華為家庭書房是什麼產品?

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華為要搞家庭書房產品!華為創始人任正非和WeLink團隊座談紀要。在談話總任總透漏很多:

1、WeLink的戰略機會窗已經出現,我們要撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。

2、WeLink要和5G/雲/AI/光等聯接起來,做好“黑土地”,形成更有戰鬥力的平臺。將來家庭書房可能在中國引起一場風暴式銷售。家庭書房帶5G模塊,也可以帶WIFI6模塊,不同型號,不同價格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。

3、網絡教學也要儘快做上去,網絡教學需求量很大。WeLink要成為中國最大的企業業務辦公平臺。加快隊伍的建設,搶佔機會窗。

現在已經在路上,具體是怎麼樣的還不知道,相信不久的將來就會上市。



小羅錄生活


這是2月20日任總在與Welink團隊座談交流中透漏出的一種新的規劃,講話內容如下。

一、WeLink的戰略機會窗已經出現,我們要撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。“無心插柳柳成蔭”,那我們就要抓緊發展“柳”。碰上一個戰略機會,藉著這個勢就往前衝,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張,讓“柳成蔭”。WeLink從企業辦公場景、2B這個業務做起,我認為是可以的。因為互聯網已經經營了十多年,C端市場幾乎全覆蓋了,我們不要和BAT正面競爭。企業對安全性的要求要重過私人對安全性要求,企業要求高可靠。這個是我們的強項,是BAT的弱項。我們要堅持面向中大企業和政府組織,這就是和BAT不同的地方,我們要殺出一條不同的路來。

二、WeLink要和5G/雲/AI/光等聯接起來,做好“黑土地”,形成更有戰鬥力的平臺。WeLink是要充分利用公司混合性的技術優勢,要敢於用5G,要敢於用雲,要敢於用AI,要敢於用光。我們抓住聯接(5G/雲/AI/光)的新趨勢,形成更加有戰鬥力的平臺。在我們這個有戰鬥力的土地上,從底層抄互聯網的後路。我主張你們主要做黑土地,業務服務讓別人來做。別人做了以後,誰做得好,我就聯合他們,聯合之後就成為我的生態了。有一些你抓住,有幾棵樹你自己種,這裡面可以種千百棵樹,但你都只種幾棵。你們就只做黑土地這一層,上面的場景讓他們銷售部門和使用部門去研究,琢磨千百種莊稼長起來。你們最主要是做好平臺和聯接服務,成為“馬車”,要充分把5G/雲/AI/光/智能終端用起來,裝上去,建立一個很強大的平臺。在多場景化應用上,更開放地與優秀的合作伙伴合作,聯合優秀的合作伙伴不斷的去拓展豐富的場景,共同打造數字化平臺。將來家庭書房可能在中國引起一場風暴式銷售。家庭書房帶5G模塊,也可以帶WIFI6模塊,不同型號,不同價格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。所有不需要加密的,我全都是開放的;所有需要加密的,允許用戶選擇,選了就要付費。網絡教學也要儘快做上去,網絡教學需求量很大。就像深圳第一小學能用,第二、第三、第四小學都要能接進來。終端很快就會出白板,那個白板不是電視,是可以互動的。白板可以小一些,房子小的擺不下。那個白板小屏幕要能和WeLink聯接起來。學校也不是2C,也是2B。

三、什麼是安全?最簡單、一次一密,就是最安全。美軍在太平洋戰爭中,最保密的通訊是什麼呢?就是選了世界上最少的一個少數民族的語言,幾十個人揹著最重要的設備,用少數民族語言聯繫,其他人都聽不懂。其實最簡單最安全,安全這個概念,不是複雜就是安全。WeLink以後也有這個問題,大家都在使用,安全如何保證。比如開會怎麼加密呢?現在外面有很多加密軟件,我們開會雙方商量用1號軟件,趕緊開會,開了半個小時,會就解散了。等間諜解開,他進來的時候,我們已經解散了。下次開會我們換一個加密軟件,他不能天天都這樣防著。外面做加密軟件的公司有千百家,千百家被我們認證後,我們都推薦給客戶,客戶隨時選擇加密,一次一密,換一次密鑰,間諜/黑客就不知道了,他不知道我們的預裝程序是什麼,即使短時間破解到,我們又換了。像加密包一樣,應該有千百種加密包,都在網上飄,選中的時候就付錢。社會上所有的安全軟件,都是你可以選用的,大家都有自由選擇權。把我們WeLink和社會各種安全軟件連接起來,就解決了WeLink的安全問題。WeLink要成為中國最大的企業業務辦公平臺。流程IT陶景文和侯金龍的Cloud/AI團隊好好合作,把握住這個機會窗,我們可以增強投資,增強戰鬥力量。

四、加快隊伍的建設,搶佔機會窗,可以從戰略預備隊、BSS的員工中,選擇一批人補進去;第二批人趕快去戰略預備隊短訓,作第二梯隊再撲上去。機會總是降臨在有準備的人身上的。號召員工自願自薦,經面試後補入“搶灘登陸”。讓一切英雄人物有用武之地,積天下英雄,為何不得天下。

家庭書房應該是是一種知識庫,談話中講到可以將家庭書房與Welink捆綁銷售,如今社會各種知識非常多,非常複雜,但是缺少精細化管理,而Welink上有個知識庫專區,不知道是否和這個家庭書房捆綁起來。


靜墨H


先讓我們嚴肅地認識一下“家庭”這個詞:“家庭”絕不是簡單的一個物理位置,不等同於住宅,“家庭”是指的由婚姻、血緣或收養關係所組成的社會組織的基本單位,或者說“家庭是社會的細胞,文化是家庭的血液”,它更加是一個社會學、人文學範疇上的名詞。我們認為“智慧家庭”,正是在數字化、網絡化、信息化、智能化的時代背景下,人們維繫家庭生活的基本生活方式。所以它絕不是隻屬於少數高收入者的“奢侈品”,也不應該是侷限於一小部分技術發燒友的“高科技玩具”。相反地,它必然將融入每一個普通家庭的日常生活,象陽光、空氣和水一樣成為每一個人不可缺少的生活常態。
智慧家庭是以家庭為載體,以家庭成員之間的親情為紐帶,綜合利用新一代信息技術創造出的更高效、舒適、安全、便捷的個性化家居生活狀態。通過提供更貼心、豐富和方便自由的服務,讓人們的家庭生活方式能更加隨心暢享;通過更加泛在的自由聯接、自動自覺的體驗方式,讓人們的家庭生活能更加充滿關愛。
1.2\t智慧家庭能提供那些方面的應用與服務


讓我們溯本求源,先回過頭來看看“家庭”的基本社會職能:
1)“育”,養育兒童,在現在社會中不僅僅是傳統意義上的生育還包括了教育的功能,歸根到底仍然是為了更好的維繫人類的繁衍;
2)“孝”,贍養老人,在現在社會中不侷限在物質和經濟方面的,更主要是在精神和情感層面上的,仍然是實現社會繼替必不可少的保障,也是我們中華民族的傳統美德;
3)“樂”,娛樂與休閒,迄今為止無論在什麼社會中,社會成員的大部分閒暇時間都是在家庭中渡過的,現代社會隨著人們生活條件的改善,人們的休息和娛樂逐漸從單一型向多向型發展,日漸豐富多采,家庭在這方面的功能也日益增強;
4)“情”,情感的交流,隨著人類文明的發展,人們的需求層次的提高,家庭成員中的情感交流更加重要,成為人們生活幸福感和社會和諧最重要的基礎。
5)“銷”,家庭的經濟功能一直是社會經濟的重要基石,在古代社會中家庭還同時是重要的生產單位,現代社會這一經濟功能正逐步被替代,但家庭的消費功能對社會經濟更顯重要,目前家庭仍然是社會財富分配、消費和繼承的主要單位。
智慧家庭的應用與服務正是圍繞著這些家庭生活的基本職能展開的,重點包括了:

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孤獨先森啊健


家庭書房,按現在網絡大數據的形勢建立起一個完成數據鏈接,相當於我們所說的局域網,就是把家庭生活學習等等一些數據組建在內形成一套數據,可以傳承數據可以下代人,也可以把學習的數據進行共享和學習,而對於數據的安全性都進行加密等,簡單來說網絡發展讓其用在家庭生活中,未來更便捷。以上是個人理解。


傳媒校園文化


從書房做切入口觀念有點老套,應該從客廳切入,客廳電視的利用率不算很高了,小視頻看PAD,偶爾才打開電視,但是電視優勢在於大,在網絡課堂甚至未來遊戲方面有拓展空間,傳統書房除了看紙質書,比較刻板的空間環境泛善可陳,最好是走出來和客廳設施結合,提高利用率。



地攤老二


一、WeLink的戰略機會窗已經出現,我們要撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。

“無心插柳柳成蔭”,那我們就要抓緊發展“柳”。碰上一個戰略機會,藉著這個勢就往前衝,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張,讓“柳成蔭”。WeLink從企業辦公場景、2B這個業務做起,我認為是可以的。因為互聯網已經經營了十多年,C端市場幾乎全覆蓋了,我們不要和BAT正面競爭。企業對安全性的要求要重過私人對安全性要求,企業要求高可靠。這個是我們的強項,是BAT的弱項。我們要堅持面向中大企業和政府組織,這就是和BAT不同的地方,我們要殺出一條不同的路來。

二、WeLink要和5G/雲/AI/光等聯接起來,做好“黑土地”,形成更有戰鬥力的平臺。

WeLink是要充分利用公司混合性的技術優勢,要敢於用5G,要敢於用雲,要敢於用AI,要敢於用光。我們抓住聯接(5G/雲/AI/光)的新趨勢,形成更加有戰鬥力的平臺。在我們這個有戰鬥力的土地上,從底層抄互聯網的後路。

我主張你們主要做黑土地,業務服務讓別人來做。別人做了以後,誰做得好,我就聯合他們,聯合之後就成為我的生態了。有一些你抓住,有幾棵樹你自己種,這裡面可以種千百棵樹,但你都只種幾棵。你們就只做黑土地這一層,上面的場景讓他們銷售部門和使用部門去研究,琢磨千百種莊稼長起來。你們最主要是做好平臺和聯接服務,成為“馬車”,要充分把5G/雲/AI/光/智能終端用起來,裝上去,建立一個很強大的平臺。在多場景化應用上,更開放地與優秀的合作伙伴合作,聯合優秀的合作伙伴不斷的去拓展豐富的場景,共同打造數字化平臺。

將來家庭書房可能在中國引起一場風暴式銷售。家庭書房帶5G模塊,也可以帶WIFI6模塊,不同型號,不同價格。把我們WeLink和家庭書房捆起來。所有不需要加密的,我全都是開放的;所有需要加密的,允許用戶選擇,選了就要付費。

網絡教學也要儘快做上去,網絡教學需求量很大。就像深圳第一小學能用,第二、第三、第四小學都要能接進來。終端很快就會出白板,那個白板不是電視,是可以互動的。白板可以小一些,房子小的擺不下。那個白板小屏幕要能和WeLink聯接起來。學校也不是2C,也是2B。

三、什麼是安全?最簡單、一次一密,就是最安全。

美軍在太平洋戰爭中,最保密的通訊是什麼呢?就是選了世界上最少的一個少數民族的語言,幾十個人揹著最重要的設備,用少數民族語言聯繫,其他人都聽不懂。其實最簡單最安全,安全這個概念,不是複雜就是安全。

WeLink以後也有這個問題,大家都在使用,安全如何保證。比如開會怎麼加密呢?現在外面有很多加密軟件,我們開會雙方商量用1號軟件,趕緊開會,開了半個小時,會就解散了。等間諜解開,他進來的時候,我們已經解散了。下次開會我們換一個加密軟件,他不能天天都這樣防著。外面做加密軟件的公司有千百家,千百家被我們認證後,我們都推薦給客戶,客戶隨時選擇加密,一次一密,換一次密鑰,間諜/黑客就不知道了,他不知道我們的預裝程序是什麼,即使短時間破解到,我們又換了。像加密包一樣,應該有千百種加密包,都在網上飄,選中的時候就付錢。社會上所有的安全軟件,都是你可以選用的,大家都有自由選擇權。把我們WeLink和社會各種安全軟件連接起來,就解決了WeLink的安全問題。

WeLink要成為中國最大的企業業務辦公平臺。流程IT陶景文和侯金龍的Cloud/AI團隊好好合作,把握住這個機會窗,我們可以增強投資,增強戰鬥力量。

四、加快隊伍的建設,搶佔機會窗,可以從戰略預備隊、BSS的員工中,選擇一批人補進去;第二批人趕快去戰略預備隊短訓,作第二梯隊再撲上去。機會總是降臨在有準備的人身上的。號召員工自願自薦,經面試後補入“搶灘登陸”。讓一切英雄人物有用武之地,積天下英雄,為何不得天下。

報送:董事會成員、監事會成員


佛系網友


從書房做切入口觀念有點老套,應該從客廳切入,客廳電視的利用率不算很高了,小視頻看PAD,偶爾才打開電視,但是電視優勢在於大,在網絡課堂甚至未來遊戲方面有拓展空間,傳統書房除了看紙質書,比較刻板的空間環境泛善可陳,最好是走出來和客廳設施結合,提高利用率。


陳俊南


可以理解為是互聯網一次改革,網絡速度更快,安全防範更高,應用更廣,智能家居應用,工作辦公設備更加智能化,


靈精豬


我沒有聽過,現在需要補習補習。


雨花殘一家


還是第一次聽說這個,不瞭解哦


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