中建《項目管理手冊》教你做最專業的項目管理人,資料免費分享

關鍵詞:項目管理、項目啟動及策劃、項目投標管理、組織管理、項目合同管理、項目資金管理、設計管理、技術管理、物資管理、分包管理、工期管理、成本管理、環境管理、監督管理、質量管理、信息管理等。

這份124頁中建《項目管理手冊》是2018年9月中建剛頒佈的修訂版,從2015年的《手冊》頒佈以來,經過近三年的執行,各單位都積累了寶貴的經驗,企業層面的管控能力得以增強,項目層面的實施能力有效提高,中國建築項目管理工作有效促進,項目管理水平明顯提升。

《項目管理手冊》含十九個部分,46 個表格。具體內容如下:

(文末有該手冊免費獲取方式)

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資料目錄:十九個部分

1.總則

2.項目啟動及策劃

3.項目投標管理

4.項目組織管理

5.項目合同管理

6.項目資金管理

7.項目設計管理

8.項目技術管理

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9.項目物資及設備管理

10.項目分包管理

11.項目工期管理

12.項目成本管理

13.項目質量管理

14.項目安全與職業健康管理

15.項目環境管理

16.項目收尾管理

17.項目部信息與溝通管理

18.項目部綜合事務管理

19.項目管理監督與評價

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46個表格

附件一 工程項目特性分類

附件二 不同類別工程項目基本情況

附件三 典型項目部組織結構圖

附件四 項目部崗位設置參照標準

附件五 企業層級應承擔的項目管理職能

附件六 項目部應承擔的管理職能

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附件七 項目管理基本流程圖

附件八 技術複核的主要內容

附件九 房建工程施工影像拍攝地點與要點參照表

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附件十 表單

項目啟動令

項目全過程動態管理表

項目策劃書編制任務表

項目施工現場情況調查表

項目風險評估及防控措施

項目投標總結

項目部主要管理人員審批表

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