乎名聲就容易被羞辱而衝動；五是婦人之仁，愛民過甚，很有可能勞心被動，不能正確採取行動。
（完）
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