爱拍饭
【灵兽山】观点：产品极大丰富的时代，有产品进货渠道的不在少数。周边经常有朋友拿个产品来找我咨询，但大部分只能做裂变分销。可以说这样的进货渠道并没有太大价值，因为缺乏有竞争力的商业模式和盈利方法来支撑，角色定位更像是对缝。创业又是个多维度体系，进货渠道也只是其中一个点，要想使之持久必须从全局考虑。
一、渠道的价值在于连接用户，理解用户是创业的前置
一切生意的基础都是用户需求，渠道的真实意义也是连接用户，这个用户可以是B端，也可以是C端消费者。进货渠道是单一性，还是多品类都需要做好定位。
经济模式没有转变以前，信息不对等造成的价格不透明，使得进货渠道成为盈利能力之一。并且制造方只要将产品生产出来，就不担心市场销售。但在如今，这种模式已经被淘汰，因为竞争品太多，用户选择机会太多。
市场营销中有个STP概念，三个字母分别代表细分市场、目标客群、定位，三个的顺序可以根据实际来变换。这个概念已经表达的很清楚了，进货渠道的产品属于哪一个细分市场？这个细分市场的目标客群是谁？如何定位？先梳理进货渠道的产品，明确方向是前置动作，有些可能并不适合有些或许需要加强。
二、抛弃货源赚差价思维，设计服务型商业模式
有进货渠道只是掌握信息，或者因为有关系资源，具有量级的成本优势。不过这样的能力还是偏向于赚差价，因为只能供货而不能提升价值。
比如给商超和便利店以及电商平台供货，最多只能赚个差价，一不不小心还有可能成了神舟电脑和格兰仕。在费用很高的情况下，恐怕做起来很难，并且未来的商业模式一定是卖服务的。
仅有货源创业还不具备条件，没有商业模式的创业都是儿戏。根据货源性质、做好STP梳理，将货源产品置于这个模式中，使其形成现金流价值，而模式是以服务的外形出现，从而使其具有竞争力和盈利能力。
三、进货渠道晋级为供应链管理，才具有核心价值
进货渠道是供应链管理的上游，单纯的这个价值只能扮演供货商的角色。在新零售和社交电商为主流的现阶段，出现了很多S2B2C模式，其功能就是整合上游的供货渠道也就是供应商。
如果只是供货或被整合，事实上离创业就很远，创业的价值也不大，因为只能实现赚差价，另外你的进货渠道就一定是唯一的吗？我想被替代并不是难事。
将进货渠道资源整合，升级成为供应链管理平台（S2B2C），对细分市场和目标客群赋能和服务，这种价值就很大了。因为卖的是服务，货源产品是其中盈利的一个点，这样进货渠道的价值就会体现。
四、结语
当周边朋友向我推荐产品时，都会有几个问题。比如产品用户是谁？你了解这个市场吗？同一个社群的分销者，为何要卖不同类型的产品？这个分销的意义有吗？还是前面所说的，这其实就是对缝赚个差价，而自己不小心也成为了一个分销者。
因此进货渠道在本质上，并不能成为创业的关键因素，当然这个资源能力也有厚薄之分。在提供货源成为供应链赋能，通过商业模式构建和服务增值，创业机会才是真正的出现。而余下的才是创业节奏的开始，营销才变得有的放矢。
灵兽山天鲲，零售践行者，100余家连锁品牌实操及咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！灵兽山
做过生意的小伙伴都知道有稳定的进货渠道是多么的重要。渠道就是资源啊，假设说你现在有口罩、额温枪的进货渠道～～～呜呜，不说了，羡慕……
所以你有稳定的进货渠道，那首先要恭喜你啦。有了进货渠道，怎么创业呢？你所说的创业，我的理解就是建立销售渠道，将货卖给需要它的人，从而赚取进销差价。我想有以几种销售方式：
第一，成为厂家的销售人员。厂家或者公司授权给你经销它的产品，并且划定销售区域范围，你就可以向目标客户推销产品啦。这种方式是成本最低的：产品厂家提供，订单厂家配送，发票也是厂家提供，你就赚取你的销售差价或者提成就可以了。
第二，成为厂家的区域经销商。这个要求就高一些，厂家可能会要求你有自己的公司，或者有自己的销售队伍，还要有一定的经济实力。当然作为经销商你就会拿到更低的产品价格，做得好的话就会获得更高的收益。
第三，开个实体店。前面两种销售方式属于行商，都要主动去找客户。开店则不同，属于坐商，把店开起来，招牌挂起来，就有顾客主动找上门来。当然店铺一般是开在商业区，要请员工，付店租，成本就要高一些。
第四，网上开店。现在电商平台也很多了，淘宝、天猫、京东、拼多多……网上开店成本会低一些，经营也更自由一些。但是现在电商平台也都要求商户要有经营实体的。
当然还有朋友圈卖货，微信群卖货，直播带货等等。现在线上线下商家的界线也都模糊了：线下商家线上也经营，线上商家线下也有展示店。总之现在经商就是要利用各种资源最大限度地获取客户。
焦阳勇行
有进货渠道是最好的。
第一：成为你进货渠道的销售人员产品厂家提供，订单厂家配送，发票也是厂家提供，你就赚取你的销售差价或者提成就可以了。
第二：通过抖音直播带货是最好的创业平台，无风险，零投资，不过，要用一个月时间好好学习，西瓜大学有视频教学，可以认认真頁好好学习，先在抖音里泡，学习他们拍视频的风格，直播间去听听，他们是怎么直播的，找到自己擅长的领域，找到自己的灵感，拍出优质的视频，一样可以成就你创业的初心。
开心就好13408
焦阳勇行
2月20日
做过生意的小伙伴都知道有稳定的进货渠道是多么的重要。渠道就是资源啊，假设说你现在有口罩、额温枪的进货渠道～～～呜呜，不说了，羡慕……
所以你有稳定的进货渠道，那首先要恭喜你啦。有了进货渠道，怎么创业呢？你所说的创业，我的理解就是建立销售渠道，将货卖给需要它的人，从而赚取进销差价。我想有以几种销售方式：
第一，成为厂家的销售人员。厂家或者公司授权给你经销它的产品，并且划定销售区域范围，你就可以向目标客户推销产品啦。这种方式是成本最低的：产品厂家提供，订单厂家配送，发票也是厂家提供，你就赚取你的销售差价或者提成就可以了。
第二，成为厂家的区域经销商。这个要求就高一些，厂家可能会要求你有自己的公司，或者有自己的销售队伍，还要有一定的经济实力。当然作为经销商你就会拿到更低的产品价格，做得好的话就会获得更高的收益。
第三，开个实体店。前面两种销售方式属于行商，都要主动去找客户。开店则不同，属于坐商，把店开起来，招牌挂起来，就有顾客主动找上门来。当然店铺一般是开在商业区，要请员工，付店租，成本就要高一些。
第四，网上开店。现在电商平台也很多了，淘宝、天猫、京东、拼多多……网上开店成本会低一些，经营也更自由一些。但是现在电商平台也都要求商户要有经营实体的。
当然还有朋友圈卖货，微信群卖货，直播带货等等。现在线上线下商家的界线也都模糊了：线下商家线上也经营，线上商家线下也有展示店。总之现在经商就是要利用各种资源最大限度地获取客户。
用户7617371512806
创业是一个特别广泛的话题！
进货渠道只是创业里面的一部分，不能说明问题！
首先提问者肯定是想做零售或者销售创业了。
我给你举个特别简单的例子，你就明白了！进货渠道只是创业的一头，如果你的进货渠道特别优质，什么是优质？价格有优势，付款有优势，数量有优势！ 比如红酒，同样产品，你能拿到更低价格，更多数量，还不用一次性快速付款，这就叫做优质的进货渠道，很多人想问可能吗？我想说的是：可能！
当你抓住这一头时候，最重要的一头是销售端！如何把进来货物销售出去，是你创业的结果。
我简单列举四方面：
1、招代理，通过代理销售产品。
2、谈合作，彼此捆绑销售。
3、电商和微商，现在很多零售普遍选取的方式。
4、招销售员工。
这个话题要是铺开讲，我估计写一篇论文都讲不清楚。
但是，当你把这些都想清楚的时候，最重要的一点是你打算做的产品是否有其独特的地方，如果同类产品过多，那么你的竞争压力会特别大，创业成功率反而不会高。
希望能帮到你！
坐在椅子上思考
很简单，先印名片，内容:商铺50平以下20块钱整体消毒一次，50到100平30块钱，套餐68块钱整体消毒加防鼠，套餐128块钱整体消毒加防鼠以及物品消毒，100平到30平的按160一次，需要备工具:喷雾器，酒精，84消毒液（加水稀释）防护服，防护眼镜，老鼠药，粘鼠板，每个商铺塞一张，往后还会找你定期消毒，
木蚂蚁An
进货渠道，不知道你说的是何种的进货渠道。因为现在市场竞争的激烈性，以至于货源和推广销售这两块是特别的重要，有好的优质的进货渠道，可以说是成功了一半。
那么怎么是好的优质的进货渠道呢？简单一点说高品质，稳定的供应，一手货源。
如果产品本身没有什么吸引力，不符合当下市场需求的也就不算是什么好货源。
稳定的供应呢也是非常的重要，你可以不用担心后院失火，可以放心大胆的去做市场。我本人就有过一次非常大的亏损。当时也不会做生意，眼光什么都不够，对厂家的考察没有那么深入。以至于在外面拼命的打市场钱都花出去，也收到不错的反应，结果厂家倒闭，结果可想而知。
一手的货源呢，是因为在一个充分竞争一个白热化的市场里面，一手的货源代表了更多的利润空间，代表了更多的生存机会，代表了你可以更多元的去拓展你的销售渠道。
现在生意难做，都是拿自己最有优势的东西去做，去获取更大的生存空间。如果不具备上面三个条件，建议宁可错过不可贸然去赌。
好好生活努力美好冠霖
对于现在环境来说，进货渠道已经不在是秘密，你有销路就会有渠道，重要是怎么才能把产品卖出去，这才是关键，做好计划，做足功课再创业
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青稞阿鹏
大家好，我是熊大，很高兴能够回答你这个问题，以下是我的观点分享：
第一：就这个问题而言有货源就等于一定要创业吗？有货源就一定等于创业成功吗？大家都一起思考一下。
第二：市场上的货源千千万万，但是打倒创业者启动资金的机会，可能就只要那么一次，我一直都说创业等于风险，创业等于个人能力专业化，创业等于工匠精神，创业等于满足市场客户的需求，创业等于打造爆款的产品。
第三：想创什么业，做什么生意，进货什么产品，就在初期先去相对应的门店进行实际的销售或者当一名店员，把自己放在一线去体验市场冷暖，及时的对自己的创业项目做一个客观正确而又合理的评估，光这一个动作就可以去掉你创业路上80%的风险，去掉你在没有做执行创业前一些不是很合理的假设和暇想。
好了，我是熊大！暂时就分享这么多，希望我浅薄的观点对你有帮助，对你有启发，谢谢。
相信Dream
现今社会最不缺少的就是货品资源，大家都在苦苦寻找的就是消化渠道！销售渠道才是王道！
有消化渠道的货品资源随便就会出现，都不需要资金，没有消化渠道的再多的货品都是垃圾，白给人家都不一定要！
