概述
主要以團隊為單位進行記分,同時也對團隊內個人進行簡單記分。
團隊記分包括質量、效率、貢獻三個維度,其中質量包括交付完整度、缺陷密度,效率包括交付及時性、資源消耗率。
個人記分包括態度、能力、貢獻三個維度。
一、積分規則
一個迭代產生一次記分行為。
二、記分示例
2.1、面向團隊記分
直接匹配積分規則,得出各項記分。
總得分大於90,可獲取對應的團隊福利。
2.2、面向個人記分
連續三個迭代評級為D者直接淘汰。
連續三個迭代評級為A者給予相應的激勵。
文檔獲取
有需要的,可以私信“積分體系”
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