2020年企業怎麼活
任何形勢下，只要產品符合用戶的消費習慣和消費需求，就一定能在市場中搶佔一時之地。所以2020企業想要健康良性發展，這6點要特別注意：
1、調整組織結構
優化組織流程，以目的驅使保證，一切為前線著想，把決策權給前線，後方起保障作用。讓組織更有戰鬥力每個人都得活成一個特種兵，每個人都得像一個團隊一樣去戰鬥。
2、調整心態，科學發展
首先要確保企業能夠活下來，改變慣性思維。老闆要懂得放權，不要什麼都做，而是做自己擅長的，培養理性思維，腳踏實地幹企業。
3、專注產品，不要一味地追求爆款
為什麼日本經歷核洩漏、地震等災難，面臨的經濟危機比其他國更甚，很多企業依然屹立不倒，因為他們的工匠精神，不論何時，產品為先。品牌始終要用產品說話，守住產品的根，才能不丟魂。
4、集中資源，重點打造一定要挖掘企業的核心資源，圍繞自己的核心競爭力，抓住重點，努力突圍。2020註定是一場攻堅戰，這時候要團結內部一切可以團結的力量，明確發展方向，定點突破，朝著統一的目標，集中優勢團隊，預算集中使用，圍繞產出，團結奮進。
5、學會借力因為資源、人力都不夠……“他山之石，可以攻玉。”現在這個時代，要想看得更遠，要學會站在巨人的肩膀上。借他人之力，為己所用，也不失為一個好辦法。決策者要善於利用現有平臺，甚至學會抱團取暖，資源共享。這其中，要學會成就他人，幫助同行業的上下游企業，
6、積蓄力量，先避害再趨利李嘉誠說，做任何事情先考慮失敗。經濟興衰是有周期的，在下行期，就應該保持好的心態，積蓄力量。先要避害，才能趨利。利沒有了，明天可以再來，“害”卻可能讓企業輸掉老本，徹底出局。2020年，靠“熬”企業是無法發展下去的，保持清醒的頭腦，對時局作出最準確的判斷，主動出擊，而不是盲目出擊。靜靜蟄伏，等待下一個黎明的到來！
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