導讀
一開始永輝超市的董事長張軒松發現，整個超市業存在的一大問題是，一線員工幹著最髒、最累的活，卻拿著最低微的薪水，整個行業員工的流動性更是高的要命。
可問題在於，直接提升一線員工收入的情況也是不現實的：
1、單純增加員工薪資，就會增加企業成本負擔，影響超市盈利；
2、加多少合適，加多了老闆不願意，加少了激勵性弱，效果短暫。
為此，永輝超市創造性地提出了合夥人制度！今天跟大家分享一份永輝合夥人制度的PPT，大家可以相互借鑑學習一下！
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