Dorothy_Cullen

职场中，评价一个人有没本事儿，很多时候都会以他收入的多少为依据，这种评价方法不完全正确。

有的人是凭本事吃饭，本事大多时候是指技能的高低。同一平台上，技能高，收入高，技不如人，收入自然比不了别人。

有人是凭好平台吃饭。在我国由于行业的差距，职场人收入差距很大。在好的平台上，福利待遇很好，跟着别人喝汤都很会有一份很不错的收入。相反，有些行业，你就是再有本事，可整体收益很差，你又怎么能独善其身呢？

本来是行业差距或平台不同引起的收入差距，可总是有人误认为是本事的大小引起的差距，认识不到自己的不足，不求上进，没有居安思危的紧迫感，等到发生变故时措手不及，心生埋怨，把收入降低的理由全部归集到自己所在的平台。

职场人能有机会得到一个好的平台是你的福气，应该借助这么好的平台发展自己，提升自己的能力，练就一身过硬的本事，而不应当浪费这么好的机会，虚度光阴。

职场狮子

冯阿元认为：职场中有人错把平台当本事，是因为无法正确评估自己，平台影响力太大，舆论传输等这三方面的原因。

职场中，总有一些人因为背后依托大公司、名企业，靠着公司给的资源和人脉，逐渐身居要职，在职场这个大江湖里混的风生水起，慢慢忘记了自己的真实能力和技能是什么，一旦有一天离开原有的公司或企业，则会悲哀的发现：“原来离开公司的自己什么都不是！”

而之所以大多数人会把平台给的影响力当成自己的本事，主要有以下几点原因：

一、不能正确评估自己

在经济学的研究中，把人称作为“非理性人”，也就是说从人的本性来看，人类总是不能完全客观理性的看待问题。我们总是会过高估计自己的能力，而低估他人的付出和价值。

讲一个真实案例：大宇进入公司5年了，已经做到了销售部门经理的职位， 但是对比一块毕业的其他同学，自己的收入还是不甚乐观。人都是有攀比心的，于是大宇萌生了辞职的打算，觉得自己在公司这几年对这一行业了解也算比较深了，而且积攒了一定的人脉和资源，出来的话肯定能找到一份满意的工作。

正巧一家猎头发来了邀约，接触洽谈了几次，大宇觉得对方公司诚意很足，给的职位和薪水自己也很满意，于是狠了狠心就离职了。结果来到新公司，干了3个月发现不是自己想的那样，本来以为依托过去的人脉资源，可以很快地发展客户、提升业绩，谁料过去很信任支持大宇的客户听说他离职了，反而都把单子转接给了大宇之前的同事。

原来，这些客户一直信任的都是公司的产品和口碑，和大宇本人无关，所以就算是换了另一个人过来推销，这些客户也是会欣然接单的。

在这个案例里，大宇之所以把手里的一把好牌打烂就是因为不能做到正确的评估自己，过于高估自己的能力，而忽略了公司平台本身带给自己的影响力，所以蒙蔽了自己的双眼，盲目自信的情况下冲动辞职，结果为以后的职业发展带来了阻力。

因此，我们一定要正确认识自己的能力，不要把平台给的资源和人脉都算作是自己的功劳，要知道公司是公司，你是你，千万别把自己太当回事。

二、平台发挥的影响力太大

再讲一个真实案例：小A在电商刚出来的那几年凭借着敏锐的经济洞察力，承包了本市一个片区的快递总站，垄断了这个区域所有的快递邮寄、收发业务，没几年就赚的盆满钵满。大家见到小A都亲切地喊他A总，对他嘘寒问暖，尊重倍加。小A因此慢慢变得膨胀起来，觉得自己是当老板的料，不甘心在只做快递，觉得要多元化经营，扩展自己的商业版图。

行动很快的小A在朋友的撺掇下，觉得房地产行业不错是暴利，于是准备在当地开几个房屋中介。谁料下半年，当地的房地产政策开始收紧，又加上经济下滑，没到一年几个中介就都倒闭关门了，之前干快递赚的钱也赔了进去！

互联网有句流行语：“站在风口上，猪都会飞”。小A一开始干快递能迅速挣钱，除了有他本身吃苦耐劳、敢拼敢干的品质外，也是因为当时快递行业处于红利期，小A才有幸挖到了自己的第一桶金。

所以有时候也不是我们自己盲目自大，觉得自己能力很强，可能是有幸进入到一个新型崛起的行业，也有可能是正巧碰到公司的上升发展期，所以我们只要发挥出自己原有的实力，所产生的经济效能可能就是翻倍甚至翻番。导致我们做什么都顺风顺水，以为自己的能力、本事变强了。

这时，我们就应该不断提醒自己，时刻反思，是否是幸运地乘了快车所以才能弯道超车？总之，把姿态放低一点，多学习，多反思，不要盲目地把幸运都归结为自己的努力，不然会死的很惨。

三、社会舆论的传输

每年到了毕业季，就会听到许多应届生在问：“第一份工作我应该选择大公司，还是小企业？”很多媒体平台、职场大咖就会说：“去大公司、名企业，你们现在就是一张白纸，只有去大公司才能学到你们想要的技能和经验，大不了学会了再跳槽出来去小公司，立刻薪水翻倍！”

没错，大公司、名企业相比小公司有着更为完备的规章制度、清晰的职业发展通道以及不错的福利待遇，在这里你可以学习到先进的工作方法、业务流程，甚至可以了解到这个行业最新的科研技术。我们还可以在这里认识到好多经验丰富的职场精英和业务骨干，无形中也拓宽了我们的人脉和见识。

于是，越来越多的年轻人在第一份工作的选择上，更愿意倾向于去大公司、知名企业，然而随着时间的推移，我们慢慢把公司带给自己的福利当成是自己的能力，渐渐迷失了自我。

这也提示我们，在自己还是一个小白没有什么能力的时候，我们可以借助平台去发力，利用平台给的影响力和资源不断提升自己的本事，但是在提升自己实力的同时，更重要的是要学会认清自我，只有时刻保持清醒，才能在未来走的更远。

作为一名职场人，我们要正确认识到平台和自己的关系，要明白：无论我们处于什么样的地位，取得了怎样的成就，离开平台剩下的才是自己的真本事！ 总之，在职场中混，一定要认清自我，保持理性，千万不要本末倒置，认为平台的就是自己的，随意夸大了自己的功劳和能力。只有脱离平台的影响力后，依旧能靠自己的能力去创造价值的人，才不会被这个残酷的职场所淘汰。

冯阿元

▂ ▄ ▅ ▆ ▇ █ 精彩分享 █ ▇ ▆ ▅ ▄ ▂

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

有人会问了，有的大平台，在以前也是小平台，很容易进去的，后来发展成为大平台了，跟着大平台水涨船高了，那么这类人也是真的有本事吗？

有，我可以这么说，绝大部分都是有的，为什么呢？先别着急，听我慢慢分析！

假如说，我们居住的这个城市，有一个小的创业公司，没有多少职工，有一天，小王入职这家公司，同时入职这家公司的，还有小李和小张。

干了有半年左右，小李和小张耐不住寂寞，看不到公司的未来何在，于是跳到其他公司了，但是小王没有，小王以自己多年在这行业的打拼经验，看到了这家公司的核心竞争力，于是便坚持了下来。

这一坚持就是五年，五年过程中，断断续续有太多的新人进来和老人留下，而只有小王依然坚持了下来。五年后，公司上市，成为一家大公司，小王被赠与股份，身价突突的上涨，小李和小张看到这里，内心不爽，吐槽小王，论实力，我比小王强多了，他不就是靠着这个平台发展起来的吗？有什么了不起的！没错，论职业能力，小王可能技不如人，但是小王就是靠着他的坚韧和独到的判断能力，断定公司大有前途，坚持了下来，难道这也不算是一种实力吗？算！

也有人会说了，有的人是靠着关系花钱进入大平台的！

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

阿信说创业

不明白作者为什么要说错把平台当本事。

我这么给你们分析一下，你们就懂了。

首先，咱就举当前互联网行业里面的大平台，比如阿里巴巴，字节跳动等大公司，能在这种大平台锻炼自己，即便以后跳出来，也是其他小公司挣着要的，那么问题来了，什么样的人能进这种大平台？那至少也是国内排名靠前的大学毕业生吧，能考上名牌大学的，本身也是实力较强的吧

有人会问了，有的大平台，在以前也是小平台，很容易进去的，后来发展成为大平台了，跟着大平台水涨船高了，那么这类人也是真的有本事吗？

有，我可以这么说，绝大部分都是有的，为什么呢？先别着急，听我慢慢分析！

假如说，我们居住的这个城市，有一个小的创业公司，没有多少职工，有一天，小王入职这家公司，同时入职这家公司的，还有小李和小张。干了有半年左右，小李和小张耐不住寂寞，看不到公司的未来何在，于是跳到其他公司了，但是小王没有，小王以自己多年在这行业的打拼经验，看到了这家公司的核心竞争力，于是便坚持了下来。这一坚持就是五年，五年过程中，断断续续有太多的新人进来和老人留下，而只有小王依然坚持了下来。五年后，公司上市，成为一家大公司，小王被赠与股份，身价突突的上涨，小李和小张看到这里，内心不爽，吐槽小王，论实力，我比小王强多了，他不就是靠着这个平台发展起来的吗？有什么了不起的！没错，论职业能力，小王可能技不如人，但是小王就是靠着他的坚韧和独到的判断能力，断定公司大有前途，坚持了下来，难道这也不算是一种实力吗？算！

也有人会说了，有的人是靠着关系花钱进入大平台的！

这个年代，你有关系，你就是有实力的代表！现在做什么事情不靠关系？有的时候，关系比能力还要重要！

瓦哥搞笑排行榜

关于这点，请把「有人」这个词，去掉，准确描述应该是「绝大多数人」。绝大多数人都会错把平台当本事，「公司」是平台，你所在的「行业」也是平台；包括「国家」也是平台。

举个例子，大部分在中国工作，觉得自己很努力，觉得是靠「个人实力」发展起来的，这也是一种把「平台当本事」。

为什么呢？因为我们还处于一个充满机会，有很多选择的国度，但一些国家和地区的人民，其实并没那么幸福。例如：

对照来看，你觉得是平台问题，还是实力问题？

所以，宏观来看，大多数人都在错把平台当本事！很多人并不理解这点，过度强调自己的努力，过度强调主观能动性。

当然，也不怪他们，这不是他们眼瞎，因为在人与人的竞争里，他们确实依靠了自己的实力，赢得了机会，获取了依附于更好集体的门票。

人人都在吃红利，吃时代的红利，吃国家的红利，吃行业的红利，吃企业的红利，吃部门的红利——每个人或多或少错把平台当本事的自傲，只是程度多寡而已。

不用过度解读，也不用特意拿出来鞭笞，因为我们都一样，大家都如此。

蹩脚乌鸦

首先很高兴回答你的问题

1，人性

绝大多数的人都不会居安思危，也就是说绝大多数的人在过得好的时候，都会比较骄傲，目中无人.

其实人性都是这样，今年明年能赚钱了，当口袋里有些钱以后，整个人就容易飘，觉得这个世界都是他的，觉得自己无所不能，甚至会觉得整个公司都是他一个人干起来的.

因为没有人会觉得自己的成功，是别人或者平台给予的，所以大多数的人都不会觉得是平台成就了自己，反而会觉得是自己成就的公司，其实这就是小人得志的嘴脸。

2，人＋平台＝意义

经常会有人问是时势造英雄，还是英雄造时势，其实英雄是造不了时势的，只有时势能造英雄.

而这个所谓的时势，就是我们口中所说的平台，任何一个人的成功，都一定离不开平台的给予，没有平台，任何人的能力都无足轻重.

原来我在一家公司上班，这家公司造就了很多年入百万的高管，这些高管就出现这个问题，都不把这个平台当回事.

每个人都认为自己很牛逼，觉得是自己成就了公司，没有一个人谦虚的去成长自己的能力，结果这家公司后来做的不怎么好了.

发现这些很多年入百万的高管，去外面讨生活的时候，大部分过的都不太好，当平台没有了人也就没有了意义.

人性商战吴万岿

首先，这样的现象是大有人在的，因为一个人如果没有本事，那肯定进不了一个优秀的平台，在优秀的的平台而平台本身自然就是一种资源。比如公司提供了客户所需要的服务，而正好有人能把这个服务对接到客户手中。这样的事情多了，顺手了，自然满足感也就来了，一旦拥有满足感不表现出来是不可能的。但是出现这样的情况久了之后，不利于自身的发展。

其次，忽视了职场平台资源的调配功能及协作功能，也就是忽视了平台本身的功和协作同事的功。往往一忽视以后就会一顿猛夸自己。从而把平台当成自己的本事。混职场无论你处于什么地位，离开职场后剩下的才是你的真本事。

再次，错把平台当成自己了的本事。那如何避免这样的情况发生呢？首当其冲要去获得真正的本事，步骤如下：1，增强对于形势的感知，身为一个管理者你得深入了解你所在的行业的大背景，有没有什么新技术的出现和新趋势的出现？这些技术趋势是否会对整个行业产生影响？你要朝哪个方向努力？你要扮演什么样的角色，才能适应甚至改变这个行业？这些都需要一个全面的认知。增强你对形势的定位感，能让你在一片广阔的信息海洋中感知那些最重要的事。2，参加外部活动，一个公司的内部项目必然是有局限性的，多参加外部活动它可以让你了解其他人的工作，学习新方法，提升你的个人影响力，更重要的是，他能避开对自己有限的认识，更好的提升你的职业前景。最重要的不是炫耀结识了什么人脉，而是扪心自问，自己从中学到了哪些实实在在的东西。3，高效沟通，如今我们生活在一个开放自由的世界，大家更加追求高效、简洁、极致，所以会沟通越来越成为一项重要的技能。尤其是一位优秀的管理者，必须要懂得高效沟通。

以上就是我回答答的内容，我是杨清天，专注职场领域创作，如果内容对你有帮助，点赞评论哦，谢谢，关注我收获更多

杨清天

因为没有一无所有的干起过一项工作，没有这样的经历。

还有一个深刻的原因，究其一生，大部分人一辈子都没认清过自己。

看别人容易，评价别人都是口若悬河，到了评价自己，完全变成了夜郎自大，小小的灵魂安放在一个肉体里，就突然觉得自己的灵魂无比膨胀，无比的牛。

这也是为何在一个优秀的企业里，很多面试官面试企业的高级职位，都会非常注重应试者有一项经验，就是经历过一个项目或者平台从无到有的经验。

如果一个人在小公司做过项目，而且是自己一手把它做起来的，而且经历了各种困苦条件，没技术、没资金、没渠道，而他做成了一个能够盈利的项目，这样的人才会比大企业大平台的高管要更具备能力，因为他已经能独自塑造平台了，这种经历和能力首先就说明了他的韧性。

但是看那些大平台出来的管理者，只具备这项具体业务的细分领域的知识和经验，如果没人给他搭台子，他既不会，也不知从何建立平台，这方面就会一穷二白，但是当事者肯定不觉得。他会把自己曾经在这个平台、项目经手的结果当作自己的光辉业绩，也会把那些跟他一起工作的团队成员共同努力的成果归功于自己，实际上，最难的是搭班子、建平台，而不是在这个具体的岗位上做一个具体的小事，看不见那么多优秀团队成员的共同努力，这是一种浅薄的见识。

马又见马

其实，现在很多人都有这毛病。

温水煮青蛙，在一个平台待久了，和平台已经融为一体了，特别的是大公司的人们。他们习惯了集体的背景，出去有大平台在背后支撑，别人也会高看三分，这也就是人性的弱点。谁不喜欢别人的恭维呢？听得多了，三人成虎，还信以为真了。

其实现在社会分工越来越细，越是大公司的人，分工越细致，就拿人力资源行业来讲，小公司是不会单独设立社保专员的，因为业务很少，根本不用单独分出来一个人。而大公司就需要设置这样的岗位，每天处理增减员就够麻烦了，手握二三十个小公司账户，处理工伤、医疗等保险事宜，光签字付款也要很长的审批流程。处理这么多琐碎的事情，还挺高效，认为自己是职场成功人士了，结果一旦出了公司，可能连就业机会都没有。现实就是这样残酷。

错把平台当本事的人，是因为对行业和外面的市场状况了解较少，难以客观地判断自己的能力。

其实要客观的评价一个人的能力，是很难的。要考虑的因素太多，以下是几个方面：

1、你的公司平台的知名度

有的人在一个很好的平台，大家一提某个行业就会想到的大公司。比如互联网公司腾讯、阿里巴巴等，手机通讯行业，就想到华为。那么在龙头企业或者行业领军的企业，你做的再差，出去说你是这个公司的也会好办事。别人也会敬你三分。

还有很多地区的龙头企业，纳税大户，去政府部门办事，也是会被人高看一等。不要拿别人仰视你的公司的角度，以为那是仰视个人。

2、你的领导的魅力

电视剧里常有的情境。一个公司老大，派下面的人去办事，遇到了阻碍，老大一出马，对方就给解决了。这种是给你的领导面子。很多民营企业，领导特别是创始人，都是很有领导魅力的人。大家就愿意跟着他干，追随者甚多。

不要以为是你的魅力，不看僧面看佛面的事情是数不胜数的。你能分得清你的面子大还是小么？

3、你所处的职位在公司乃至行业是否够专业

有的公司很普通，知名度也不是很高，但在某一个领域是不可忽视的存在，那么你就要看你的职位本身，是否是令人仰望的呢？

4、你个人的魅力点

回过头，数一数，自己身上有没有闪光点，足以让你能脱离了现在的平台，仍能有人追随，或者愿意和你合作。

你的能力强在什么地方？这些闪光的点，需要怎样的平台能够发光？进行一下SWOT分析。

以后记录下每一次成功背后的所有影响因素，赋分，看看自己的能力能打几分？平台的因素能有几分？领导和同事的功劳能有几分?

长此以往，也不失为激励自己做到更好的一个办法。

职场小葵

之所以有些职场人错把平台当本事，是因为他根本不明白自己的分量和价值。

生活中也有很多的故事或电视剧桥段演绎这个道理，比如《乔家大院》中的片段和驴驮佛像下山受礼拜的故事。都在阐述平台与个人的关系。

职场人要清楚自己与平台是共生共赢的关系，没有平台就没有个人能力施展的空间和舞台，平台离开人员的努力和贡献也就是一个空壳。所以，勿把平台当本事！努力做好自己，其他的交给时间！

關鍵字: 本事 收入 职场