和老闆一起創業的高管,工作不積極,整個公司都對他有意見,老闆似乎很認可他,咋辦?

中年心事ABC


這個問題問得很好,但是你試著想一下,這個高管起碼都是你們上級領導,所以他工作怎麼樣還輪不到下面的員工去討論,畢竟領導有領導的想法,你真的瞭解這位高管嗎,平時看他工作不積極,但是在關鍵的時刻是起了決定性的作用,並不是每天都很忙就是很積極就是為公司為很大的貢獻,人的貢獻度要看價值的分量,如果人家在外面就只接了一個大單,一個多少億的項目,他可以平時不用太勞累了,價值已經遠超了任何人,所以不要光看人家平時悠哉遊哉。


啊偉君


你的題目提的就有問題,既然是和老闆一起創業的高管,工作不積極,大家都不認可他,而老闆還很認可他?你不覺得這本身就很矛盾嗎?

說一句很殘忍的話:你能看到的,老闆也看得到,你看不到的,老闆還看得到。

首先這句話不是質疑,你說的這個高管有問題,而是應該換一個角度看問題。

在很多企業裡面,都有跟老闆一起創業的高管很容易會出現工作不積極了,讓大家嫌棄的現象。

其次,你能看到的,老闆肯定也能看到老闆不瞎。

不要說是和他一起創業的高管了,就是一些跟他接觸比較多的普通員工,他也看得出來,那麼為什麼老闆還很認可他呢?

  1. 第一,你看到的是假象,高管的工作不積極是你看到的假象,人家帶來的價值你看不到,但老闆看得到。
  2. 第二,你看到的是真的,高管的工作不積極是真的,但是你可能誤會了或者理解錯了或者理解不到老闆對他的態度的方法。
  3. 第三,你看到的都是真的,但沒有在老闆的位置上,你還無法想到老闆那麼做的理由和原因。
  4. 第四,你老闆確實瞎了,當然這種情況,一般情況是不可能出現的。作為老闆,會對一起出來創業的夥伴不夠了解嗎?會不夠關注嗎?

這種情況下,如果不直接損害或者涉及你的利益,大可不必要瞎操心。

如果說這個高管的工作不積極不會影響到你的工作,不會影響到你的利益,那麼你真的大可不必著急。

在職場上千萬不要做那種皇帝不急太監急的事情,一個人倘若做了皇帝不急太監急的事情,很多時候往往起不到好的效果,結果往往都是好心辦壞事,給自己徒添煩惱,給別人徒增麻煩。

如果高管的行為影響到了你的工作,也影響了你的利益。

這種情況下,你最好直接找到老闆來說明情況,千萬不要想著先跟你的領導彙報(如果你有上級領導的話),你和你的上級領導一彙報,那就會挑起矛盾……。老闆絕對不會開心的。

但是你如果直接找到老闆來說明這個情況,老闆就知道你是來要定心丸的,他就不會怪罪。至於老闆會怎麼做,那完全取決於他自己了……你要做的就是用正確的方法告訴老闆這種情況。

倘若老闆真的是故意縱容或者是不想處理的話,你就是吊死在他辦公室門口都沒用,所以你要做的就是用正確的方法告訴老闆大家的苦衷。

千萬不要想著直接去和高管起衝突……你會死得很慘的。不管你多有能力,你都比不過和老闆一起創業的高管。


儒豐直言


你在公司的工作崗位是什麼?工作職能又是什麼?

老闆聘請你時是否要求你對公司其他同事甚至是高管的工作態度進行評級和彙報?

如果沒有,那麼就不需要你去“咋辦”,因為這與你無關。

如果你無法接受這樣的人對你進行管理或看不慣其工作態度,你可以選擇離職,去一家沒有熟人關係的公司(前提是你要能找到)工作。

我在股份制企業、世界500強企業以及外資企業都工作過,這三家企業都有所謂的熟人關係。我甚至親眼看見跟老闆一起創業來的一個人收取賄賂,但我也沒有說什麼,我只做好自己的本職工作,用業績說話。

我不想說什麼這個社會潛規則的大道理,它就是客觀存在,但不代表正義和努力就不存在或沒有用。

我的建議是:做好自己的本職工作,用自己的能力去說話,對於所謂的熟人或創業元老的工作能力和態度,不在你的工作範圍之內,不予評價。

這只是我的建議,不求你認同,也不求你照做,僅供參考!


西一安鮮


從理論上來說,每個職員應該對他的薪水負責,也就是說,公司給你開多少錢,你要對得起這份工資,至於別人工作是不是積極,老闆對他是什麼態度,跟你真的沒有什麼關係。

但是人心又是很複雜的,看到別人消極怠工,自己心裡總是不平衡,覺得好像自己吃虧了,這種心理也很正常。但是我要說的是,在山腳或者山腰的人,看不清山頂上的人的,或者你看見的東西,不一定就是真相,切莫被一些假象矇蔽了眼睛。

1.先說這位能夠跟老闆一起創業的高管,第一他是創業元老,其次他還是高管,就這兩條,就說明他肯定有他的過人之處。

至於你們看到的工作不積極,那只是你們看到的表象。背後很多深層的東西,你未必能夠看到。

2.從老闆的角度來說,你們認為老闆很認可這位高管,你們的看法可能是真實的,就說明這位高管有你們看不到的,不可取代的價值。

但是老闆的這種認可,也可能是一種假象。你們能看到的東西,老闆也不傻,他表現出來的態度,肯定有他自己的理由。

3.如果自備高管的消極態度,對你的工作沒有什麼影響,大可不必多管閒事,做好自己的事就行了。如果影響了你的工作或者利益,可以直接跟自己的上級領導提出來,但是建議不要隨便越級,除非逼不得已。

4.企業內部,人事關係極其複雜,並且也會經常有風雲突變。所以不要輕易得罪人,要給自己留足轉寰空間,同時還要學會給自己做心理建設,不受別人消極情緒的影響。


17譚


和老闆一起創業的高管,能夠在公司效力那麼長時間,不然在某些方面得到了老闆的欣賞。

創業時候的人對於老闆都來說都是功臣,只有經歷過創業,才知道創業初期的艱難,而他能夠和老闆一起挺過來,就表明他是老闆信任的人,所以對於這樣的人,不要去得罪他議論他。

至於工作不積極的真實度有多少?

為什麼這樣問呢?

從創業初期就和老闆在一起,可以說對公司一切都瞭如指掌,瞭解公司的每一個進程、每一個節點,對老闆這個人也是最瞭解,這樣的人是不是會對老闆產生威脅。

《琅琊榜》中的言侯和林帥幫皇帝打下江山,本該是一起享受榮華富貴的時候,林帥因皇帝的猜疑而亡,為了保命,言侯選擇終日修仙問道,這才是聰明人的做法。

也許這個高管也是如此,為了能夠在公司呆下去,保證自己的利益,只能選擇隱藏自己的鋒芒,如果他得到了你們的愛戴,想一下老闆會怎麼對待他,為了不給老闆拔掉自己的機會,才選擇這樣的一條路。

但也許是真的工作不積極呢?

工作不積極為什麼老闆會讓他坐在高管的位置上,顯然除了工作,他還有其他方面的能力,比如說人脈,公司向發展壯大離不開人脈。

一個好的人脈可以持續給公司帶來源源不斷的利益,因此工作積不積極都不重要了。

面對這樣的高管該如何相處?

作為一名普通員工,你沒辦法判斷高管是不是真的工作不積極,即然題主說大家都對他有意見,那就當作是他真的不積極,所以你們不喜歡他。

你們的喜歡不喜歡對老闆而言重要嗎?不重要,老闆看的是你們的工作效率而不是情緒,你們不會因為對高管有意見就集體離職吧!

所以最好的做法就是正常工作,不要因為情緒影響工作,高管不會對你們造成多少影響,就當作是一個領導正常相處就好了,不要把討厭的情緒掛在臉上。

職場中不要揣測老闆的意思,不要得罪高管,最保險的做法就是好好工作,為公司創造效益以得到公司的重用。


大牙嘟嘟職場論道


一:你能接觸到的只是跟你工作有關的部分,並且你並不瞭解他的工作內容。

二:能到高管位置的一定有比你突出的部分,哪怕是腰間盤突出。

三:從你的問題中看你擺不清自己的位置,並不是一位優秀的職員。

四:老闆信任他,說明他能更好的執行老闆的政策,你看到的一些問題也許是公司政策的問題,只是由他來執行。

五:好好做好自己本分的工作,才能表現出來自己的能力,老闆不會因為你的一句質疑就去幹掉你的上司。

六:眼界寬一點,最起碼你的上升空間還是挺大的。


我是周叨叨


很正常。

1、他跟老闆私下關係很好,無論幹啥,老闆都能容忍。

2、他不一定工作能力強,而是其他能力強,比如:應酬、社交、有客戶資源。

3、他投資了不少錢和老闆合夥。沒辦法啊,人家是股東。

4、他的經驗技術和社會地位財富等,已經足夠他可以開始養老了。

那人家不想奮鬥了,你能奈他何。

5、你放心,老闆也不是傻的,肯定心知肚明。只是不說。

既然老闆都默認了,你們還是老老實實繼續聽他安排吧。


天火號


我們用更加開闊的眼光及心態才能發現他的特質

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惠州阿力


那是因為你看到的只是從你的角度來看,高管的工作和你們是不一樣的!別人的工作性質也是不同的,你所看到的工作不積極可能並不是真的不積極,否則老闆不會器重他,有句話叫:層級決定眼見。多學習別人的優點,而不是盯著別人的缺點。


李世酩


每個人都有他們的特長,如果他站到那個位置的話。

就比如我之前那個公司,幾個業務經理,來公司也是十一二點來,來了就是幾個那裡喝茶抽菸,然後早早不見人了。

那和他們不熟的以為幾個就是過日子的,可實際人家經常晚上出去陪客戶吃飯喝酒的,真的拿命來換錢


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