二十年前，當沃爾沃、豐田等公司將團隊引入他們的生產當中時，曾轟動一時，成為了新聞熱點！
團隊：一種為了實現某一目標而相互協作的個體組成的正式群體，是組織提高運行效率的可行方式，他有助於組織更好地利用僱員的才能！
管理人員發現，在多變的環境中，團隊比傳統的部門結構活其他形式的穩定性群體更具靈活性，更可以快速地組合、重組、解散！現在公司老闆都在打造自己高效的團隊，高效團隊有哪些優勢？團隊整體運作取得的工作成效往往大於單個人的工作成效，團隊可以有效的解決複雜的問題，團隊工作可以激發人員的創造力，在團隊中成員之間可以互相學習、互相彌補各自的不足，團隊可以加強人員的自省，令團隊成員充滿工作激情！在企業團隊建設實際運行中，雖然高效團對的管理不是一件輕鬆的事情，但也不是很難，而這樣高效的團隊離不開各種磨合，這就使得團建應運而生！
團建：第一：減壓賦能，很多人的團建遠離城市喧囂，可以讓員工暫時告別工作煩惱，釋放工作壓力；第二：可以消除團隊員工彼此之間的隔閡，豐富共同經歷，促進員工的交流，增進團隊的友誼；第三：優化團隊的溝通方式，強化協作能力，凝聚團隊精神，培養企業文化！團建最重要的目的都是希望通過改善人與人之間的關係+改善人與企業之間的關係，從而讓公司蒸蒸日上！那麼行政的工作就顯得很重要了！
行政：在普通員工來看來就是在電腦前收收郵件、複印材料、沒事逛淘寶買點辦公用品！但是在真實的行政工作中：考勤、招聘、前臺、文員、辦公用品採購、對外接待、市場資料收集整理、入職離職員工手續辦理、社保、公司制度、團建等活動方案的策劃執行、每場會議速記、辦公室環境維護……
很多公司的團建基本上是由行政提供團建方案，老闆敲定，之後行政執行老闆想要的效果可控、費用低、認知度高！員工想要高大上又好玩的,而行政就是前期籌劃到落地執行，讓老闆和員工滿意！如果作為行政的你沒有思路那麼今天我們就分享一系列這類方案！
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