好奇的不死猫

不管是在生活中还是职场中，当面笑眯眯，背后捅刀子，这种情况，无处不在。这些背后捅下属刀的领导，不外乎有以下几种人：

一、将自己的位置看得重要，遇到能力比自己强的下属，要想法干掉。

一些领导，自己好不容易坐到了这个位置，总害怕能力强的下属威胁到自己，一旦他感觉到不安全，就会毫不留情的痛下杀手。我一个朋友，面临提拔，领导班子在讨论的时候，征求了他的主管领导的意见，这个领导当着全体班子成员的面，把朋友贬了个一无是处。领导们认为，虽然朋友的表现不错，但他的主管领导强烈反对，出于团结的考虑，提拔的事暂缓进行。于是提拔的事就黄了。朋友气得快炸，骂他的领导当面一套背后一套。后来才知道，他的领导是忌惮朋友的能力，怕他这次上来了，下次就该取代他的位置了，所以坚决地把提拔扼杀了。

二、下属得罪了领导，领导怀恨在心，伺机报复。

原来我们单位就有一个这样的领导，在一次投标上，他想让自己的亲属中标，给负责此项目的技术员下属打了招呼，想让他配合一下。但这个下属觉得领导亲戚的资质不够条件，为了项目负责，没有放水。这下把领导惹恼了，但领导心机深重，表面上不露声色，依然做出很关心下属的样子。

下属很有能力，在一个方面的研究很专业，他准备申报一个专家称号，领导一直做出很支持的样子，并且决定由单位出面进行申报。其实领导把他的申报材料压了好几天，在最后的几天才寄出去，错过了最后的申报时间。

因为那时候的快递业并不发达，这名下属感觉是领导在搞鬼，又没有证据，哑巴吃黄连。等到第二次再申报时，就不再相信任何人，自己亲力亲为了。

三、心胸狭隘，不管什么时候，就是看不得你好。

这些人气量狭窄，心胸狭隘，只能自己好，看不得别人好，尤其是自己的下属之类的，因为对他们有管理权，所以更容易下手。这种人经常是没有原因的捅别人，简直是像疯狗一样乱咬，离得越远越好。

四、表面上是捅你，实际上是捅你背后的人。

职场关系复杂，有时候，你也知道被捅刀了，就是想不通他为什么捅你。其实他是项庄舞剑，意在沛公，表面上捅你的是你，其实是做给你背后的靠山看。也可能是示威，也可能是敲打，反正你就是那个可怜的受害者。

害人之心不可有，防人之心不可无。职场上，我们不愿主动出击，对别人痛下杀手，也不想被捅的鲜血淋漓，但愿大家都能把问题摆在桌面，针锋相对，你来我往，就算被砍死了，也死得明明白白。

锦瑟谈职场

这种例子还是蛮多的。

有一个朋友，她是做行政的。有一次，她出去给公司的员工租房。她出去找了很多房子，找到几间，觉得还不错。但是房东比较急，说已经有人看上了房子，不定下来，明天就没有了。朋友于是打电话给领导，领导说那就先定下来。朋友于是交了1000块的押金。第二天，朋友去上班，领导问朋友房子定了没，朋友说押金都交了。领导反问，怎么那么快就交了？朋友诧异，不是你叫我交的吗？领导否认，我没叫你交过啊！原来，公司老板不同意，这领导怕担责，所以推得一干二净！

气得朋友跟他领导大吵起来。后来，朋友离开了公司。

还有一个朋友曾经也遇到过一件事。记得是八年前，他从一家公司离职。离职前，由于工作交接比较忙，所以，他还有5天的年假没有休完。他跟当时的领导沟通，领导答应离职后按天算工资给他。但是，离职后，他领导对他说，不能按天算工资给他。朋友问，这不是你说的吗？领导说他没有说过。最后，朋友说这是法律规定要算的。最终，在朋友的坚持下，才终于要回了自己应得的。

所以，在职场中，有些领导为了自己的利益，经常会做一些不讲信用的事。作为下属，不管是谁，都要多留一个心眼，这样才不会掉进坑里！

刘仕祥演讲思维课

这个真见过，还不少！

几年前，我在高校还做着管理工作。学校一个部门的负责人家里有孩子想入党找到系里的一个领导希望照顾下。实际上这事是讲不上台面的，入党理应按学校的规定选拔、按入党的标准考核来确定。系里的领导张某一口应承下来，事后多方了解了这个学生的一些情况，并让我的同事去教务处去查了学生的成绩，有一门课程补考过，这明显不符合当时入党的标准之一。

这位领导不动声色，让他副手去了解学生的情况，这既是他的下属也是他的对手。这位副手就按程序做了一系列工作，其中就包括核查成绩，最后学生当然入不了党。

一天，这位领导和委托他的同事谈到入党的事，领导一脸难色的说，本来答应你的事已经帮你搞定啦，但某某（他的下属）因为你的关系却偏要较真，查来查去，成绩不合格，我也没办法。 看吧，一举两得！既做了人情，又攻击了他的副手。

职场中为了利益，为了职务的竞争，可能什么样的人都有。 越是差的环境下，坏人越多，他们不按规则办事，总是通过一些非常规的手段获取自己的利益。

有时候，你要么忍，要么反抗，这都要付出成本。 你只有让自己足够强大，有自己的能力和特长，你选择的权利越大。不然就只能一边抱怨，一边忍受。

许悠然

不是见过而是经历过，一种是“敢做敢当”型，尽管有违领导干部的行为规范，但我佩服他“明人不做暗事”，我们可以“江湖对决”。另外一种是阴险的“小人”型，当面一套背后一套，利用公权力打击报复下属，毫无底线，这样的人“不是不报日子未到”，我相信举头三尺有神明，记得93年曾经有个“双目失明”的高人告诉我，大凡“整”我害我的人不用怕，都会得到报应的，后来事实证明确实如此，所以人要善良，害人之心不可有。

百合苏小小的故事

我分享下我自己的经历

2004年，我在深圳一家做交通设施公司任职业务员。因为公司性质每个业务负责1-2个省的业务。我当时就负责“福建、四川省”两个省份。

公司客户群体主要是公路局、交通局这些单位，能决定项目给哪家公司做的，职位都是一把手了！开始上班，公司是没有给得到任何联系客户的信息，全部得自己找到客户的联系方式，而且还给任务：让我们必须拿到全省单位通信录！因为有了这本通信录，等于公司迈进了这个省的一半市场了。

经过层层的转接，我慢慢的拿到了一些福建省交通局领导电话，开始这些领导真的不会理我们的，我坚持每周一早上发一条“祝工作愉快”，周五下午发一条“祝周末愉快”的短信给他们。也许是我的持之以恒打动了其中一位领导，他也会与我互动回信息了，慢慢的我们成了朋友间那种聊天。他知道我们公司分给我们的任务，就复印了一整本单位通信录给我寄了过来。

因为我们每周要写工作报告，我上司看到我报告上客户给寄了通信录过来，她就把我快件给拦截了下来，我问她要，她说包裹里面什么都没有的，硬是把我哪本通信录给拿走了！

接着我出差回来报销差旅费，共报销2800元，她拿现金给我，我当时也没注意钱是真是假，我点好数就装钱包了，过了一天我拿这些钱去商场买东西，这些钱中竟然有5张是假币，我回去找她理论，她说钱已当面点清，或者是我自己放进去的！当时真真觉得人性怎可以这么黑暗的！

青柠檬a

背后捅下属刀，这领导纯属脱裤子放屁，多此一举啊；从侧面也说明领导的水平有问题啊。如果领导对下属意见，领导一般都是让别人去捅，然后自己再装模做样走过去，关切的问道“谁干的？这是谁干的？伤口没问题吧？”

我见过的，给下属捅刀的领导，大概有三种类型：

1、直接捅刀

这类领导一般比较霸气，喜欢直来直去，城府不是太深；喜欢你还是不喜欢你，态度很明显。我就是要搞走你，怎么了，别说当面捅刀，我就故意找茬的，看不惯，看不惯走人啊。这类领导多存在基层。

2、背后捅刀

这类领导一般比较阴鸷，喜欢两面三刀，当面一套背后一套，看不惯你不直说，而是背后耍花招；不过这类领导通常不是太强势的，他之所以要背后捅刀，也是为了维护表面上的良好感情，还是顾面子的。

3、间接捅刀

这类领导一般比较资深，具有一定的领导力了，想干什么，基本上都是用高超的语言暗示给心腹，或者设计一些套，让猎物自己钻；然后等下属被捅刀了，虽然怀疑是他做的，但是又找不到任何痕迹。

但不管怎么捅刀，只要领导敢捅你，就说明你在领导心目中的地位如何了，如果你不能改善关系，那么继续呆下去意义不大；当然“装死”也是不错的方法，耗着呗；但最好的方法还是努力改善关系，或者另找下家吧。

职场再出发

不但背后捅下属刀子不足为奇，就是当面捅刀子的也屡见不鲜。这样的领导已经不能用心胸狭窄来衡量了，用阴险卑鄙可能更恰当一些。

我在私企上班的时候，就有一个中层是这样的领导。工作出了差错，本来下属是事前请示了他的，老板追究责任，他把自己摘的干干净净，将责任全部推给了下属。而且，是当着老板和下属的面。把下属气的差点哭出来。这刀子捅的，有点赤裸裸啊。

一般来说，领导给下属捅刀子，这已经不是职业素养问题，而是道德品质问题了。按理说，下属是被领导者，作为一个领导，没有给下属捅刀子的道理。这么做，只有一个解释，下属的能力强于自己，让他感觉到了自己的地位岌岌可危。为了自保，于是就在背后冲下属下黑手捅刀子。这跟排挤打压是一个性质，甚至比排挤还要恶劣。

为什么会有危机感呢？归根结底还是对自己能力的一种不自信。心理学家说，一个人炫耀什么，说明他缺少什么。一个人在乎什么，说明他害怕什么。因为才不配位，而又想保住职位，所以就会对有能力的下属排挤，打压，限制下属的发展空间。如果自己的权力已经不能完全笼罩下属的时候，他就会在背后捅刀子，目的无非就是把下属斗倒搞臭，从而解除对自己的威胁。

这样的领导，从本质上来说，已经属于不折不扣的小人了。聪明的老板，对这样的人是不能容忍的。因为这样的人存在，破坏了公司文化和价值观，让人才没有用武之地，最终都会离开公司。这对公司来说，是非常大的损失。

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管理那点事

都说人心隔肚皮，最难猜别。职场上，这种领导背后捅下属刀子的还不少，至于为什么背后捅下属，其实可以分为以下几类领导：

嫉妒贤才型领导🌸

不是所有领导都是好领导，有些领导本身就行为不端，因此当然不喜欢那些刚正不阿的下属，尤其是不喜欢下属的能力太强，否则有一天把他取代了怎么办？因此这种领导经常在下属背后捅刀子。

目前我所在的单位就有这种类型的领导的，那个领导当领导那么多年来，从来没有提拔过他们部门任何一个人，每次年底考核的时候的，说他们部门的人都是还需要改进，把其他人都归入学艺不精的类型。对于一些能力强的同事，他还到处去诋毁人家，说人家不服管理，到处卡人家的报账、请假之类的。

心胸狭窄型领导🌸

有一种领导的心胸是非常狭窄的，这种领导也是非常容易记仇的，一旦他有机会，肯定会报复你，给你捅刀子的。如

目前我遇到的就是这类型的领导，我的领导作为一个领导，也作为一个男人，真的太狭窄的，他从来不会大声的批评我们，也从来不会告诉我们哪里改进，哪里需要完善？对我们管得不多，但是一旦我们谁惹他不高兴了，或者没有完全按照他的要求，他就记很久，并且会闲置你，还有时候还故意在上级的上级领导面前说你坏话。

自私自利型领导🌸

有的领导真的很自私自利，永远只想到自己的利益，不考虑下属的利益，而且一旦他的利益受到威胁，那么他就会反击。

就拿我认识的一个领导来说吧，我们有这边厂里面的话，都是自己做的奖金分配方案的，那个领导为了自己的利益，就在方案上动手脚，把本来是别人的奖金，划到自己那里，后来被上级查出来了，他就把所有的问题都推给下属，装作自己什么都不知道！

当然我们遇到这种领导也不是没有办法，最好的办法就是替代你的领导，自己成为领导！

浅忆梦微凉的小世界

刘相成213

核心观点：任何人都有压制别人的欲望，领导更喜欢压制下属。防止领导的压制，最好的办法是认清领导的压制手段，有针对性做好反制和自保。

观点称述：

很多人错误地认为，领导有权力，常用命令的口气压制下属，其实这是没水平的领导才用的办法。领导常用三种招数压制下属。今天在这里分享给大家。

第一种招数，精神打击

领导整治下属，最先用的一般是精神打击。领导会利用自己的资源，把你的家底摸的清清楚楚，知道你家里的各种情况，或者贫穷，或者没关系，或者缺乏收入，往往这些因素都会成为领导拿住你的有力武器。很多人都会屈服，除非这个下属完全没有羞耻之心。

第二种招数，经济打击

很多领导掌握着金钱分配的资源，对待没有羞耻感的下属，领导往往会切段你的经济收入。领导的办法多，总会想出各种办法，扣你的工资，减少你的奖金，有赚钱的好机会时，领导专门不给你。领导知道，人为财死鸟为食亡的道理，一般人都会屈服。

第三种招数，政治手腕

如果下属没有羞耻之心，更不害怕经济上受到损失。那么，领导也是有办法的，这就是最后的绝招，玩政治手腕，利用自己的影响力，让大家都孤立你。这对每一个下属来说，都是致命的打击，绝对没有人能够承受住。

所谓知己知彼，百战不殆，了解了领导的套路，更加有利于我们有效应对。

關鍵字: 职场 职业教育 下属