绍兴新昌石溪石伯洋
题主你好，很高兴回答你的问题！
在职业生涯中，我们走过最多的路就是职场的套路。答主作为一名职场填坑者，在这些年职场当中看到的，遇到的关于领导逼员工离职的方法很多，有一些招数很阴损，也很让人诧异领导的脑洞。在这里我就盘点几种常见的逼迫员工离职的表现。
仅是路人观点
要想你走，先给你“减担子”
如果领导想让你走，说明他计划让你脱离团队，只有把你的只能无限削弱，才能让你变得可有可无。当你变得可有可无，又拿着跟别人一样的工资时，你就会感觉到同事们对你态度的转变，拿钱不干事情，大家不乐意也嫉妒！
通常“减担子”有两种方法：
通过分工，把你的工作交给别人。领导受力最直接的权力就是团队工作分配，我控制不了你的工资，但是我可以控制活让谁干，组织大家开个会，把你手头的事情分出来，让你自己一个人玩耍，时间久了你自己就会难受！
通过调岗，给你一个不出业绩，无关紧要的工作。跟刚才的分工有异曲同工之妙，但是这种方法更像变向贬职。找个由头把你从原岗位上调离，换一个去了就无出头之日的岗位一直带着，冷落你，让你自己识趣离开。
要想让你走，给你“加个”人
第二套组合拳就是直接给你安排一个人，明确的表示是用来代替你的，并且对你不闻不问。“晾着”你就会让你“冷了”，拖到你没耐心或者是拖到你绩效完蛋，这样的情况下就有了借口让你走。
要想让你走，专门弄一套新的组织变革方案，千方百计针对你
更阴险的就是利用“组织变革”，拿组织规则来让你无话可说，整一套考核方案，弄一些你完不成或者心理抗拒的内容。在这样的情况下，让你对团队和领导死心，从而主动考虑离职！
要想让你走，就开始给你找麻烦，不惜翻旧账
有一些领导比较下作，再让你走的时候会选择一些不怎么见光的手段，抓你违反公司规章制度的“小辫子”。在这里特别说一下，公司有一些比较笼统的规章制度，这些恰好就成了管理者用来对付想要剔除对象的手段。安排人拍照告密、调监控抓把柄的情况都有，有一天你见到了也不要惊讶。
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