老闆都能體會員工的心理，只有創立企業，至少僱傭一個員工並且發過一個月的工資，親自跑過政務流程。你就能真正懂了企業老闆，無論企業規模大小，你已經是企業老闆了。而員工由於物理經歷永遠不懂老闆要承擔的經濟風險、政企的相處、員工的安逸。下面總結員工與老闆的區別，希望每個企業老闆在開創公司的時候學會熟悉人性，熟悉員工與老闆的區別，你無法改變這些，只能順應人性，順應本質區別：
1、前來面試或者在職的員工，無論什麼情況下說熱愛公司，可能打動人力面試官和周圍員工，可是老闆認為這句話是最多餘的空話。老闆只喜歡你離開以後說這句話。
2、老闆每天都有事做，只要他有奮鬥追求；老闆給了任務就做，沒給任務就自學或者玩了。
3、老闆對外交往的時候，喜歡隱藏自己的身份和高調姿態，怕被陌生不知名的人打擾或者被吃瓜人說老闆有什麼了不起；員工在與陌生人交往時候，喜歡強調自己高級職位甚至偽裝高級職位，贏得現場人士的尊敬反正自己的信息也沒法在政府數據網站公佈所以不會被別人打擾。
4、開大會和寫日誌時間，對老闆來說是在浪費時間，可是沒別的辦法去讓員工自我驅動；對員工來說是認真的開會和寫日誌就是認真在工作，有時候巴不得多開幾次會一天就熬過去了。
5、員工是最標準的經濟行為執行者，哪裡待遇不錯就流到哪裡，暫時沒有走的要麼沒能力，要麼也還是待遇的綜合考量。老闆如果不喜歡一個員工，你得必須多付兩個月的工資補償才能替換掉此員工。
6、員工總是多數，平常意見總是最多人多自以為正確，員工是成群的；老闆總是少數，深刻懂兩種身份而且最懂公司整體方向，老闆是孤單的。
7、員工誰在混日子也不會有周圍同事直接舉報或者批評，是因為感覺別人混工資也不直接損失他什麼所以不必得罪別人；老闆必須勇敢的說不，必須花自己工作的時間去解釋為什麼批評他或者辭退他。
8、員工永遠以為老闆特別享受，有直接開除人的權利和痛快，可是員工永遠不知道，老闆從來不開除人，只會說不合適而且友善的告別員工。因為老闆永遠站在明處，政府公開了老闆和企業的信息，而員工離開之後就無處可查，而且開除這個動作完全是多餘的。除非員工是被社會媒體和人士倡導要求開除的就必須開除。老闆的幸福只是開一家成功的公司而不是享受開除人的快感。
9、員工和你熟了以後，會習慣性的和你比某個專業技能，自以為自己好像頂級技術專家而覺得我的工作要高於老闆。其實，老闆就算不是技術大牛出身，他的綜合公司業務知識和產品知識比你廣泛而且深刻。更重要的而且最本質的區別是：老闆承受了企業失敗也要發工資的經濟負擔。員工尤其是白領的工資都是固定的，無論公司收入好壞都要只進不出的穩定收到工作報酬。所以，員工專職優雅不用擔心成果的市場好壞的專心研究某項技能到自以為是的很牛逼的時候，工資還是有瓶頸和上線封頂，是因為老闆和你比較的是承擔經濟失敗的勇敢。
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