春秋義戰
一、HRBP的畫像
想做好hrpp，首先應該知道不同階段hrbp的畫像是怎樣的。
小bp的底層素養：真、善、靈。
硬件能力：懂業務，理解業務並能轉化為hr落地工作。
角色定位：組織和員工溝通的橋樑。
大bp的底層素養：正直，無私，勇氣。
硬件能力：懂業務戰略和規劃，並能轉化為人力資源戰略，具有極高的專業度，超高的情商和極強的溝通能力。
角色定位：CEO和高管的心靈導師，組織發展發展顧問。
二、HRBP的職業發展路徑。
先是由小bp成長為大bp，然後會出現一個分水嶺，大bp可以繼續增加職能模塊的能力，成為hr head，也可以再去增加業務體系的能力，成為一個business head。
三、成為頂級經理人
成為頂級經理人必須具備的兩種能力是業務能力和人力資源能力，所以hr head想的成為CEO，必須要補充business head的能力。
愛達解解
HRBP是新一代人力資源三支柱管理理論下的重要角色。
1、HRBP是做什麼的？
請讀者區分HRBP和HRVP，我們這裡是HRBP，從圖中可以看出，BP不是一個高級管理者職位，而是一個業務“傳導者”的職位，就像互聯網的產品經理。
HRBP是屬於HR條線，但不是隻懂HR，要50%懂HR50%懂業務，將業務對人力資源的需求傳遞給人力資源專家和管理層，使他們在人力資源方面的決策是符合業務發展需要的。
2、HRBP的發展前途如何？
發展前途是非常好的，在採用這種三支柱模式的企業中，因為HRBP不僅懂人力資源而且懂業務，以後往業務條線轉型，或者成為HR的領導都是非常有利的。
如果HR的規則制定和管理不考慮業務部門的發展訴求，閉門造車，企業是發展不起來的，所以在高級的人力資源管理者中很多都是業務條線出身的領導。
那麼HRBP作為兩者的橋樑，以後往兩個方向發展都有利。
索小姐，五百強HR，專注寫職場，歡迎關注麼麼噠
索小姐
HRBP聽上去高大上，比較虛。人事人員須擺正自己位置，只有想做好員工的HR才能做好人事，本質工作：中長期人員梯隊規劃、招聘、薪酬待遇、文化建設及維護。
喊山寒
HRBP很有前途呀。這個職位就相當於老闆合夥人的身份。側重點是管理。相當於管理副總的意思。公司越做越大。你的前途無量[贊][贊]
北京昌平36
HRBP這個崗位最主要是得懂業務，處於‘政委‘這個角色，但是這個崗位多數為剛畢業的或者工作一兩年的小白居多，很多不懂業務，所以造成業務團隊的不理解，上級領導的不理解，如果做的好會升職為HRBPleader這個崗位
洋哥走京唐
HRBP有沒有前途看公司給不給你機會，最重要的是公司的平臺
