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2020年1月的一场突如其来的疫情，打乱了全国人民的生活节奏，工人停工，学生停课，所有人都缩在家里，等待着疫情的过去。很多人打趣道：莫名其妙的多了一个月的超长假期，可是疫情的影响仅仅如此么？
2月6日晚，著名IT培训机构“兄弟连教育”的创始人李超在其公众号上发表了一封致其学生、员工和股东的信。他说，由于疫情，兄弟连教育停止了北京校区的招生，工作人员也全部被开除。
2月8日，曾经让王思聪一夜之间砸下250万元的北京K歌之王发出通知，宣布将于2月9日与200多名员工解除劳动合同；如果30%的员工不同意该计划，公司将进入破产清算程序。
与此同时，受疫情影响最大的餐饮业和旅游业也是苦不堪言。
2月1日，西贝餐饮董事长贾国龙对媒体表示，账上现金流抗不过3个月。西贝餐饮在全国60多个城市有400家门店，2万多员工，停工期间房租照付，工资照发。
现在堂食的店基本都停了，只有一部分店，比如北上广深这些大城市的店保留了一部分在做外卖。但是外卖的量非常小，只能达到正常营收的5-10%。
而西贝餐饮是全国餐饮连锁龙头企业，现金流尚且如此脆弱，那些小企业或者个体户餐饮又会如何呢？可以预见一两个月后，如果疫情还不能好转到人们敢出来吃饭，等待着餐饮业的将会是一场裁员、倒闭潮。
巴菲特有句名言：只有当大潮退去的时候，你才能知道谁在“裸泳”。
对于企业来说如此，对于打工者来说，更是如此。经济形势蒸蒸日上时，很多人几年间工资翻倍，房价翻倍，自然消费和贷款也跟着迅速增长。
渐渐地，人们开始习惯于花未来的钱来满足当下的欲望，理所当然的认为未来的自己掏得起这笔钱。
一旦经济下行，或者遭遇了类似疫情这样的“黑天鹅事件”，又称小概率事件，那些“裸泳”的人才会明白自己的风险有多大。
企业倒闭，裁员，诞生出一大批失业者，而如果他们不幸碰巧有大量的债务贷款（房贷、车贷、消费贷等），那这些贷款就会如野兽般贪婪的吞掉失业者的现金流，让他们现金流断裂，信用缺失。
例如我的同事小宋，在天津买的期房，不算首付部分，光房贷每月还7k多，租房每月2k多，工资每月才10k多。
工资基本全部交给房子了，这样的收支模式如果遇到公司倒闭或者裁员，这些钱该怎么还？尤其遇见这种疫情房子想出手都出不掉吧，毕竟门都不敢出谁还有心情去看房子。
那么我们该如何避免自己陷入到这种尴尬的境地呢？
1.开源，寻找工作之外的收入来源，互联网兼职基本不受疫情影响
两个轮子能组装成自行车，四个轮子能组装成汽车，而一个轮子仅仅能组装成独轮车，需要超高的技术才能够驾驭，还蕴含了极大地风险。
单一收入来源的弊端相信关注过前段时间的网易裁员事件和这次的疫情事件的人都会有所感悟，企业再大，也会现金流断裂，也会业绩受损，也会裁员，也会倒闭。
但假设你除工作之外，还开着淘宝店，做着微商，做新媒体拿着广告费或者有几本畅销书的作者收益。此时的你，再面对职业上的风险，会不会心安一些呢？
2.节流，控制消费支出，包括房贷占收入的比重
控制消费，把每一笔消费都记录在记账小程序里，这样就能方便直观的统计自己的收入与支出。
再进阶一点，可以把自己的时薪算出来，每要做一个消费决定，都换算成自己的寿命支出，再问下自己的内心，这样做值不值？相信每个人心里都会有相应的答案。
有时候你并不是真的需要那么贵的东西，只是你以为你需要，每个月都给自己做一张资产负债表，把自己的资产和负债汇总一下，看看自己是否还能够再增加负债，还能不能还得起。
至于房贷，在我眼里和其他东西一样，如果能少于工资的30%，那就是还可以接受。如果像我的同事那么重的负担，我是接受不了的，房子能提供给我区别于租房的就是家的安全感，但是过高的负债于我毫无安全感可言。
3.保险，永远给自己留一个后手
保险的重要，别人说千百遍都不如自己体验一次。我去年10月份的时候因为肺炎进过一次医院，不过和这次肺炎没什么关系，也是咳嗽，发烧，医生就让我输液一周，一共要扎14针。
那时候我每天看着病房里密密麻麻的人，总会不由自主的想着，幸好我有保险，要是问题严重了，好歹也不需要去向父母和朋友要钱，没错，就是这么简单的逻辑，让我觉得这保险买的值。
那时候我已经月入过万了，但是存款却过不了万，要真严重了，没保险怕是都不够付床位费的，不知道你们是不是也一样呢？
4.备用金，留足3-6个月生活费，确保自己手里永远有现金
在你资金紧张的时候一笔现金的出现绝对是所有人梦寐以求的事情，而这笔现金最靠谱的主人当然就是你们自己。
计算每个月的房屋水电，吃穿用的费用，留上可以独立生活6个月的钱，当想换工作或者遇上裁员的时候，你也不会过于被动。
这场疫情是对全体中华民族的一场考验，我们每个人的力量很小，但是我们可以努力提高抗风险能力，照顾好自己和家人，等待着人类最终战胜疫情。
没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。疫情终会过去，但是教训，我们要铭记于心。
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