导读
一开始永辉超市的董事长张轩松发现，整个超市业存在的一大问题是，一线员工干着最脏、最累的活，却拿着最低微的薪水，整个行业员工的流动性更是高的要命。
可问题在于，直接提升一线员工收入的情况也是不现实的：
1、单纯增加员工薪资，就会增加企业成本负担，影响超市盈利；
2、加多少合适，加多了老板不愿意，加少了激励性弱，效果短暂。
为此，永辉超市创造性地提出了合伙人制度！今天跟大家分享一份永辉合伙人制度的PPT，大家可以相互借鉴学习一下！
以上是该PPT分享出来的内容，您有学到什么呢？欢迎与我交流。如果您觉得这份资料对您有帮助，希望获取完整电子版内容，您可以：关注+评论+转发，然后私信“绩效”获取该份资源。资料无价，心诚者得。
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