純靠業績提成的銷售大公司,疫情期間該不該給員工發點底薪或慰問金?

ahaobest


發的話是情份,不發也是本份。從公司的利益出發也會因疫情沒有業績而利益受損,如果說損失很嚴重公司將面臨倒閉的危機那就更艱難了。

還有,公司也要合理評估員工的生計以及對公司未來發展的重要性,就算是不能全部發底薪和慰問金,也應該對困難職工提供相應的幫助。

雖說企業不是慈善機構,但中國企業還是講人情的,俗話說得民心者才得天下,這句話用在企業管理上也是一樣,因此,雙方要互相理解,相互成就。


匯心會說


題主這個問題很好!很切合實際!我也說說我的想法。

銷售型公司靠的是什麼?只有兩點人、產品!

而其中比重比較大的就是人!所以團隊氛圍和士氣的保持是至關重要的。這也是平時純銷售公司重視團建的原因之一。

雖然疫情期間很多公司因為企業成本問題紛紛降薪,但對於銷售人員來說,又有幾個是有高底薪的呢?甚至可以說銷售人員如果靠底薪,基本生活水平可能都維持不住。

按題主所說現在情況是銷售人員靠純業績提成為收入的。那更應該給予一定底薪或者慰問金。這樣銷售人員的向心力才會更強,避免出現大面積人心思動的情況。復工後才能迅速展開工作,否則光是人員培養的時間成本都不一定會比這點錢少。

以上是我的一點拙見,如不合時宜,望海涵。




不多亦


你好,這個問題乍一看確實有些道理,但是細考慮的話,你應該想表達的不僅僅是底薪這麼簡單吧。

此次疫情確實給企業和個人帶來了巨大的損失。來讓我們想兩個問題,

1、疫情期間,企業為什麼不該給員工發慰問金?

2、疫情期間,企業為什麼該給員工發工資?

  • 企業為什麼不該給員工發補助?
  1. 正常來說,無論是什麼樣的銷售公司,日常的薪資待遇中有底薪一項(雖然金額會很小,但大部分公司都是遵守國家的法律法規,保證最低工資待遇的)。

  2. 在疫情期間,企業本來就收到了不可預估的損失(房租成本、人力成本以及公司業務成本等等),保障員工的最基本的待遇對於企業來說承受的壓力也是巨大的。就像之前網上熱傳的“西貝莜麵村”宣稱賬面現金只能支撐3個月。企業面臨的壓力是不僅僅是員工工資支出這一項,各個方位的壓力給企業帶來的壓力是巨大的。

  3. 銷售行業的特殊性,銷售公司的人員流動性大,過高的福利待遇會造成無形中的公司資源浪費。造成更高的運營成本。

  • 企業為什麼該給員工發補助?
  1. 作為企業,一定要承擔起必要的社會責任,防疫期間為了保障員工的基本生活支出,企業就應該為員工發放補助,從社會角度看,這是有責任擔當的表現,也會有利於提高企業的社會形象。

  2. 從企業內部來看,企業無時不刻在傳播自己的公司文化,公司形象。在防疫期間,企業的員工福利無疑可以高效率的傳播自己的公司文化形象。這一效果是任何時間任何廣告都無法比擬的。員工都會切身的體會到公司的溫暖。有利於公司內部員工的穩定團結,增加員工的企業認同感。

  3. 從長遠來看,防疫期間的公司福利可以為企業的復工復產提供重要的保障。防疫期間的公司福利會換來複工之後員工的快速復產,來保證公司的盈利。


銷售公司和員工都是靠業績來獲取報酬的。現實點說:“給是情分,不給是本分”

這個沒有一個固定的答案,無論做什麼樣的決定,公司肯定會有自己的考慮,當然公司決定也會影響到員工的工作態度。

假如是我處理的話,盡最大的能力保障提高員工的福利,畢竟一切都是因果。


職說永遠


1.如果是大公司,即使是以提成為主的銷售人員,基本的底薪應該是有的。國家有勞動法,員工的最低工資是有標準的。

2、每家公司的情況不一樣。大公司也可能面臨更大的風險,這取決於企業的經營風險。尤其是資金風險。很多大公司,看上去很強大,實際上資金負債率其實非常高,一旦業績下滑,資金斷裂,可能死得比小微更快。

3、如果企業經營狀況良好,企業對下半年的業績預期良好,那麼企業也很清楚目前留住人才,穩定團隊,謀定未來很重要。這個時候,有遠見的企業會想法給予銷售人員一些激勵,幫助銷售人員度過難關。

4、企業給是情分,不給是本分。沒有應該不應該。做為員工應該有心理準備。切勿上升到道德綁架,對公司有怨氣或者期待過高,反而失望過大,讓自己陷入煩惱。

5、疫情期間,業績預期下降。做為銷售人員可以與公司同艱共苦,共度難關。做好客情維護,加強業務能力提升,想方設法創造業績。相信春天花會開!


海底兩萬裡33


嗯,這個問題呢不是該不該的問題。而是看老闆的一個情況。為什麼這麼說呢?有幾以下幾個分析啊?

第一,根據業務體系分析來說的話,因為你是純銷售的一個業務。那麼公司的業績來說的話,其實就是你的簽約銷售的一個能力。簽約多一個客戶公司獲取更多的一個利潤,如果這個都沒有了的話,那麼你的公司的利潤在哪一塊兒基本上都是虧的。這一行期間很多業務沒法正常的一個開展。那麼公司來說的話肯定是虧的,因為他還要出什麼房租啊,以及員工的一些五險一金。

第二,看老闆的一個情況。老闆是否靠譜?老闆是否有多餘的一個流轉資金?如果有多餘的資金以及老闆比較靠譜的情況下的話,老闆會給到你們部分的一個工資。劉強東這個老闆其實大家都知道,在疫情期間,京東有整體的一個聲明,湖北所有的京東員工薪酬正常發放。

第三,根據工作形勢去做判定。為什麼要根據工作形勢去做判定的,有些人可能會問到。因為發薪和工作的量是成正比的,按勞分配的原則來說的話,你多勞多得,你如果產生了整體的工作,那麼你也會獲得相應的一個收入。如果在一起期間你沒有做任何的一個工作,哪怕你是沒有收入也很正常。因為你沒有去做整體的工作,沒有給公司產生更多的一個價值。

所以說呢,這個問題不是該不該的問題。那老闆不給你發也是應該的,給你發也是應該的。最主要的還是看老闆和公司的情況來定!如果你確實沒有獲得更多的一個收入,這段時間,那麼你要需要想辦法去做整體的一個收入補充。可能因為老闆不發工資,那你就不做了,工作收入的一個補充了,現在是疫情期間,該去爭取的還是得去爭取。你去爭取了,肯定會有,你不去爭取,肯定會沒有,做也不做是很重要的。以上是我個人的觀點,如果有什麼建議呀,也可以跟我私聊或者評論下面回覆。


小0奇0葩


據我所知,任何一個銷售公司都有對銷售人員的保護政策吧,哪怕不是因為這個疫情,平常其他狀況導致沒出單,公司也會適當補助少量吧!

題主問的底薪和慰問金,我覺得應該發的,多少另說,但是如果不發的話,有點說不過去,就像現在滯留武漢的朋友,怎麼整,一個公司如果不管不顧,那我想員工對這個公司基本上也就沒丁點感情了吧,即使回去以後,還能指望員工賣力工作出業績麼?


懷舊軍哥


1.員工沒有收入,那公司有收益嗎?

2.公司一般不會虧待有能力、價值的員工;

3.一般企業不會一視同仁。


海里捉鱉


應該,不然老闆將會失去團隊。銷售團隊可不是想建立就能建立的


956039139



華武武館韋教練


大家好!我是青島雪狼

我的回答是純靠業績提成銷售大公司,疫情期間該不該給員工發點底薪或者慰問金?應該給,第一:畢竟是大公司,員工每天風裡來雨裡去,為了自己但也是為了公司呀,為了提高業績員工想盡各種辦法,同時公司利益也是豐厚的呀。第二:疫情期間員工不能上班,公司可以適當的給員工一些補償或者慰問金,很多員工通過微信朋友圈還在為公司做業務,拿出點錢給員工一點鼓勵員工覺得很溫暖,幹勁會更足。畢竟患難見真情嘛。所以建議那些銷售的大公司拿出一點溫暖一下自己的員工吧!




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